Global warming caused by greenhouse gases is one of the foremost challenges in the international community. As an alternative to solve this problem, the importance of CCS (Carbon Capture and Storage) technology is increasing. However, due to the delay of European financial crisis recovery, some large-scale CCS projects were postponed. In turn, large-scale CCS projects in South Korea have not been launched as originally planned. Given these situations, it is important to review the latest R&D activities related to CCS in South Korea, and then adjust relevant national policy accordingly. The purpose of this study is to identify policy issues for the effective promotion of CCS technology in South Korea. Following the analysis of recent global trend on CCS policy, we evaluated the results and achievements from national CCS projects, which had been listed under the "Korean National CCS Master Action Plan (2010)". Especially, we tried to review the attainability for the original goal of each project. Through the present study, we identified the current status of CCS technology in South Korea and suggested efficient ways to be taken in order to increase efficiency in implementing national CCS policy in the future.
The recent global financial crisis has highlighted the importance of international monetary and financial system reform. The current system is deemed to be no longer adequate to meet the needs of a complex, integrated world economy. With regards to the reform of the international monetary system, there have been various proposals both in demand and supply sides. These include proposals to build a stronger global financial safety net, to diversify the supply of international reserve currency and so on. These proposals face trade-offs between desirability and political feasibility. Given this situation, a practical transition would be to strengthen policy coordination among the major economies and to reform the International Monetary Fund. The success on both fronts depends heavily on global economic governance reform and the role of the G20. Increased status and representation of Asian countries in the G20 give both privileges and responsibilities to Asians. To meet these responsibilities, Asians should put forth greater efforts to develop their intellectual leadership in global economic issues through creating new forum and institutions.
International journal of advanced smart convergence
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v.2
no.2
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pp.43-47
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2013
Within the United Nations framework of the Economic and Social Council, the United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) serves as the focal point for trade facilitation recommendations and electronic business standards, covering both commercial and government business processes that can foster growth in international trade and related services. Accordingly United Nations Centre for Trade Facilitation and Electronic Business (UN/CEFACT) was established, as a subsidiary, intergovernmental body of the UNECE Committee on Trade, mandated to develop a program of work of global relevance to achieve improved worldwide coordination and cooperation in these areas. Domestic development and distribution of electronic documents to be conformed to international standards, it is enough to have the role of international activities continue to supply part of the domestic industry and the trends in participation and international standard.
In order to operate Low Earth Orbit(LEO) satellite on space, technical requirements and administrative procedure which are defined by the International Telecommunication Union(ITU) should be followed on satellite development. Main technical requirements to follow are purpose of use, bandwidth, Radio Frequency(RF) intensity, and constraints on new satellite network about existing satellite networks according to frequency spectrum. Such ITU's requirements are reflected and designed on system specification and space to ground interface control document. In order to have a right and protection about using the satellite network on space, the satellite network has to be registered on Master International Frequency Register(MIFR) and procedure for this has to be followed. Coordination with countries raising objection is needed in order to register. And reference and method for coordination are also needed.
Purpose - The major aim of this article is to advance understanding of the relationship between market orientation and speed-to-market. Specifically, this study examines the different impacts of component of market orientation on commitment to R&D and speed-to-market and explores whether market uncertainty plays a role of moderating in speed-to-market for market-oriented firms. Research design, data, and methodology - This study collected a survey data from Korean exporting firms. The Final sample size was 196. The measure of market orientation was conceptualized with second order constructs. All items were measured on five-point scale. To confirm hypotheses, this study conducted a hierarchical regression. Results - As sub-constructs of market orientation, customer orientation, competitor orientation and interfunctional coordination foster speed-to-market, and the relationship between only customer orientation and speed-to-market might be weakened when the extent of market uncertainty is high. Conclusions - This study confirmed the relationship between market orientation and speed-to-market, with three components of market orientation respectively, and whether market uncertainty plays a role of moderating which weaken the link between market orientation and speed-to-market. It could be useful to take a component approach to the market orientation construct, because the roles of different market orientation components might vary, contingent on uncertainty in the environment.
