The purpose of this study is to work out strategy for utilization of Environmental Conservation Value Assessment Map (ECVAM) using the user survey. It surveyed system users of ECVAM about its recognition and satisfaction. The results of the survey, the ECVAM became more popular and were highly satisfied with updated data. Especially, the study found a relationship between the satisfaction of ECVAM and accuracy, utilization, and convenience of the system. However, the satisfaction has a difference between user groups, a government official and a agent for EIA including researchers. The satisfaction of the agent group was affected by the convenience, the accuracy, and the utilization in order. In the other hand, the satisfaction of the government official group was affected by the utilization, the convenience, the accuracy, and recognition in order. Therefore, we need to adopt different strategies for educations of ECVAM and publicity activities depending on user groups. To increase the satisfaction of ECVAM, we should research not only to attain pinpoint accuracy, but also to suggest the guideline to utilize the map for a government official.
This study is intended to historical research the Jebok(ritual robes) of Jirisan Namakje. Joseon Dynasty established Five Manners as a country-ruling policy on the basis of Confucianism, the religious clothes-wearing method has been established through Sejong Silok Five Manners and the ritual robes system of all the government officials has been handed down to the end of Joseon Dynasty. The ritual robes of all the government officials was worn at the timed of the religious ceremony included ritual manners, and ritual robes are composed of Yanggwan, Ui, Sang, Jungdan, Peasul, Hwan, Wu(a cord, a leather belt, a belt, jade, a mace, Bangsimgokryeong, Mal, Ri, etc., and the rank was classified by the number of the veritical line of Ynaggwan, a leather belt, Hwan, Wu and jade and typeof a mace. "Jongmyouigwe" during the reign of king Sukjong described exactly the Uicha and textile of the ritual robes at that time, the textile Ui used Heukju as same as "Jegiakgidogamuigwe", and jade was used only in case of the first rank ritual official and other government officials did not wear jase. Also, it was revealed that all officials used a wooden mace, and in case of Husu, the first rank ritual official used Jikseong and other official used a picture.
1999년 기록물관리법의 제정 이전 한국의 국가기록관리체제는 행정체계의 변화와 사무자동화라는 기록물 생산방식의 변화에 영향을 받으면서 수립 개편되었다. 1984년과 1992년에 개편된 국가기록관리체제는 1980년 초반의 한국의 국가적 위기 상황을 행정효율화를 통하여 극복하고 사무자동화 기기의 보급을 추진하려는 한국정부의 의지를 반영하고 있다. 이에 따라서 "정부공문서규정"과 "공문서보관보존규정"이 "정부공문서규정"으로 통합되었고 "정부공문서분류표"와 "문서의보존기간종별책정기준표"도 일원화하는 쪽으로 개편되었다.
본 연구는 한국 근현대 기록관리 제도사의 결락을 메우기 위하여 USAMGIK와 당시 생산된 기록 등 문헌검토를 진행하였다. 이를 통해 미군정기 행정체계를 확인하였고 행정체계 속에서 나타나는 기록관리 조직과 업무를 검토하였다. 미군정기 기록관리 조직과 업무는 행정체계의 이원화와 인적 구성의 동일성으로 인하여, 조선총독부와 미 육군의 기록관리체계가 혼용된 형태로 나타났다. 그럼에도 불구하고 지방행정조직과 의회 기록관리체계가 정비되기도 하였으며, 군정기구와 민정기구, 중앙행정기구와 지방행정기구, 의회의 경우 개별적 기록을 관리하는 방식이 나타났다. 한편 미군정기에는 미 육군의 기록관리 방식이 도입되어 국한문과 영문을 혼용하여 공문서를 생산하기도 하였다. 이와 더불어 한글 전용화가 요구되면서 공문서 작성방식 변화에 대한 주장이 이어지기도 하였다. 역사기록관리체계 또한 이 시기 시작되어 국사관을 설립하는 등의 노력으로 나타났다.
이 연구에서는 조선총독부 공문서와 같이 불균형 잔존하는 행정기록의 평가 방법과 절차를 개발하였다. 이를 위해 먼저 기존의 평가이론을 재구성하였다. 쉘렌버그 등의 평가론은 기록에 내재하는 가치를 평가하는 데 초점이 맞추어져 있었는데 반해 기능평가론 등에서는 기록 그 자체보다는 기록을 발생시킨 업무 행위를 평가하는 데에 주목하였다. 하지만 기록이 업무행위의 재현물이라는 점에서 볼 때 이 양자는 철학적으로 같은 것이며, 따라서 그 방법과 절차를 제대로 설계한다면 양자를 절충하여 사용하는 것이 가능하다. 또한 상대 평가의 방식이 거시적, 균형적 측면에서의 강점을 지닌다면 절대평가의 방식은 미시적 측면에서의 강점을 지니므로 이 역시 양자의 절충적 방법론을 구사하는 것이 가능하다. 이와 같이 기존의 평가이론들은 구체적인 평가 방법론의 개발이라는 측면에서는 상황과 대상의 특성에 따라 얼마든지 여러 형태로 조합할 수 있는 상호보완적 성격의 것들이라고 판단된다. 특히 이 글에서 다루고 있는 불균형 잔존 행정기록의 경우에는 어느 이론 하나를 취하여 방법과 절차를 세우는 것보다 이론에서 제시된 유용한 방법과 절차들을 적절하게 조합하는 일이 긴요하다. 조선총독부의 공문서를 평가하기 위해서는 먼저 처무규정류를 분석하여 총독부의 조직, 기능을 파악하고, 역사 해석적 방법을 동원하여 이들에 대한 거시적 가치 평가를 해야한다. 이를 토대로 하여 기능, 세부기능의 가치 서열을 고려한 조직기능 맵을 구성하여 이에 해당 기록을 매핑한다. 그런 다음 기록관리기관의 내적 환경등을 고려하여 평가 전략을 수립하고, 이를 토대로 다량 잔존 기록에 대해서는 상대 평가에 의한 미시평가를, 소량 잔존기록에 대해서는 오럴 자료의 생산 등 다른 수단을 제공하는 일 등을 수행한다. 이 연구는 기능분석, 역사해석적 작업, 기록의 상태평가 방법, 기준, 조선총독부 관보 및 기타 자료의 분석법 및 절차, 평가 아웃풋 이미지의 제시 등의 측면까지는 아직 이르지 못했다. 그런 의미에서 아직은 제언에 불과하고 앞으로의 연구 진척을 통해 부족한 부분 메워가야 할 것이다.
