The purpose of this study is to summarize recent research on new product development (NPD) and to examine the direction of future research on NPD. In recent years, product development has also become more diversified due to the formation and disappearance of new markets, the increasing commoditization of products, and the emergence of new technological infrastructures such as ICT and crowdsourcing. In addition, NPD research is also in a situation where new research is emerging along with the progress of research in related areas, such as open innovation and customer participation. On the other hand, research on NPD has become increasingly fragmented into themes related to NPD as research progresses, making it more difficult to grasp the overall picture of NPD research, although review articles on NPD have been written. Not many review articles have been written in a way that goes beyond the individual themes of NPD research. However, even though it is impossible to look at NPD research as a whole, this study believe that by daring to conduct an exhaustive review of recent NPD research, rather than individual issues, and by understanding the types of discussions that have taken place in recent NPD research, this study can identify areas that require further discussion. Based on the above, the purpose of this study is to comprehensively examine and organize the topics and issues that have been dealt with in recent NPD research, point out the topics that have not been adequately dealt with in previous research, and indicate the direction of future research. This study found that (1) half of the previous studies this study reviewed dealt with the topic of collaboration in NPD, (2) existing studies on NPD assume that the purpose of NPD is to gain competitive advantage through differentiation, but the formation of the market itself through NPD has not been discussed However, it became clear that there has been no discussion of the formation of the market itself through NPD. While the formation and disappearance of new markets has become a common phenomenon in recent years as the competitive environment changes more and more rapidly, the formation of new markets through NPD may also be discussed as a new research area of NPD. However, the formation of new markets through NPD could be discussed as a new research area of NPD. This study examined the possibility of discussing the formation of new markets through NPD by using market category studies.
본 연구의 목적은 유통업태 간 경쟁이 격화되고 있는 시점에서 주요 유통업태 간 소비행태 분석을 통해 소비자 지향의 전통시장 활성화 정책을 제시하는데 있다. 주요 유통업태 간 공간적 경쟁구도가 소비행태에 미치는 영향을 알아보기 위해 다중회귀분석을 이용하여 전국 6개 도시에 거주하는 613명의 소비자를 대상을 실증분석 하였다. 본 논문은 크게 3개의 요소들이 소비행태에 영향을 미치는 것을 확인하였다. 분석 결과 물리적 요인(전통시장까지 소요시간), 사회경제적요인(승용차 보유대수, 월평균 소득), 경쟁적 요인(공간적 경쟁구도의 강함과 중간, 대형마트 월평균 지출액)이 소비행태에 유의한 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 이러한 결과를 바탕으로 정부는 고객들의 소비행태에 영향을 미치는 요소들을 선별적으로 고려하여 전통시장 활성화 정책을 추진 할 필요가 있다.
Purpose - In urban regeneration projects, considerations for rejuvenating traditional public markets are becoming increasingly important. That is because the traditional market is not just a commercial space but also a living center for local people's existence. Cultural contents like these are invaluable assets in the contemporary economy. However, traditional markets are gradually declining because of changes in distribution systems and consumer lifestyles. New distribution systems such as modern distribution markets, home shopping, and online shopping malls made traditional markets less competitive. Further, traditional markets have not been able to adapt to the changing consumption styles of younger generations. Some say that it is a natural phenomenon that cannot be stopped. However, traditional markets are not just another distribution system but also a valuable resource that encapsulates the local people's tradition and history. Thus, a revitalization strategy for traditional public markets has become an urgent task in contemporary urban regeneration projects. This study aimed to find ways to activate traditional public markets by making it a community landmark based on visual merchandising perspectives. Research design and methodology - This study focused on analyzing Granville Island (Vancouver, Canada) as a role-model project for rejuvenating the traditional market. It investigated Granville Island both with walk-through evaluation and literature reviews. Results - We found that it has been developed not only to improve visual aspects, but also to promote cultural contents with high value added. For example, the developers maintained the visual elements that tell the original history of the site as an industrial factory. The renewal project had a balance between improving the outer look and creating attractive contents. The following are the merits of Granville Island that Korean traditional markets should note. First, they kept the whole area clean and hygienic. Second, merchants are well educated, business-savvy, and consumer-oriented. Third, the area's total environmental designs were done by professionals of a high caliber. Fourth, the city government and the merchants'association were collaborating well in their efforts to accommodate the changing needs of consumers. Conclusions - This study made the following suggestions as a conclusion. First, it will be a very powerful tool to rejuvenate the traditional market if we can discover unique cultural resources and develop them as cultural products, experiences, and events. Consumers of the 21st century have a strong tendency to consume not only material products, but also the experiences and memories attached to them. Second, in order to maintain the unique characteristics of traditional markets, fostering the viability of the merchants' association and local residents' society would be essential. Third, it is necessary to make the traditional market into a cultural place not only for the shopping patronage of local residents, but also for attracting tourists to increase sales. Finally, professional management and design approaches are needed in order to make the traditional market a pleasant space from a visual merchandising standpoint.
