• Title/Summary/Keyword: e-비즈니스 모델

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e-비즈니스 성숙도 측정과 전략수립 모델

  • 임세헌;김진수;배두환
    • Distribution Business Review
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    • no.3
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    • pp.87-103
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    • 2003
  • 본 연구는 e-비즈니스 성숙도 측정과 전략 수립 모델 개발에 관한 연구이다. 본 연구에서는 효과적인 e-비즈니스 전략을 수립하기 위해 기업의 e-비즈니스 수준을 진단하고, 이에 근거한 성숙단계를 토대로 단계별 e-비즈니스 전략 수립 모델을 제시하였다. 본 연구 결과는 e-비즈니스를 추진하는 기업에게 올바른 e-비즈니스 전략 수립의 방안을 제시함으로써 기업의 성과창출에 기여를 할 것이다.

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An Exploratory Study on Developing A Model for e-Business Strategy (e-Business 전략수립 모델 개발에 관한 탐색적 연구)

  • 김진수;임세헌
    • Proceedings of the Korea Database Society Conference
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    • 2001.06a
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    • pp.392-406
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    • 2001
  • 오늘날 기업에서의 인터넷 비즈니스는 매우 중요하다. 현재 대부분의 기업에서 e-Business를 추구하거나 준비중이고, 또한 많은 기업에서 인터넷 전담팀을 구성하는 등 e-Business에 매진하고 있다. 하지만, 수익모델의 부재와 체계적인 e-Business 전략의 부족으로 노력과 투자한 만큼의 성과를 올리지 못하고 있는 실정이다. 따라서 본 연구에서는 체계적인 e-Business 전략수립을 위한 방법론을 개발함으로써 효과적인 전략수립과 e-Business 활성화에 기여하고자 한다. 본 연구의 내용으로는 첫째, 놀란의 정보시스템 성장단계론에 근거하여 인터넷 비즈니스 역시 비즈니스 기능차원에서 성장한다는 차원에서 인터넷 비즈니스 성장단계 모델을 탐색적으로 분석하였다. 둘째, 인터넷 비즈니스 성장단계 모델에 근거하여 단계별 인터넷 비즈니스 수준을 기능 중심으로 평가할 수 있는 모델을 개발하였다. 마지막으로, 분석결과를 종합하여 인터넷 비즈니스 경영전략을 수립하기 위한 방법론을 제시하였다.

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Successful Business Model of Mobile Solution Company (모바일 솔루션 기업의 성공적 비즈니스 모형)

  • Jang Doc-Sung
    • Journal of the Korea Society of Computer and Information
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    • v.10 no.3 s.35
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    • pp.275-286
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    • 2005
  • Interest of Business Model has been increased continuously in the enterprise ever since IT(Information Technology) is introduced in the Business sector. Though lots of company's effort to build Business Model which expected to give profit to company, there are no guarantee of Business Model's success. In the situation of shortest lifecycle of new technology, it's hard to guarantee Business Model based new technology will return profit with the result of excellent evaluation of technology. After find Timmers model, Julta model, Rappa model, Electronic Commerce Profit model, B2E Model and Affliation, Affliated B2E Business Frame, will propose advantage and disadvantage of these models. Comraded B2E Business Model will be extracted for Mobile Solution Company to achieve success in the market through analysis of relationship between Technology appraisal and business model.

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Development of Modeling Methodology for Business Process Standardization Using a Reference Model (참조모델을 활용한 비즈니스 프로세스 표준화를 위한 모델링 방법론 개발)

