I discussed how the Zen training could be used to previous acting training methods focused on the way draw efficiently subconsciousness in the process of the training of actors. It is believed that the practice of the Zen would contribute to the development of training subconsciousness of actors. I examined the validities of the Zen practices which could be helpful to young students and existing actors' training processes and started from the existing proven analyses of mental and psychological effects of it. It is certain that the practices of Zen is a new continent which has infinite possibilities of analyzing and studying in terms of thinking highly of the Zen and brain science together. If we would utilize the Zen efficiently in the course of training actors, we could achieve four elements: the first, a trigger to operate actors' subconsciousness, the second, establishing the presence of actors through the reinforcement of concentration, the third, overcoming any mental and psychological obstacles, and the fourth, the establishment of transformation skills through the combined use of left and right brains. Additionally, actors could have mental and psychological stability through the Zen practice in their daily lives. I believe that we could also find a unique Eastern actor training way through vigorous and practical following analyses and practices which are based on the Zen tradition for training actors' subconsciousness and unconsciousness.
The purpose of this study is to explore and understand the meaning of 'Good Death' that the Korean aged people are generally thinking based on their values and the sentiments. For this purpose, we carried out individual and in-depth interviews with 40 aged persons living in Seoul taking their genders and social-economic status into consideration from March to May 2003. We applied qualitative research method to this study. Eight graduate students were responsible for the interviews. They majored in gerontology or had experiences of field work with old persons. It took an average of one and a half hour and maximum of two hours for each of the interviews. All of the processes of each interview were tape-recorded under the agreement with each interviewee. The main and sub themes from the data can be classified to seven categories according to the Phenomenological Approach designed by Colaizzi(1978). The main theme of good death that most of the interviewees considered was 'Blessed Death', very similar to 'Death Fortune' in the five good fortunes found in Korean tradition and the Confucianism. Also, the main concept is classified to seven sub-themes: (1) Not seeing their children's death; (2) Dying in front of their children; (3) Not to be a burden of their children during their lives; (4) Dying after doing all of their duties as parents; (5) Dying with no pain; (6) Completing the natural span of their lives; and (7) Prepared death. Thus, 'Blessed Death' that Korean aged people consider seems to be very closely related with the lives, health, happiness and success of their children. Based on the findings, we concluded that both social policy makers and social service providers are required to keep in mind the meanings of 'Good death' that most of the Korean aged people consider in order to help them enjoy successful aging during their remaining lives.
Journal of the Korean Society of Earth Science Education
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v.13
no.3
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pp.238-252
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2020
In this study, we analyzed the types of rebuttals in the argument structure of learning contents in lesson plans constructed by Earth science preservice teachers, and then we explored examples of how they responded to resolving the rebuttal. As a result of analyzing preservice teachers' assignments, discussions, and interviews collected during a total of 20 hours of classes and group discussions for 5 weeks, all 5 types of rebuttals suggested by Verheij (2005) were identified. Through the data analysis, a total of 18 rebuttal cases derived, and these cases were classified into 3 types according to how preservice teachers solve the rebuttals in class. The conclusions and implications based on the results are as follows: First, this study provided empirical data that the thinking process of validating core elements of argumentation and processes of argumentation is actively taking place in preservice teachers' lesson planning using the argument structure, and expanded the scope of application of argumentation in science education research. Second, the argument structure of learning contents should be used to help teachers to come up with strategies to induce students' curiosity and devotion to learn science contents. Third, preservice teachers should have the opportunity to think about the nature of science, including the variability and uncertainty of scientific knowledge when they discover rebuttals and develop solutions to them. Based on these conclusions, implications and suggestions for science education and further research were suggested.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.8
no.1
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pp.227-238
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2022
This study is the case of non-face-to-face teaching-learning in the subject of "Research and Guidance on Early Childhood Materials" in the pre-child teacher training program. The study conducted a non-face-to-face teaching-learning model for 18 students at B University in region C who took lectures on 'Research and Guidance on Early Childhood Materials' in the first semester of 2021. As a non-face-to-face teaching-learning model, it consisted of video lectures, real-time zoom classes, and various forms of 'communication' through frequent feedback and interaction and 'participation'. As a teaching-learning strategy for the participation of pre-service early childhood teachers, comment on questions related to early childhood materials, in-depth reflection on early childhood materials through writing reflective journals and observation reports, and step-by-step presentation of making childhood materials plans, processes, and results were carried out. As a result of exploring the experience of making early childhood materials for pre-service early childhood teachers, factors such as "growth experience through trial and error," "thinking from child's point of view", "Increase efficiency and reduce burden through communication", "Process rather than result" and "The importance of communication and interaction in non-face-to-face classes"
