This study examines eighteen elementary teachers knowledge and teaching practrice of climate change using the KQEM survey, modified from the survey developed by Leiserowitz, A., Smith, N. & Marlon, J.R. (2010). The survey includes 11 questions from KQEM survey and 2 open ended questions about teachers' knowledge of climate change and their understandings of important climate change concept for elementary students. All of the participant teachers were purposefully selected for the study and were participated in the study volunteerly. The data for this study were analyzed both quantitatively and qualitatively. The result of this study indicates that the teachers have knowledge of climate change specifically about the topics of causes of climate change and consequences of climate change such as shifting biome and ecological impacts. While most of the teachers described climate change phenomena using scientific knowledge, some of the teachers (N=2) showed misconceptions about climate change phenomena. Most of the teachers thought the causes of climate change and potential solutions to reduce climate change are important concept that elementary students need to understand about climate change. Actually, most of the teachers are currently teaching the causes and consequences of climate change (N=13) potential solutions to global warming (N= 8). This study could inform teacher educators about what elementary teachers understand about climate change and what elementary teachers are currently teaching about climate change.
This paper aims to evaluate works of Frege and G$\ddot{o}$del, who play the trigger role in development of logic, by Knowledge Change Model. It identifies where their positions are in the model respectively. For this purpose I suggest types of knowledge change and their criteria for the evaluation. Knowledge change are classified into five types according to the degree of its change: improvement, weak glorious revolution, glorious revolution, strong glorious revolution, and total revolution. Criteria to evaluate the change are its contents, influence, pervasive effects, and so forth. The Knowledge Change Model consists of the types and the criteria. I argue that in the model Frege belongs to the total revolution and G$\ddot{o}$del to the weak glorious revolution. If we accept that the revolution in logic initiated by Frege was completed by G$\ddot{o}$del, it is a natural conclusion.
본 연구에서는 유아의 기후변화 대응 지식 및 문제해결 능력의 전반적 경향을 살펴보고, 유아의 성별 및 연령에 따라 기후변화 대응 지식과 문제해결 능력에 차이가 있는지를 알아보고자 하였다. 이를 위해 서울 및 경기지역 어린이집에 재원 중인 만 5세 및 6세 유아 129명을 연구대상으로 선정하였다. 기후변화 대응 지식을 측정하기 위해 환경보존 지식 검사도구를 수정해 10문항을 사용하였고, 기후변화 대응 문제해결 능력을 측정하기 위해 안전문제해결능력 검사 문항을 기후변화 대응능력과 관련된 내용으로 수정하여 5가지 문제해결 상황을 사용하였다. 수집된 자료는 평균과 표준편차, 이원변량분석, 피어슨의 적률상관계수를 사용하여 분석하였다. 그 결과, 만 6세 유아의 기후변화 대응 지식과 기후변화 대응 문제해결 능력은 만 5세 유아에 비해 더 높았으나, 성별에 따른 차이는 나타나지 않았다. 또한 유아의 기후변화 대응 지식수준이 높을수록 기후변화 대응 문제해결 능력도 높은 것으로 나타났다. 이 연구의 결과는 유아의 기후변화 대응지식과 문제해결 능력 간 관련성을 확인시켜주었으며, 기후변화 대응 지식과 문제해결 능력 향상을 위한 보다 체계적인 교육과정이 유아들에게 제공될 필요가 있음을 보여주었다.
Rapid knowledge change, heightened competition. and shortened product life cycles are just a few of the constants faced by many buying firms in today's markets. Many buying firms have responded to these conditions by outsourcing non-core activities. The Quality and cost of a product or service offered in the market is a function, not only of the capabilities of the firm, but also of the network of suppliers who provide inputs to the firm. When a firm finds its suppliers lacking in performance it can help suppliers to develop their capabilities. There are three main goals for this study. The first goal is to identify the important factors that precede and influence firms' investment in knowledge transfer activities. The second goal is to investigate the relationship between knowledge transfer activities and the consequences of knowledge transfer activities. The last goal is to explore the effects of knowledge change speed. To analyze the validity of the research model and the hypotheses. the data are collected from 238 manufacturing firms through the administration of structured Questionnaires. The results of structural equation model analyses indicate that the model is generally valid and 11 of 14 hypotheses are supported by the data. Reasons for and implications of these observed relationships are discussed.