Recent power industries are to be progressed as moving into horizontal markets and expanding of competitive systems through promoting SmartGrid. In these environments, the information on power consumers leads to establish a part of power markets through active and real-time participations instead of participating it as a passive manner presented by a vertical integration. Also, such information should be established as a way that effectively reflects changes and market behaviors occurred in power market participants. Therefore, in this study, a method that develops consumer information models, performs integrated managements, implements registration and distribution, and forms integrated management centers is presented to commonly use the consumer information according to the change in the environment of power industries.
Global firms have to acquire various kinds of knowledge from worldwide markets and use it strategically in local markets. Especially, the ability to learn competitive advantage of an industry leader or competing firm is a critical factor in a firm's competitiveness. The concept of knowledge transfer has been used to explain these phenomena. However, with the broadening concept of knowledge and increasing importance of interaction between firms, the perspective of knowledge transfer has reached its limits. In this study we will conceptualize the new concept of 'knowledge translation', and analyze the globalization case of Hyundai Motor Co. to improve the validity and usefulness of this perspective. The results show that knowledge translation is a critical factor of success in a firm's globalization and efficient management of the knowledge translation process enhances a firm's global competitiveness.
In competitive electricity markets, the System Operator (SO) coordinates the overall maintenance schedules whenever the collective maintenance schedule reported to SO by Gencos in the pool does not satisfy the specified operating criteria, such as system reliability or supply adequacy. The SO's coordination usually involves sorts of financial conflict among Genco's. This paper proposes a coordination algorithm which minimizes the total financial loss of Genco's while satisfying the required operating criteria.
The growth of fixed telephony has been steady but unexceptional. The number of mobile telephone subscribers, however, has increased dramatically throughout the decade. The increasing prevalence of mobile communications, in conjunction with the relatively high penetration of fixed telephony, will cause the market for converged services to become significant in coming decade. The current fixed and mobile regulatory regimes are very different. Regulation of the fixed market tends to focus on monitoring the activities of incumbent operator and ensuring that other operators can compete on a fair basis. Mobile markets have historically been more competitive, and the asymmetric nature of regulation of these markets has not been as prevalent as for fixed communications. The purpose of this paper is to identify the fixed-mobile convergence and to suggest the future regulatory principles for fixed-mobile convergence.
A reduction in search costs is generally believed to make markets more competitive. However, the effect may be mitigated or amplified if consumers must pay costs for switching products. This paper investigates how search costs affect prices in the presence of switching costs using U.S. domestic airfare data for 2000-2010. The airline industry experienced a dramatic decrease in search costs with increasing Internet use in the 2000s. At the same time, the industry is known for its frequent flyer programs (FFPs), which increase switching costs for consumers. We use the average network size of airlines in a market as a proxy for switching costs related to FFPs and Internet usage as a proxy for (the inverse of) search costs. The results show that increasing Internet usage lowers airfares but that the effect is smaller for markets with a larger average network size.
Seok-In Choi;Hyoun-Seung Jang;Young-Hwan Lee;Sang-Bum Kim
국제학술발표논문집
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The 1th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.1223-1230
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2005
The dynamic nature of the A/E/C industry, rapidly changing global market environments, and lowest cost competitive bidding make it difficult to survive in global design markets. To understand the global design markets, a case study has been undertaken. The top 150 global design firms represented in the ENR (Engineering News Record) from 1995 to 2003 are classified into three groups for the case study. First group is the firms which advanced in rank from 1995. Second group is the firms which maintained its rank from 1994 until 2003. Third group is the firms which went down in rank from 1995 until 2003. However, finding key factors and changing business strategies of successful top design firms are the fundamental goals in this paper. After examinations of case studies, this paper concludes and suggests that professionalization, M&A strategies, patrons of the government, and academic support are needed to be successful in the global design & engineering industry.
Geographically Korea is located near the Southeast Asia and her volume of trade with countries in this region is just next those with America and japav. It is also true, however, that we do not have enough data for the region even though there have been increasing investments and travels from Korea to countries in the region in recent years. Especially, the same is true of the design it may be safely said that we have been indifferent. The purpose of this study is to suggest new design translation ways to find new markets in the Southeast Asian counties, probably away to break off with the so- called IMF era competing with those countries ranging from the Design Powers of European countries, america, and Japan to those countries that have long held markets in the region -Hongkong, Australia, New Zealand, Taiwan, and Singapore. Seemingly, markets in the Asian countries would be good means for us to complete our policy of the internationalization or globalizatiov. As the region has more various races, cultures, customs, and historical backgrounds than any other countries or regions in the world, not only general political and economical situations based on each one's history and culture are reviewed but also construction markets in the Southeast countries, one of barometers for modernization, examined with a view to suggesting means to develop interior design manpower to be more competitive than the counterpart of the advanced counties. The 21st century will be of design culture without fail. Through our design history is relatively short, we have and proud of the five - millennium long history which is just individual source of the creativeness and aesthetics to lead the design field in the world with god competitiveness.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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