Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.16
no.6
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pp.269-285
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2021
As the systematic management of knowledge within an organization is recognized as a core factor for the continuous growth of an organization, organizations are increasing their interest in knowledge management. Knowledge management requires the active sharing of knowledge by insiders of the organization, but there are cases of failure due to the lack of participation of leaders and employees of the organization. The purpose of this study is to suggest a mechanism by which the authentic leadership of leaders in small and medium-sized enterprises(SME), which are relatively lacking in knowledge production capacity, leads to intention to share knowledge of employees. In addition, the study confirms that reciprocal feedback and task interdependence moderate the relationship between antecedent factors and intention to share knowledge. In this study, a research model was derived based on precedent research, and 272 samples were obtained by conducting a questionnaire survey on employees of SME that introduced a knowledge management policy. And, the study verified the hypothesis by applying structural equation modeling based on AMOS 22.0. The results of the study proved that authentic leadership has a positive effect on the intention to share knowledge through organization identification and organization commitment, and confirmed that reciprocal feedback and work interdependence moderate the relationship between knowledge sharing intentions and antecedent factors. This study suggests the mechanism by which the authentic behavior of the leaders of SMEs affects the knowledge sharing behavior of employees, and suggests that work cooperation strengthens the influence of the mechanism.
As integrated management of scattered knowledge in the organization contributes to organizational performance, organizations are increasing their investment in knowledge management(KM) policies and technologies. For KM to be operated efficiently, the participation of employees performing knowledge-sharing activities is important. This study suggests how shared goal, value congruence, and task interdependence reduce the negative effects of relation and role conflict on the intention to share knowledge. We surveyed workers in organizations that have more than 50 employees and have KM policies, and 381 samples were used for hypothesis testing. As a result of hypothesis testing, we confirmed that a shared goal affects the intention to share knowledge through each of the factors of value congruence, relation conflict, and role conflict. In addition, we confirmed that value congruence and task interdependence moderated conflicts that negatively affected the intention to share knowledge. We identified the conditions that affect the knowledge-sharing activities of employees in terms of individual, organizational, and work structure. Therefore, the results contribute to the establishment of strategies for achieving the performance of the organization's KM.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.36
no.1
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pp.56-67
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2012
This research investigates the effect of the antecedents (i.e. specific investment, opportunistic behavior, communications, uncertainty, interdependence, power imbalance, shared value, and flexibility) that influence the trust and commitment of domestic apparel manufacturers toward contractors as well as the effect of trust and commitment on firm performance and relationship satisfaction. A total of 128 apparel manufactures participated in this study. Factor analysis, Cronbach's alpha coefficient, and path analysis were conducted for the statistical analysis. Specific investment, communication, shared value, and flexibility had a positive effect on trust; however, opportunistic behavior had a negative effect. Interdependence, shared value, and flexibility had a positive effect on commitment; however, power imbalance and uncertainty had a negative effect. Trust did not exert an effect on commitment in this research; however, trust and commitment had a positive effect on firm performance; in addition, trust and commitment had a positive effect on relationship satisfaction. The findings offer insight on how to better manage apparel manufacturer-contractor relationships to ensure success.
Supply chain management(SCM) helps firms in integrating their business by collaborating with other value chain partners to meet the unpredictable demand of the end user. Agility is the fundamental characteristic of a supply chain needed for survival in turbulent and volatile markets, which are becoming norms as product life cycles shorten and environmental forces create additional uncertainty resulting in higher risk in the supply chain management. Literature reviews reveals various factors that could affect the agility. The objective of this study is to derive interdependence, partnership, quality of information, joint problem solving, modelize the mutual influential relationship between them, and look into the influential relationship influencing the agility. To test the proposed model, we used a data set generated from survey. Date analysis was conducted using 122 respondents. We used structural equation model (SEM) implemented in partial least square(PLS). The results of this study can be summarized as follows. Interdependence had a significant impact on partnership. Partnership had a significant impact on quality of information and joint problem solving. Quality of information had a significant impact on joint problem solving. Quality of information and joint problem solving had a significant impact on agility. This study diagnoses that Inter-organizational relationship characteristics are important for supply chain agility. Inter-organizational relationship characteristics are considered as an essential factor for supply chain agility.
In a dynamic business environment, the enterprise mobility solution for a mobile office (EMS) has been adopted to increase the competitive edge of organizations. By using an EMS, performance is expected to be enhanced. However, the related literature has paid little interest to the impact of system quality in an EMS on the information quality produced by the system. On the basis of socio-technical theory, we posited that the system quality in an EMS influences information quality. In addition, we investigated the relationships between the above two qualities, use and job performance by considering task mobility and task inter-dependence as control variables. Survey respondents were from many industries using EMSs. The result of structural equation modeling shows that system quality positively affects information quality, and other relationships in the model are proven statistically significant. We also found that system quality has stronger impacts on use and job performance than information quality does in EMS. However, system quality does not affect use in case both task mobility and task inter-dependence exist. The theoretical and practical implications of the result are discussed in the paper.
