This research aims to develop based clothing design process tailored to the industry-university collaborative setting and apply it in a fashion design class. into three distinct phases: designing and organizing our fashion design class, conducting our class at a university, and gathering student feedback. First, we conducted a literature review on employing new technologies in traditional clothing design processes. We consulted with industry professionals from the Samsung C&T Fashion Group to develop an AI-based clothing design process. We then developed in-class learning activities that leveraged fashion brand product databases, a supervised learning AI model, and operating an AI-based Creativity Support Tool (CST). Next, we setup an industry-university fashion design class at a university in South Korea. Finally, we obtained feedback from undergraduate students who participated in the class. The survey results showed a satisfaction level of 4.7 out of 5. The evaluations confirmed that the instructional methods, communication, faculty, and student interactions within the class were both adequate and appropriate. These research findings highlighted that our AI-based clothing design process applied within the fashion design class led to valuable data-driven convergent thinking and technical experience beyond that of traditional clothing design processes.
Sustainability has been a important issue in fashion industry that reflects the modern phase of the time. More education institutions than ever before are beginning to offer specialized courses, certificates and degrees related to sustainability in fashion, and many fashion institutions are working to embed sustainability issues into the educational contents. In this study, I investigate how sustainability is being integrated into the curriculum of leading fashion institutions, corporate management activity across the world and overview the world leading educational programmes related to sustainable fashion, pulling out the unique expertise and areas of specialization for each institution. In conclusion, the sustainable fashion were still not widely promoted domestical fashion institutions compare with other foreign leading fashion institutions. This happens in fashion business as well. Korean fashion institutions have to make educational program and certificates and degrees related to sustainability because the educational program can transform domestic fashion industry to sustainable fashion leading country level.
This study was designed to investigate actual conditions(the types and the personal physical job related factors) of fashion model in Korea. Survey was done through questionnaire data, 194 fashion models were involved survey. The data were analyzed by using frequency, cluster analysis. The results of this study were as follows : 1) The largest sample were as follows (about personal physical related factors) : unmarried, college graduate and undergraduate, resident in the Seoul, 2-24 yrs female with 175-177 cm, 52-54 kg, B-W-H (33-24-35 inch). 2) The largest sample (about job related factors) were as follows: getting private educational institution, 1-2 yrs job experience, B grade, less than 600,000 won for salaries, 100,000-190,000 won at a stage, 5-6 yrs duration of model work, inexperience in the international fashion stage, take up a foreign language, fashion magazine for fashion source, image and look of individuality for a necessary condition. The motive for job was the concern in the job. Problems with a guarantee were pointed out for the betterment working conditions. 3) The types of fashion model were classified into 4 types : the type of lack of professionalism, the type of show off one's talents, the type of dissatisfaction with working condition, the type of maturity of professionalism.
The domestic fashion industry is not able to exceed the level of fashion that exists in advanced countries due to the relatively weak design competitiveness and the differentiated capability of product development. In order for the domestic fashion industry to become a growth industry that is valued in the world market of infinite competition, a step-by-step support system that can demonstrate and maintain the creative ability of designers is needed. Therefore, this study proposes a template - based 3D virtual fashion technology and a digital fashion platform based on it. The proposed template - based 3D virtual fashion technology is designed to clearly communicate the intention of designers and to be able to instantaneously view the results, thereby reducing the time and cost of producing prototypes. In addition, the digital fashion platform based on the template is designed as a collaborative platform based on idea sharing, which dramatically improves the process of confirming the prototype and initiating the product planning and manufacturing stages. This new technology can contributes to the formation of a business environment and a new area within the existing fashion industry and can be utilized for the development of the fashion industry in the future.
This study compares and analyzes the fashion industry of Korea with that of China and Japan, the two countries geographically and culturally adjacent to Korea, by applying the generalized double diamond model to find useful measures to strengthen the global competitiveness of the Korean fashion industry. The fashion industries of Korea, China and Japan were first compared in terms of the four determinants of the double diamond model: thereafter, the double diamond model of Korea, China and Japan were compared. In this, study 31 sub-variables were extracted to measure the eight determinants and secondary data were collected from selected sources between January 2013 and May 2014. The results of comparing the domestic diamond models showed that: China is considerably better than Korea and Japan in terms of demand conditions, firm strategy, organization, and competition conditions while Japan is superior in terms of demand conditions and Korea shows better related and supporting industries conditions. When comparing and analyzing the international diamond models, Japan is superior in terms of factor conditions and China has better demand conditions, while Korea has failed to lead in any of the four determinants. When comparing and analyzing the comprehensive diamond model per country, China show superior demand conditions and firm strategy, organization, and competition conditions, Japan has better factor conditions, and Korea shows superior related and supporting industries conditions.
