Purpose: The purpose of this study was to investigate the effect of organizational management competency according to the personality types of Project Management Office (PMO) leader on the Project Performance and to further verify the mediating effect of positive psychological capital. Research design, data and methodology: The collected data of this study was statistically checked using SPSS 25.0 program and AMOS 25.0, and the result analysis and hypothesis verification were conducted by applying demographic frequency analysis, descriptive statistics, model fit, reliability, validity, correlation analysis, and structural equation modeling. Results: The personality types of the project Management Office (PMO) leader had an effect on positive psychological capital and positive psychological capital had a mediating effect between project performance. Conclusion: Since the essence of project Management Office (PMO) leadership for organizational management exists in a smooth mutual relationship between the leader and the project members, it is necessary to expand the leadership education that strengthens the positive psychological capital and to manage the communication ability of the PMO leader continuously in terms of personnel management practice.
The purposes of this study were to identify leadership competences of rural leaders and to analyze leadership competency of leaders. The study carried out by questionnaire and focus group interview on expert panels. To analyze leadership competency, the data was collected from 273 rural leaders by stratified random sampling. SPSSWIN/ver10 program was used for analyzing data with t-test and IPA method. The study suggests twenty low types of leadership competences which were information, vision, decision making, motivation communication, education residents, managing residents, loaming, flexibility, problem solving, presentation program management, customer orientation service knowledge, making relationship, creative idea, business understanding, brand development, conflict resolution negotiation, assessment, business management, coaching and feed back. Whereas leaders with middle school educational career required developing program management, maintaining achievement and benchmarking, leaders with high school were morel likely to develope self-learning, to benchmark their knowhow and brand development competency. Whereas leader with less low years experiences as leader have been considered as developing coaching/feedback brand development and program development, leaders with more five years as leader should consider developing benchmarking, resident education, and brand development. The study suggests that the extension agents on public should develop leadership program according to the competency differences of leaders.
International journal of advanced smart convergence
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제11권1호
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pp.55-63
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2022
Although research on the leader's or speaker's voice has been continuously conducted, existing research has a single point of view. Sound analysis of voice characteristics has been studied from engineering perspectives, and leadership trait theory has been studied from a business perspective. Convergence studies on leader voice and member cognition are being attempted today. Convergence research on voice has a positive effect on refinement of voice analysis, diversification of voice use, and establishment of voice utilization strategy. This study explains the current flow of research on convergence between speaker's voice and listener's perception, and suggests a direction for the future development of voice fusion research. Furthermore, in connection with AI in the 4th industrial age, new attempts for voice research are sought. First, advances in AI focus on strategically generating the voices needed for individual situations. Second, the voice corrected in real time will support the leader and speaker to utilize the desired voice type. Third, voices through AI based on big data will affect the cognition, attitude and behavior of individual listeners who members, customers, and students in more diverse situations. The purpose and significance of this study is to suggest the way to research the leader's voice recognized by members, and to suggest a method that can be applied in various situations.
The purpose of this study is to examine the negative effects of silence climate on the innovation behavior and LMX (Leader-Member Exchange). In order to test our model, we conducted a survey based on the questionnaire. Results showed that silence climate had a negative effect on the innovation behavior and LMX. Secondly, The LMX had a positive effect on innovation behavior. Moreover, the LMX partially mediated silence climate and the innovation behavior. Finally, we drew a conclusion by discussing limitations and implications of the research, and suggested directions for further researches.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권1호
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pp.803-811
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2021
A family business is a company where most of its capital and the management position is owned by family members (clan). The leader plays an important role in defining an organization, thus influencing the organization's success. A leader who has a leadership style based on family (clan) relation has the facilitator's role when conflict appears within the organization. This research aims to find the impact of the democratic leadership model on a family business that adopts the clan cultural organization. The independent variable of this research is the democratic leadership model. Meanwhile, the dependent variable is the clan culture within the organization. This research uses a quantitative method with a descriptive and causality type of research. This research population is PT Global Avionika Indonesia staff, where the data was acquired by distributing questionnaires using a saturated sampling technique. The finding in this research shows a positive and significant impact of the democratic leadership model on the clan culture within the organization PT Global Avionika. The determination test also points out that democratic leadership models affect 19.8 percent of the clan culture within the organization, and the rest of 80.2 percent were affected by other factors that were not covered in this research.