Employee's agility is becoming a primary factor of improving individual work performance. Employee's agility refers to responsiveness or behavior of employees in the context of work environment change. The purpose of this study is to examine the relationship between employee's agility and work performance in the perspective of agility's influence factors(absorptive capacity, IT resource use, readiness to change) and knowledge-oriented leadership, A survey was conducted for gathering data (a total of 262 employees from 35 industrial organizations) to test the relationships. The results of analysis show that employee's agility is a driving force leading to individual work performance, that employee's absorptive capacity, IT resource use, readiness to change, and knowledge-oriented leadership are the significant influential factors of employee's agility, and that knowledge-oriented leadership strengthens the link between employee's absorptive capacity and agility. For theoretical and practical contributions, the research presents the grounds for arguments that employee's agility is employee's dynamic capability for individual work performance under work environment change, and that organizations trying to improve employee's agility need to explore employee's behavioral attitudes under individual, leader, and organizational dimensions. Limitations arisen in the course of the research and suggestions for future research directions are also discussed.
In recent years, organizations have chosen a team-organization as a standard activity level and it leads a significant change in process of knowledge producing. Nevertheless team-organization for building up effective performance and a good communication in organization has influenced knowledge management performance, the empirical analysis and survey have not proved yet. This study, therefore, makes an analysis that the change of organization base on team activity influences knowledge management performance. This study, based on 312 data by using LISREL as a model for studying, provides a result that a team-based activity positively influences knowledge management efficiency.
This article identifies factors affecting successful ERP systems by focusing on the stages after stabilizing ERP systems and overcoming temporary performance dip by introduction of ERP systems, and suggests change management tactics to control those identified factors. We can not expect that every users are familiar with the usage of an ERP system even after they are informed about the expected advantage of the newly implemented ERP system and trained intensively for changed business process and system usage while implementing a new ERP system. Moreover, even after more than six months usage of the system, the users may still have some trouble due to the reason why they have insufficient information about the expected advantage of the system (recognition gap) and insufficient knowledge about the changed usage of the system (knowledge gap). Hence, this article diagnoses by conducting a case study that those recognition and knowledge gap would have a severe bad influence upon the users' trust and satisfaction on ERP systems. This article suggests an appropriate change management tactics to overcome those recognition and knowledge gap by considering the relationship with the efforts for change management before, during, and after the introduction of ERP systems and performing an in-depth analysis on the users' dissatisfaction and request for update during the stages after the stabilization of the ERP systems. This article also shows a corroborative evidence that these efforts of change management consequently contributes to the solution of users' distrust and dissatisfaction. In sum, this article identifies the factors influencing badly on the magnitude and seriousness of knowledge and recognition gap, and suggests a conceptual research model which says that the satisfaction of ERP users could be uplifted by the solution of their knowledge and recognition gap if we keep making efforts on appropriate change management considering those identified factors during the stages after the stabilization of an ERP system.
Purpose: This study was conducted to find the change of knowledge, attitude, and practice on musculoskeletal diseases after preventive exercise program. Method: The 169 subjects who worked at an electronic parts manufacturing company in Seoul were participated in 11 week exercise program from February 14, to April 29, 2005. Result: The change of complaint rate of musculoskeletal symptoms based on NIOSH diagnosis standard for each body part was not statistically significant. The change of knowledge, attitude and practice on musculoskeletal diseases after exercise program was statistically significant. The change of knowledge after exercise program was higher in the group of participation days(17-32 days), work department(electronic components dept., mold manufacturing dept., and condenser dept.). The change of attitude after exercise program was higher in the group of work department(electronic components dept.) and job position(employee). The change of practice after exercise program was higher in the group of participation days(17-32 days), and job position(employee). Conclusion: The continuous and regular exercise program will help to prevent musculoskeletal diseases.
In this study, 342 grade 4-6 elementary school students in Gyeonggi-do were recruited to determine their readiness to change food safety behavior and to compare their food safety knowledge and practices by the stages of change. The subjects were divided into three stages of change; the percentage of stage 1 (precontemplation) was 10.1%, the percentage of stage 2 (contemplation and preparation) was 62.4%, and that of stage 3 (action and maintenance) was 27.5%. Food safety knowledge scores in stage 3 (4.55) or stage 2 (4.50) children were significantly higher than those in stage 1 children (4.17) (P < 0.05). The two food safety behavior items "hand washing practice" and "avoidance of harmful food" were significantly different among the three groups (P < 0.05). Stages of change were significantly and positively correlated with food safety knowledge and practice. Age was significantly and negatively correlated with the total food safety behavior score (r = -0.142, P < 0.05). The most influential factor on the stage of change was a mother's instruction about food safety (P < 0.01).
In high education, knowledge is the very important resource and output. Knowledge management is the art of creating additional value from academic knowledge assets. The e-community is the network community, newly created by information communication technology, and the critical place that share and transfer people's the various knowledge and thinking and the effective space that can apply knowledge management. If we construct a convenient and useful e-community in our university, we will be able to increase the student's intellectual needs, and create new knowledge. Web-portal will promote the activity of e-community providing easy to access and personalized web circumstance. The emergence of Internet and Web access to all university services will force institutions to rethik everything. We should reconfigure our academic environment in order to adapt information technology and educational change, and must do change management based on their structure and culture.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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