This study was following one of 'A study on the consciousness of fashion industries internship'. The purposes of this study were to develop the internship program which focused on practical use to introduce and carry out for fashion industries, and secondly to propose some regime for government to activate fashion internship. Reference searching method and depth interviewing method were used for this study. The results were as follows : Fashion industry internship was grouped into two classes, 'on-the-job training'; educating students fields and 'talent hunting'; selecting good persons. Internship of industry-academic world was classified into two types; the one is 'credit type' which has curriculums between universities and industries and the other is 'non-credit type' which has not any credit and is operated by industry own system. This study provided the development courses of pragmatic program to perform internship systematically and it also provided the program models for guide line in fashion industries. Six grades such as ready step, introduction step, selection step, management step, evaluation step and feed-back step were proposed for the internship program development steps of fashion industries. A virtual organization, 'The Fashion Industry and Academy Association' was proposed as a policy for activating internship between universities, industries and government.
Social discourses surrounding diversity, equity, and inclusion (DE&I) in the fashion industry are vital as they extend beyond language and encompass social practices. This study aimed to understand how discourses on DE&I with in the fashion industry are reconstructed and practiced in society. Therefore, this paper analyzed DE&I in the fashion industry, by focusing on the New York Times articles, employing a quantitative research model based on corpus analysis and a qualitative approach through critical discourse analysis. Results of the analysis of textual practice, showed that the New York Times emphasized black individuals as the central discourse and created a critical racial narrative regarding DE&I in the fashion industry characterized by a dichotomy of black vs. white confrontation. Furthermore, results of the discourse practice analysis revealed that the dichotomy of racial confrontation in the New York Times article tended to select the subject of discourse related to racial DE&I in the fashion industry according based on social and historical context. Thirdly, the analytical results of sociocultural practices indicated that the dichotomous racial discourse between black and white, propagated by the New York Times, spread across social media, transforming fashion from an industry to a domain where black individuals struggle for human rights.
The digitalization of the fashion industry refers to 'the reception of the digital environment by the industry.'Re paper presented 3 conceptual categories of 'technological environment','information environment'and 'business environment'concerning the scope of digitalization, including from the introduction and use of new technical media to new ways of thinking following the paradigm changes. And it demonstratively analyzed digitalization factors and digitalization level of fashion businesses related to the factors by 7 fashion categories. The analytic result and its suggestions are as follows. First, the five digitalization factor of the fashion industry are defined : manufacturing Process automation, computer systemization, information networking, e-business, and small batch production. Second the digitalization degree of fashion firms decreases in the order of information networking, small batch Production, manufacturing Process automation, computer systemization, and e-business, with information networking on the top and e-business, recent focal point of interest, at the bottom. Third, as for the digitalization of each clothing category, men's formal dress and unisex display the highest level of the general digitalization.
The Italian fashion industry has achieved a remarkable success in the global market with the distinctive features of its industry structure and product quality, and such a system has been subject to many researches. Especially, the retail structure centered on small speciality retail stores rather than the industry structure of medium and small sized companies and department stores is thought to be the most noticeable distinctive feature that differentiates the Italian fashion industry from other countries. This system is thought to be a driving force behind the continuous development and innovation closely associated with the market. In result, As medium and small size companies are the center of the Italian fashion industry, advantages of small companies based on region, that is, flexibility and innovation of medium and small size companies, close cooperation between companies are utilized and it has been progressing closely with the Italian traditional culture and being modernized based on traditional technological skills.
China became the largest costume industry and export country since 1994. The fashion market in China has been changed from seller's market to buyer's market. During this period, brand has taken an important part. The fashion industry in China is developing on outlook, function, materials and categories. I want to do this brief research on the ten years of China Fashion Week to review the development of China Fashion Week, which is the symbol of China fashion industry. I hope it can be reference for being comprehended by Chinese and other foreign countries. In 1997, China Fashion Week was called Fashion Design exhibition. The title was modified to be China Fashion Week in 2000. In 2003. the title was developed to China Fashion Week (Spring/Summer Collection) and China Fashion Week (Autumn/Winter Collection). In the past ten years, there have been 300 fashion collections, with 600 fashion designers who joined in the competitions, and thousands of models, reporters and photographers, who took part in China Fashion Week. Recently 200 login fashion brands, 300 fashion designers, more than 500 reporters and 50 model management companies have made a relationship with China Fashion Week. The first moment of China Fashion Week- "famous designer project": paying attention to the relationship between the level of fashion designers and the style of brands. Quite a good deal of fashion design became more practical. The second moment of China Fashion Week- "improving Chinese fashion brands ": fashion show was not a kind of stage art but the business dealing for brand during that period. The situation of China Fashion Week now: Chinese Haute Couture is showed wonderfully during China Fashion Week. Fashion contest became the character of China Fashion Week. The contests were for adult fashion designers, new designers, models, and photographers. According to the development between different countries on fashion, the international communication of China Fashion Week became more and more popular and wide. Fashion designers from France, Italy, New York, Korea and Japan had fashion shows in China Fashion Week. The Chinese top fashion designers were showing their work during Paris, Milan and New York fashion shows.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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