Purpose - The purpose of this study is to investigate the impact of organizational politics on employees' social network service addiction and how it influences their job satisfaction and organizational citizenship behavior. And this study explores if leader-member exchange can moderate the relationship between organizational politics and social network service addiction. Research, design, data, and methodology - For this, this study collected data from 305 employees in Korean companies through a survey method and uses SPSS 18.0 for hierarchical regression analysis in the hypothesis test. Results - First, organizational politics increases immersion, compulsion and association among the sub-factors of social network service addiction. Second, each phenomena of social network service addiction such as salience, compulsion and association decrease each relevant factors of job satisfaction and organizational citizen behavior. Third, compulsion and association among the sub-factors of social network service addiction play the mediating roles between organizational politics and each relevant factors of job satisfaction/organizational citizen behavior. Finally, some of sub-factors of leader-member exchange decrease the effect of each characteristics of organizational politics on immersion, compulsion and association among the sub-factors of social network service addiction. Conclusions - This study provides some of managerial implications to corporate executives who try to manage organizational attitude.
본 연구에서는 집단전체수준에서의 카리스마적 리더십이론을 제시하고 검증하기 위한 일환으로 카리스마적 리더행동, 부하들의 리더에 대한 자발적 수용, 집단성과, 그리고 집단혁신행동이 집단전체수준에서 성립할 것이란 예측을 하였다. 가설검증결과 집단전체수준에서 카리스마적 리더행동이 부하들의 리더에 대한 자발적 수용과 정(+)의 관계를 가지는 것으로 나타나 가설 1이 검증되었다. 또한 부하의 리더에 대한 자발적 수용이 집단성과와 집단혁신행동에도 집단수준에 기초하여 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타나 가설 2가 검증되었다. 이와 더불어 부하들의 리더에 대한 자발적 수용이 카리스마적 리더행동과 집단성과와 집단혁신행동 간의 관계를 집단수준에 기초하여 매개할 것이란 가설 3을 검증하기 위하여 매개회귀분석과 Sobel Test를 실시한 결과 가설 3이 검증되었다. 본 연구는 집단수준에서 카리스마적 리더십이론을 검증하였다는 점에서 이론적 시사점이 있으며 집단성과를 위한 리더십 개발이라는 점에서 실무적인 시사점이 있다. 마지막으로 본 연구가 가지는 한계점과 향후 연구방향에 대한 논의도 이루어졌다.
Purpose: This study aims to analyze the effect of nepotism on work engagement. In addition, this study aims to analyze the mediating effect of leader legitimacy in the relationship between nepotism and work engagement in the distribution industry. Research design, data and methodology: 236 survey data were collected and analyzed using SPSS 22 and AMOS 22. For the assessment of the goodness of fit of the models, indexes such as TLI, CFI, RMSEA were used. For hypotheses testing, we used SEM method and bootstrapping. Results: The results of this study are as follows. First, the relationship between nepotism and the employee's work engagement was not significant. Second, it was revealed that nepotism negatively affects the leader's legitimacy. Third, it was found that a leader's legitimacy had a positive effect on the employees' work engagement. Fourth, leader legitimacy was found to mediate the relationship between nepotism and employees' work engagement. Conclusion: We found that the effect of nepotism can be changed depending on contingent factors. This study contributed to the accumulation of nepotism theory by demonstrating the process in which nepotism, which has been insufficient so far, affects outcome variables. Based on the empirical results of this study, theoretical and practical implications, limitations, and future research directions were discussed.
In manufacturing company, safety is a important issue because it can cause many cost and problems of company. So reduce safety accident can increase manufacturing company's productivity. Safety accident has close relationship with employee's behavior, which is 'safety behavior'. In this study, researcher try to find out role of leader-member exchange and employee's job commitment effect on safety behavior in manufacturing company. A total of 279 responses were collected from manufacturing company's employees. The result of this empirical study show us that leader-member exchange has positive effect on employee's job commitment and safety behaviot. And job commitment has positive effect on safety behavior. Base on this empirical result, researcher provide critics and manageric implication for manufacturing companies.
Since domestic and international environments has changed rapidly, Korean primary agricultural coopratives are expected to face many difficulties in business management, especially marketing and banking business. Therefore, it is necessary to reframe the exitsting structure of primary agricultural cooperatives so as to enhance the competitiveness in terms of management efficiency. However, There are many problems to be solved such as overnumbered staffs compared with decreasing number of farming population, unbalanced ratio between executive officials and lower-level officials, complexity of position-ranking system resulting from unclearness of official title and office regulations, and management right excessively concentrated on cooperative leader. The suggested measures for such problems are as follows; 1) attaining the economy size of agricultural cooperaitves in line with decreasing rural community, 2) fostering the on-the job training programs and the personnel administration according to job competency, 3) merging the small primary cooperatives into larger units with efficiency, 4) specializing the cooperative business based on their regional comparative advantage, 5) maintaining the rational adjustment between elected cooperative leader's management right and responsibility.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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