This article provides training exercises for executives into interpreting subroutine maps of executives' thinking in processing business and industrial marketing problems and opportunities. This study builds on premises that Schank proposes about learning and teaching including (1) learning occurs by experiencing and the best instruction offers learners opportunities to distill their knowledge and skills from interactive stories in the form of goal.based scenarios, team projects, and understanding stories from experts. Also, (2) telling does not lead to learning because learning requires action-training environments should emphasize active engagement with stories, cases, and projects. Each training case study includes executive exposure to decision system analysis (DSA). The training case requires the executive to write a "Briefing Report" of a DSA map. Instructions to the executive trainee in writing the briefing report include coverage in the briefing report of (1) details of the essence of the DSA map and (2) a statement of warnings and opportunities that the executive map reader interprets within the DSA map. The length maximum for a briefing report is 500 words-an arbitrary rule that works well in executive training programs. Following this introduction, section two of the article briefly summarizes relevant literature on how humans think within contexts in response to problems and opportunities. Section three illustrates the creation and interpreting of DSA maps using a training exercise in pricing a chemical product to different OEM (original equipment manufacturer) customers. Section four presents a training exercise in pricing decisions by a petroleum manufacturing firm. Section five presents a training exercise in marketing strategies by an office furniture distributer along with buying strategies by business customers. Each of the three training exercises is based on research into information processing and decision making of executives operating in marketing contexts. Section six concludes the article with suggestions for use of this training case and for developing additional training cases for honing executives' decision-making skills. Todd and Gigerenzer propose that humans use simple heuristics because they enable adaptive behavior by exploiting the structure of information in natural decision environments. "Simplicity is a virtue, rather than a curse". Bounded rationality theorists emphasize the centrality of Simon's proposition, "Human rational behavior is shaped by a scissors whose blades are the structure of the task environments and the computational capabilities of the actor". Gigerenzer's view is relevant to Simon's environmental blade and to the environmental structures in the three cases in this article, "The term environment, here, does not refer to a description of the total physical and biological environment, but only to that part important to an organism, given its needs and goals." The present article directs attention to research that combines reports on the structure of task environments with the use of adaptive toolbox heuristics of actors. The DSA mapping approach here concerns the match between strategy and an environment-the development and understanding of ecological rationality theory. Aspiration adaptation theory is central to this approach. Aspiration adaptation theory models decision making as a multi-goal problem without aggregation of the goals into a complete preference order over all decision alternatives. The three case studies in this article permit the learner to apply propositions in aspiration level rules in reaching a decision. Aspiration adaptation takes the form of a sequence of adjustment steps. An adjustment step shifts the current aspiration level to a neighboring point on an aspiration grid by a change in only one goal variable. An upward adjustment step is an increase and a downward adjustment step is a decrease of a goal variable. Creating and using aspiration adaptation levels is integral to bounded rationality theory. The present article increases understanding and expertise of both aspiration adaptation and bounded rationality theories by providing learner experiences and practice in using propositions in both theories. Practice in ranking CTSs and writing TOP gists from DSA maps serves to clarify and deepen Selten's view, "Clearly, aspiration adaptation must enter the picture as an integrated part of the search for a solution." The body of "direct research" by Mintzberg, Gladwin's ethnographic decision tree modeling, and Huff's work on mapping strategic thought are suggestions on where to look for research that considers both the structure of the environment and the computational capabilities of the actors making decisions in these environments. Such research on bounded rationality permits both further development of theory in how and why decisions are made in real life and the development of learning exercises in the use of heuristics occurring in natural environments. The exercises in the present article encourage learning skills and principles of using fast and frugal heuristics in contexts of their intended use. The exercises respond to Schank's wisdom, "In a deep sense, education isn't about knowledge or getting students to know what has happened. It is about getting them to feel what has happened. This is not easy to do. Education, as it is in schools today, is emotionless. This is a huge problem." The three cases and accompanying set of exercise questions adhere to Schank's view, "Processes are best taught by actually engaging in them, which can often mean, for mental processing, active discussion."
The upcoming century is a knowledge based society which did not exist before which requires creative ability to solve problems. Therefore, it is necessary to Provide a creative program of problem solution in order to match this global trend The creativity of problem solution means the ability to solve a problem using previous ideas in an advanced way or develop new ideas. Creative education is especially important for infants. Because the young mind is where fresh ideas preside and can frame-work the early stage of life like a blank sheet of paper. The Infant-Early Child Creative Development Institute. as an adhesive institute at Yeungjin College, develops various programs that integrate methods which match current trend in this era and also start the Creative Promotion Test with 2,000 Families for the expansion of creative education from the baseline as an alternative method. The infants tested in the creative test will find ways of problem solution through animation beam projects for their given situation and also discuss the problems with their family members. Through these processes the infant and family members will complete the creative structures to solve the problems using limited materials given by the institute, and the final product will be evaluated as objective results. The final evaluation of the test will also be considered the teamwork of family cooperation and the attitudes of participants as well as the product of problem solution. The criterion of the evaluation is to be considered both a creative way of thinking and creative attitudes. Because the score counts were conducted manually it delayed the selection of awarded students who took the test. Also, we found that some parents have difficulty in accessing information to find the score through homepage from the computer. this Problem might be corrected in the future plan. Like Freud's saying, if human character and exploring attitudes during the early stage of a child, a person's creativity is composed their infant period as their basic foundation. Therefore, the family wh first environment the infant encounters will be treated as a prima when making basic structure. From this viewpoint, this creative test work as a festival of creativity fare with 2,000 families.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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