  • 문신명;임춘성;김훈태;박승규
    • Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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    • 2003.05a
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    • pp.1100-1107
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    • 2003
  • 기업 비즈니스를 위한 업무절차와 문서/데이터에서의 일관성 확보를 통한 비즈니스 프로세스의 표준화는 기업 내부적으로 효율적으로 개선된 프로세스에 기반한 정보화시스템의 구축뿐만 아니라, e-비즈니스 환경에서 기업간 협업체계로의 적용을 통해 새로운 기업가치의 창출을 목적으로 한다. 본 연구에서는 중소 규모의 업체에서 자사 비즈니스 프로세스를 분석 및 모델링하고 공개된 표준적 모델을 참조하여 자사 프로세스를 표준화하기 위한 방법론을 제시하고 있다. 즉, 기업이 유사 업종의 선진적인 표준모델을 참조 및 비교함으로써 프로세스 개선기회를 손쉽게 파악하고 자사 업무환경을 고려하여 프로세스 표준화의 구체적인 실행계획을 수립하기 전 단계까지의 과정에 대한 방법론의 개발을 목표로 하고 있다. 본 연구의 결과물은 표준모델의 참조를 통한 비즈니스 프로세스 표준화의 방법론으로 중소업체에서 효과적으로 활용될 수 있으며, 업종 특성을 고려한 표준모델의 공개 및 보급과 함께 프로세스 표준화를 유도함으로써 기업내부 정보화뿐만 아니라 산업 전반에 걸친 정보화 및 e-비즈니스 환경의 구현을 촉진시킬 것으로 기대된다.

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Workflow Model Extension for e-Business Collaboration (e-비즈니스 협업를 위한 워크플로우 모델 확장)

  • 전종미;오동근;홍정선;김광훈;오세원;황재각;이용준
    • Proceedings of the Korean Information Science Society Conference
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    • 2003.04a
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    • pp.677-679
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    • 2003
  • e-비즈니스의 활성화에 따른 기업 환경의 변화로 인해 전자상거래와 물류 및 공급망의 현실적/효율적 운영관리를 위한 새로운 개념의 워크플로우 관리 시스템의 필요성이 절대적으로 요구되고 있다. e-비즈니스는 기업 내부 프로세스와 기업간 거래 프로세스와의 연동을 수반하기 때문에 워크플로우 관리 시스템 또한 다중 기업들간의 워크플로우 모델의 상호 연동이 필요하다. 따라서 전자상거래를 위한 기업들은 서로 다른 워크플로우 관리 시스템 및 워크플로우 모델들간의 상호 운영적인 문제를 해결하는 방법에 대한 관심이 증대되었다. 본 논문은, 워크플로우 모델러와 ebXML 기반 비즈니스 프로세스 모델러의 연계를 통해 ebXML을 기반으로 e-비즈니스를 위한 워크플로우 모델링 기법을 제시함으로써, 거래 기업간의 표준화된 비즈니스 프로세스 모델링을 효율적으로 지원하는 것을 목적으로 한다.

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The Status of e-Business in Korea Forest Product Industries (한국목재산업에 있어 e-Business의 활용)

  • Kim, Se-Bin;Kwak, Kyung-Ho
    • Korean Journal of Agricultural Science
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    • v.30 no.1
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    • pp.20-30
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    • 2003
  • This study was carried out to examine the e-Business status of Korea Forest Product Industries and to propose the development. The use level of e-Business in korea forest product industries have stayed in internal company information network integration stages. But lots of companies located in the insufficient of e-Business models, the lack of qualified staffs, and the shortage of e-Business operating technology and implementation. As the result of this study, the followings must be considered; 1. For the promotion of e-Business use, it is needed to maintain price competitiveness, quality competitiveness, and market correspondence capacity. 2. For the settlement of e-Business models, it is important to connect information network among cooperation companies as like forest products standardize, common database, and standard electronic catalogue. Also, it needed developing program to strengthen the competitiveness of forest product industries, expanding to outsourcing and affiliated companies.