We discovered various sides of Lee Jema's tenure as the governor of Jinhae by looking at recently found historical materials of the central government of Joseon. Lee Jema went to his appointed post in Jinhae in February of 1887 and was replaced before the termination of his office in June of 1888. Since his replacement did not immediately arrive at Jinhae, Lee Jema continued to perform his duties until the first half of 1889. The difference between the date of his resignation and the arrival of his replacement reveals why various historical materials disagree about when he left office. After Lee Jema's official resignation in June of 1888, he was appointed to the honorary posts of Naegeumjang and Cheomji, which indicates the termination of his career as an official. Two superior officials conducted job assessments on Lee Jema three times during his service (once every six months) and these are the rare evaluations which were performed during his lifetime. Lee Jema was highly regarded in terms of job competency by two superiors in succession, which was unique for a local government official in the late Joseon dynasty. One of the job assessments referred to the potential of his performance as an official which usually implied that he was a suitable candidate for higher rank. This might have derived from Lee Jema's study of statecraft. Lee Jema's love for the people as an official was also mentioned in one of the job assessment reports. This is borne out by his quelling the revolt of Hamheung Province in 1896.
The Republic of Korea has made major strides in Information and Communication Technology (ICT) over the last five decades. After going through continuous efforts in e-Government and national informatization, Korea has become one of the global E-government leaders. Korea's E-government Development Index ranking assessed by the United Nations improved from 15th in 2001 to the top in 2010 and 2012 out of 192 countries worldwide, and its E-participation Index ranking was also ranked 1st in 2010& 2012. In addition, many of Korea's E-government practices until now have been introduced to the world as the best cases and received worldwide acknowledgement. The importance of official development aid/assistance (ODA) through informatization is especially gaining attention as Korea has joined the OECD Development Assistance Committee (DAC) and its status has significantly improved within international organizations. The Korean government has selected countries that have high potential in trade, economic, and E-government cooperation or those that are selected as ODA priority countries by the international community and has carried out various activities including ICT consultation, ICT Cooperation Center operation, and ICT learning programs. With joining the OECD DAC, Korea's overseas aid projects are expected to increase and be carried out in a more systematic manner. Also in the area of informatization, the importance of not only the overseas aid 'in ICT' itself but also the overseas aid 'through ICT' is increasing along with the expanding scale for more efficient and influential support. The Korean government's comprehensive reach of international projects in the ICT arena, aims to foster the global partnership for development by sharing and expanding the benefits of ICTs. The Korean government recognizes its advances and has endeavored to share them with others through participation in international forums and hosting of workshops.
The relationships between leader-subordinate interpersonal communication and performance were examined in conjuction with leadership for small project teams of six research institutes funded by Korean Government. The official communication was more positively related to consideration than initiating structure of leader behavior. The non-official communication was positively related to consideration but not significantly related to initiating structure. Each dimension of the performance was positively related to the official and non-official communication for total sample and related differently to the communications according to leadership types for given leadership style.
This study analyzes the Baekche official costume system, including the dress, cap and belt systems, by relating documentary records with the results of excavations. The study shows that the system differed depending on the time. A system of dress based on official ranks was instituted during the region of King Goi in the third century. The rap amd belt systems were begun in the first half of sixth century The official costume system, as recorded in the Chinese history $Sus{\u{o}}$, included many subdivisions of cap colors, which followed belt colors. According to $Gudangs{\u{o}}$, dress and cap systems changed in the seventh century. The official costume consisted of a $jacket(j{\u{o}}gori)$, trousers(baji), and coat(po). The coat had wide sleeves and reached below knees. Its collar had straight neckline. Officials of all rank wore silk caps and belts of matching colors. Officials above sixth rank used silver flower decorations on their caps. Officials wore wide-crouch trousers and generally adjusted the hems of the trousers, but this practice stopped in the sixth century. Officials wore shoes or boots depending on occasion. From a historical viewpoint, Baekche is important for having been the first Korean kingdom to establish a government organization. The salient feature of the system of organization established in A.D. 260(the twenty-seventh year of the region of King Goi) was the application of different colors to identify different ranks.
The simultaneous analysis of mycotoxins using LC-MS/MS, a food official analysis method, was applied with compound feed for pets with high consumer preferences. In this study, the linearity of all calibration curves showed good linearity of 0.99 or more. and both the accuracy (recovery rate) and precision (repeatability) criteria of the concentration range for each mycotoxin in the National Agricultural Products Quality Management Service's Validation and Verification Guidelines were met. And as a result of analyzing FAPAS QCM in the same way, it was assesed that the z-scores of Aflatoxin B1, Ochratoxin A, Zearalenone, and Fumonisin B1, were within ±2 range. This study showed that the application of the food official analysis method to compound feed for pets is suitable.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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