Purpose - This paper explores the contribution lean makes to service levels by addressing lean thinking application in logistics process improvement within a MNC soft drinks manufacturer situated in the United Arab Emirates, and identifies the most significant sources of wastes and their interdependence and highlights key attributes of successful lean implementation. Research design, data, and methodology - This case study examines key logistics employees' perceptions on lean methodology. Results - The results highlight the most significant types of wastes in logistical processes and illustrates ways to eliminate wastes and streamline process flow. The importance of the human role within lean methodology is also identified. Findings suggest that managers should follow both a micro and macro approach when implementing lean practices, as focusing on one waste often leads to ignoring the significance of other wastes. Conclusions - This study highlights the importance of implementing lean at both micro and macro levels and shows how staff involvement increases the efficacy of lean thinking. It offers guidance towards the efficiency of creating value stream mapping processes in situ, which considers different wastes and their interdependence. Managers with limited resources are encouraged to implement lean methodology taking cognizance of these factors.
Purpose: This study aimed to identify the actor and partner effects of self-efficacy, marital adjustment, and social support on the health promoting behavior of Korean pregnant couples. Methods: Participants were 132 couples who met the eligibility criteria. Data were collected from June to November, 2016 at a community health center. The Actor-Partner Interdependence Model was used for analyzing the actor and partner effects of self-efficacy, marital adjustment, and social support on health promoting behavior. Results: The fitness indices for the model were GFI=0.90, NFI=0.92, CFI=0.91, TLI=0.90, and RMSEA=0.04, which satisfied the criteria. Self-efficacy had actor and partner effect on health promoting behavior of wives, but had only actor effect of on health promoting behavior of husbands. Marital adjustment showed actor and partner effect on the health promoting behavior of pregnant couples. Social support only had an actor effect on the health promoting behavior of wives. And, marital adjustment and social support had a mutual effect. Conclusion: This study indicates that the partner involvement is needed to develop health promotion programs for pregnant couples.
This study investigates the effect of in-law relationship on the marital adjustment of married couples by considering family-oriented Korean culture. Previous in-law studies did not consider the influence of another party who did not attend the survey due to sampling limitations. However, the marital adjustment of married couple and the satisfaction of the relationship with parents-in-law are two-way relationships that affect each other and are not one-sided relationships. By considering the non-independence of the couple's data, Actor-Partner Interdependence Model (APIM) was utilized to examine the structural relationship between marital adjustment (marital satisfaction and marital stability) and in-law relationship quality (relationship satisfaction between mother-in-law and daughter-in-law for wives, relationship satisfaction between mother-in-law and son-in-law for husbands) of 203 married couples. Results indicated that a high satisfaction of wives' in-law relationship increased personal marital adjustment as well as husbands' marital adjustment. The husbands' positive relationship with in-laws also increased personal marital adjustment and their wives' marital adjustment. The results of this study can be used as basic data for program development and counseling for healthy in-law relationship as well as educational data for couples intending to marry.
Kim, Jae-Kyeong;Lee, Sang-Chul;Lee, Jung-Eun;Lee, Jae-Kwang
Asia pacific journal of information systems
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v.12
no.4
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pp.1-19
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2002
The fact that EDI is the IT system between partners implies the importance of studying the affecting factors associated with partnership in EDI. But there are few researches about the inter-organizational factors related to the relationship between partner firms, so called partnerships, influencing the implementation of EDI. Therefore our research is to investigate the relationship between partnership and EDI implementation with inter-organizational perspective. Additionally, we investigate the moderating role of EDI adoption attitude when the companies are divided into two groups, proactive attitude and reactive attitude. As a result, first, we found the positive relationships between the partnership factors about partnerships among trading partners and the degree of EDI implementation. Second, we expected that proactive firms have stronger significant relationships than reactive firms, but only the relationships between interdependence and integration, interdependence and utilization and trust and integration were proved to be signigicant among ten relationships. Third, we found positive relationships between EDI adoption attitude and EDI implementation.
In this study, we conduct an empirical study to investigate the impact of the interdependence and trust between supplier and buyer on both their collaboration and supplier performance in automobile industry supply chain. The result shows that there is a positive relationship between the supplier's dependence and trust on the buyer and their collaboration. Moreover, it shows that supplier's dependence and trust on the buyer affects supplier performance through collaboration as a mediating effect. Therefore it is very important to notice that supplier and buyer in automobile industry should try to have a good collaborative relationship together in order to improve supplier performance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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