In order to maintain high level of control over and close coordination of foreign marketing activities, export manufacturers often consider vertical integration strategy into global distribution. However, full integration is not always a feasible option. The purpose of this study is to investigate the alternative ways to achieve optimal level of control over export channel system for desirable channel performance. This study investigates different options for integration of the vertical channel structure, and examines their effect on the performance. The findings of this study suggest different combination of ownership and coordination level has varying impact upon channel performance: efficiency, effectiveness, and adaptiveness. This implies exporters may achieve desirable performance control over export channel without fully integrating the channel via ownership.
Recently Korean textile industry has been in the phase that requires its strategy change from the less-develped country style of the labor-intensive products to the developed country style of the technology-intensive products. It needs to make more efforts to develop the value-added products to meet the customer's various needs. In addition, development of technology, equipment, and design is required to implement its corporate strategy successfully. Although Korean textile companies have currently kept skillful labor and advanced equipments, they are losing their share in the international textile markets. This is mainly because corporate management has not been involved with efficient strategy. Strategy is an adoption of a company to environment by its corporate members, thus leading to the requirement of coordination of the main functions such as manufacturing and marketing. In fact, the coordination of the two departments toward reaching the corporate goal is not easy since the two are interested in different areas, respectively. Manufacturing people show their interests in production capacity, equipment layout, process technology, quality, purchasing, and labor while marketing people, target customer, product mix, advertisement, product specification, and customer service. For this reason, conflicts sometimes happen between the two departments. There are, however, many area that need a horizontal cooperation, for instance, in layout, process technology, product mix, and potential demand. Therefore, reciprocal coordination is necessary for achieving the firm's common objectives. This study was concerned with determining the factors that enhance the competitiveness of textile firms so that they could reach the common goal of the two departments with a horizontal collaboration.
International Journal of Precision Engineering and Manufacturing
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v.5
no.2
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pp.22-31
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2004
A problem of task rescheduling using a coordinator in a structural decentralized control of supervisory control theory is formulated. we consider that the overall system is divided into a number of local systems. Using an example of a chemical batch reaction process, it has shown that after local supervisors have been established for a given task, a coordinator can be used to solve some rescheduling problems among local plants for new or modified tasks. The coordination system models the interactions of local plants, and is consisting of only the shared events of local plants, so simpler to synthesize. A coordinator is designed based on the specifications given for the coordination system. Under the 'structural' conditions developed in this paper, the combined concurrent actions of the coordinator with the existing local supervisors will achieve the rescheduling requirements. Again since the conditions are structural (not specification-dependent), once the coordination architecture has been established, it can be used for a number of different tasks without further verifications.
Purpose: Coordinated activity between the jaw and neck muscles is important in oral motor tasks such as chewing. This study examined coherence between the jaw and neck muscles during chewing in healthy adults. Methods: A total of 12 healthy adults underwent electromyography (EMG) of the jaw and neck muscles during right-sided chewing at a frequency of 1 Hz. Surface electrodes were placed over the temporalis (TA), masseter (MS), anterior digastric (DA), and sternocleidomastoid (SM) muscles on the right side. EMG signals were processed for coherence and phase analysis using advanced signal processing techniques. Results: The MS and TA muscle pair exhibited high synchronization when chewing (median coherence=0.992). Contrarily, the coherence values between the MS and DA, as well as the MS and SM muscle pairs, were relatively low (median coherence=0.848 and 0.957, respectively). Phase analysis revealed minimal temporal differences between the MS and TA muscle pair and the MS and SM muscle pair, whereas substantial phase shifts were observed between the MS and DA muscle pair. Conclusions: During chewing in healthy adults, the TA muscle works synergistically whereas the DA muscle antagonistically with the MS muscle, and the SM muscle supports the activity of the MS muscle. The observed synchrony and coordination provide insights into the intricate interplay among these muscles during oral motor tasks.
This paper covers a plan to build supply chain cooperation systems among stream of the textile industry to strengthen international competitiveness. To obtain the study objective, it has been reviewed the theoretical rationale relating to organizational cooperation model and discussion and performed the case study that analyzed stream group and participated firms to the textile stream policy project. The analyzed stream cooperative types that measured configuration of cooperative degree and productive type are new market creation, technology improvement, relation maintenance, and relation cease. Two types - new market creation and technology improvement - have significant effect of the textile stream cooperation. Key successful factors of these two effective types are the external intervention of specialized consulting organization and build internal coordination and integrated mechanism to the cooperative stream group and participated firms.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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