• 한국사회복지학
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• 제61권2호
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• pp.277-301
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• 2009

본 연구의 목적은 남성 폭력행위자의 부부갈등 대처전략이 아내폭력에 미치는 영향을 규명하는 데 있다. 이를 위해 전국 가정폭력상담소14개소에서 가정폭력 문제로 상담을 받기 시작한 남성 폭력행위자를 대상으로 설문조사를 실시하여 회수한 설문지 121부 모두를 본 연구의 분석에 사용하였다. 위계적 다중회귀분석을 실행한 결과, 남성 폭력행위자의 부부갈등 대처전략은 심리적 신체적 아내폭력에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타나서, 문제해결 대처전략을 사용하지 않을수록 심리적 폭력의 빈도가 유의미하게 증가했으며, 회피대처 전략을 사용할수록 신체적 폭력의 빈도가 유의미하게 증가했다. 또한 결혼만족도가 낮을수록 심리적 신체적 아내폭력의 빈도가 증가하고, 적대감이 높을수록, 음주문제 정도가 심각할수록 심리적 아내폭력의 빈도가 증가하는 것으로 밝혀져서, 결혼만족도, 적대감, 음주문제 정도가 아내폭력에 유의미한 영향을 미치는 요인임을 규명하였다. 이와 같은 연구결과는 부부갈등 대처전략이 아내폭력의 발생에 영향을 미치는 요인으로서 행위자 대상의 치료프로그램에서 적극적으로 다루어져야 할 주제임을 보여 주는 것이라 할 수 있다. 또한 가정폭력 문제의 개입에서 행위자의 음주문제를 포함한 정신건강 증진과 전반적인 결혼의 질 향상을 포함하는 포괄적인 개입이 이루어질 필요성이 있음을 제시한 것이라 할 수 있다.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제19권7호
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• pp.489-505
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• 2019

본 연구는 한국의 직장인들에게 익숙해지고 있는 '직장 내 괴롭힘'에 대한 근본적인 원인인 상사의 비인격적인 행동에 대한 연구이다. 이를 위해, 선행연구를 통해 상사의 특성 3가지를 개인적 상황(권위주의성향), 조직적 상황(직무불안정성), 개인 및 조직적 상황(자기방어양가성)으로 구분하였다. 그리고 비인격적 감독을 매개로 부하의 조직몰입에 미치는 영향을 분석하였다. 이를위해 국내 대기업에 근무하는 남녀 종사자를 대상으로 팀장과 팀원을 위한 설문지를 각각 구성하여 설문조사를 실시하였다. 주요연구 내용에 대한 결과는 다음과 같다. 첫째, 상사의 비인격적 감독과 관련한 선행요인 3가지(권위주의, 직무불안전성, 자기방어 양가성)가 상사의 비인격적 감독에 모두 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 상사의 비인격적 감독이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 가설 2에서, 상사의 비인격적 감독이 부하의 조직몰입에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 비인격적 감독의 매개효과의 관한 가설 3 검증 결과 선행요인 3가지가 비인격적 감독을 부분매개하여 조직몰입에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.

• 한국보건간호학회지
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• 제12권2호
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• pp.172-184
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• 1998

This study was to examine the characteristics of aggressive behaviour of dementia patients. It was based on the observation of the patients in a facility for dementia patients. Observation continued for two days from 9a.m. to 5p.m .. aggressive behavior was recorded using the instrument of Ryden. The result of this study is as follows. 1. appearance rate of aggressive behaviour During two days $74\%$ of the patients did aggressive behaviour(first day-$41.8\%$. second day-$62.8\%$). The average aggressive behaviour per person was 1.65. 2. types of aggressive behaviour Aggressive behaviour was the most frequent in verbal domain(157 case; $52.5\%$). Physical domain was the second$(136case;\;45.5\%)$, and sexual domain was the last$(6 case;\;2.0\%)$. More concretely, abusive/vulgar language$(74case;\;24.7\%)$ was more than anything else. Aggressive language$(65case;\;21.7\%)$, pushing$(39case;\;13.0\%)$, intimidating posture$(21case;\;7.0\%)$. slapping $(18case;\; 6.0\%)$ followed it. 3. correlation to other factors such as sex. age etc. The average aggressive behaviour of female(2.07) was higher than that of male(1.23) (p=.05). Age also had meaningful correlation to the frequency of aggressive behaviour(p=.04). All the other factors-the period of living in facility, the seriousness of dementia. movements in daily life. CAPE, emotional state. the extent of trouble in cognition- have nothing to do with the frequency of aggressive behaviour. 4. the time, place and the target of aggressive behavior Aggressive behaviour appeared more frequently in the afternoon $(138case;\;46.4\%)$ than in the morning or at lunch time. The patient's room ranked the first in the list of places where aggressive behaviour took place $(162case;\; 54.5\%)$. Nursing personnel topped in the target of aggressive behaviour$(119case;\; 39.8\%)$. 5. the preceding causes of the aggressive behavior the most frequent preceding causes of the behavior was the stimulus of another residents $(133case, 44.4\%)$ and that of nsg personnel was few relatively$(65 cases,\; 21.7\%)$. 6. Nursing personnel used verbal reaction most frequently$(40 cases,\; 51\%)$ and in a behavioral reaction they used physical restraint $(12 cases,\; 17.1\%)$ most frequently. In the reactions of nsg personnel. the rate of undesired reaction was high$(41cases,\; 44.28\%)$. and in that of the attacked residents, the usual reaction was most frequent $(80cases,\; 65.0\%)$. In the future it is needed to investigate the characteristics of aggressive behavior of dementia patients, and based on this the method of intervention must be developed. Today the number of dementia patient increases so nurses must strive to encounter aggressive behavior more desirably.