• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.11 no.10
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• pp.3772-3778
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• 2010

The leaders such as The Robert Foundation of the U.S., Social Firms U.K., EMES European Research Network worldwide are groping for the survival strategies of social enterprises and of their developmental methods with the utilization of social capital. Along with the way the world economy goes on, this study is first of all to empirically analyze how the diversity and strength of network as independent variables work with the studies of the survival of enterprises of Granovetter Mark, Burt Ronald, Coleman James, Peter Witt, Andreas Schroeter, Christin Merz, Helen Haugh, mainly concerned with the increase in employment, the increment in sales, delegation of authorization as dependent variables and secondly it is to present a theoretical possibility of optimizing the development of social enterprises. The object of this study consists of 25 companies recommended by experts out of the current national 295 social enterprises in 2009 through the analysis of sources of SPSS 12.0, appropriateness, reliability, interrelation, etc; besides, hypotheses are proved by multiple regression analysis. A result of the investigation indicates that there is the necessity of network in all the processes of the survival of enterprises, the growth in employment, the increase in sales, delegation of authorization; especially, it suggests that it is necessary to manage, maintain and develop primary factors relating to a variety of networks to improve sales, and relating to the intensity of network for the survival of corporations. At last, I think that this study could be a help to the strategies of utilizing social capital in order for many companies or nonprofit social organizations in Korea to develop into constant enterprises.

• Korean Security Journal
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• no.2
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• pp.5-32
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• 1999

Private security will be of great importance in the coming 21st century. In the future, most of the crimes will be violent and frequent. In order to prevent crimes private security must be dealt with in public service area and private area. For this reason, nowadays studies on private security is going on actively. But in reality, serious studies on theoretical backgrounds of private security has not been made yet. Currently, almost all of the theories propose various grounds, such as administrative, economic, and social grounds. And they are based on five backgrounds, that is, profit-oriented enterprise theory, economic reduction theory, vacuum theory, interest group theory, and private management theory. The article furnishes several grounds in addition to these. They are local self-government, management of local self-government, and task-force of guard enterprise. In this article, I am going to present some perspectives in classifying the theories. They are administrative, economic, and social perspective. They are shown as follows by figure. In conclusion, based on theoretical backgrounds mentioned above, private security will be advanced constantly in the future. But in carrying out studies on private security, approaching method of proposing the developmental model is more important than theoretical approaching method.

• Proceedings of the KAIS Fall Conference
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• 2010.11b
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• pp.712-715
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• 2010

사회적 기업에 관한 선행연구 중 Dorado(2006)는 사회적 기업이 구성원개인의 파트너십이나 네트워크를 통하여 조직의 목표를 성취한다고 주장한 바 있다. 그리고 Social Firms UK(2007)가 발표한 Values-Based Checklist에서는 사회적기업의 경우 조직의 성취목표가 기업생존에서 고용성장을 거쳐 권한위임단계로 발전해 간다고 주장했다. 본 연구는 사회적 기업의 네트워크 구조와 네트워크 관계가 과연 국내 사회적 기업의 발전단계에 미치는 영향을 구조방정식을 통하여 살펴보고자 한다. 본 연구의 조사대상은 전문가의 추천받아 서울, 경기, 부산, 경남 등지의 사회적 기업을 직접 방문하여 사례 연구를 위한 인터뷰를 실시하였다. 뿐만 아니라 실증연구를 위해 400장의 설문지를 배부하여, 그 중 유효한 215장을 사용하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, Bruderl & Preisedorfer(1998)의 모형보다 Haugh( 2007) 모형이 한국의 일자리제공 형 사회적 기업에 적합하다는 것을 검증하였고, 둘째, 구성원의 다양한 네트워크구조는 기업생존과 고용성장에 유의한 영향을 주며, 셋째, 구성원의 강한 네트워크 관계는 고용성장과 매출성장에 유의한 영향을 준다. 넷째, 사회적 기업의 생존은 네트워크구조와 매출성장에 완전매개효과를 나타내며, 다섯째, 사회적 기업의 생존은 네트워크구조와 고용성장에 부분매개효과를 나타낸다. 이상의 연구결과를 통해 다음과 같은 시사점을 얻을 수 있다. 사회적 기업의 구성원의 다양한 외부 네트워크는 사회적 기업의 생존에 도움을 주며, 이러한 사회적 기업의 생존은 외부인들에게 더욱 더 강한 신뢰와 친밀감을 주어 사회적 기업으로 하여금 고용과 매출성장을 동시에 추구는 DBL기업으로 발전시켜 나간다.