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Methodology for Developing a Ubiquitous Business Model: Incorporating Co-Creation Experiences (유비쿼터스 컴퓨팅 환경에서의 비즈니스 모델 개발 방법론: 가치의 공동 창출 경험을 중심으로)

  • Kim, Kyung-Kyu;Park, Sung-Kook
    • The Journal of the Korea Contents Association
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    • v.9 no.2
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    • pp.326-338
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    • 2009
  • In this paper, we argue that characteristics of ubiquitous business are different from those of e-business or m-business. We have developed a u-business model development framework incorporating the concept of value co-creation experiences, which is a core of the ubiquitous business paradigm. The framework of u-business model development presented in this paper consists of eight steps such as defining of domain, discovery of opportunity nucleus, defining of potential co-creation experience environment, deriving candidates of u-business services, selecting u-business killer services, defining value propositions of u-business killer services, defining u-business killer service offerings, and drawing a resource map of u-business killer services. The proposed u-business model development framework offers useful guidelines for practitioners to develop successful u-business models under a ubiquitous business paradigm.

Research on E-commerce business model based on NFC (NFC 기반의 전자상거래 비즈니스 모델에 관한 연구)

  • Jin, Dong-Su
    • International Commerce and Information Review
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    • v.13 no.4
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    • pp.81-100
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    • 2011
  • With the smart device deployment, the interest in NFC technology is increasing. In this study, to be successful in NFC based business commercialization, we present main factors affecting success of NFC based e-commerce business model. To this end, we conduct NFC and business models, case study methodology through literature review. And then, we suggest representative NFC e-commerce business model cases, and practices that affect the success or failure of the six factors are derived Derived factors are based on inductive learning to apply the technology to create a case study table, and decision trees to bring it, NFC-based commerce business models need to be successful at the strategic implications are present.

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A study on the Development Process for e-Business System Development based on Web (웹 기반 e-Business 시스템 개발 프로세스에 대한 연구)

  • 김선영;김지영;김행곤;이수기
    • Proceedings of the Korean Information Science Society Conference
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    • 2003.10b
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    • pp.313-315
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    • 2003
  • 인터넷과 웹은 전통적인 비즈니스 모델에 혁신적인 변화를 가져왔고 인터넷/인트라넷 기반의 전자적 서비스를 통해 비즈니스 거래를 가능케하는 전자 상거래를 거쳐 보다 확대된 비즈니스 개념과 모델을 제공하는 동적인 e-Business라는 새로운 환경을 만들어냈다. 이 새로운 환경에 보다 동적인 비즈니스 프로세스를 지원하는 XML기반의 웹표준들의 상호작용하는 응용인 웹서비스가 등장하였다. e-Business 응용은 비즈니스 트랙잭션 제공자와 소비자 측면의 단말 사용자의 자동화를 위한 플랫폼이 기반이 되며 이를 통한 새로운 모델로 비즈니스 프로세스 응용 상호간 실시간 웹서비스가 제공되는 핵심 기술이 요구된다. 본 논문에서는 웹 서비스의 특성을 기반한 e-Business 시스템을 구축하기 위한 기본 기술들을 계층화하여 표현한 재사용 가능한 공통 아키텍쳐(common architecture)를 기술하고 개발 프로세스를 제안하고 CAS(Customer Authentication System)에 개발 프로세스를 적용하여 개발하는 사례를 보여준다.

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A Methodology for u-Service Business Model Diagram and Analysis (u-서비스에 대한 비즈니스 모델 다이어그램 및 분석 방법론 개발)

  • Lee, Nam-Yeon;Kwon, Oh-Byung
    • The Journal of Society for e-Business Studies
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    • v.14 no.1
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    • pp.13-34
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    • 2009
  • As ubiquitous computing technology is proliferating, a wider range of u-services applying ubiquitous computing technology has been implemented and some of the u-services have been actively considered for commercialization. Accordingly, establishing corresponding business models based on u-services also have been increased. However, structured methodologies to build u-service business models are still in its very early age. Moreover, since most of the legacy business model formulation and analysis methodologies have stressed on conventional or digital services, not u-services. Hence, the purpose of this paper is to propose a structured methodology of formulating and analyzing business models for u-services. An illustrative example is described to show the feasibility of the proposed methodology. To do so, Business Model Diagram (BMD), which adopts model components for u-services, is newly developed.

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