본 연구는 Miles 와 Snow 교수의 전략 분류 기법을 국내 수출 기업들에 적용하여 기업 성과와의 관련성을 측정하였다. 대부분의 전략 분류 연구들이 설문 응답자들의 주관적 판단 또는 대표적 전략적 행위에 대한 선택에 의하여 분류되었지만, 본 연구에서는 마케팅 전략 연구개발 전략, 품질 향상 전략 등 구체적이고 실증적 측정을 기반으로 기업의 전략적 판단 및 행동행위에 대한 분류를 하였고 궁극적으로 성과와의 관련성을 알아보았다. 특히 1990년대 후반 외환위기를 겪은 뒤 2001년 설문 조사를 수행하여 수도권에 있는 상위 수출 중심 기업들의 경영 전략적 행태와 성과간의 관계를 규명하였다. 이는 급격한 환경 변화에 적응하는 기업들의 전략적 행태를 인식하는데 도움을 줄 것이다. 연구 결과는 진취자 (prospector) 전략적 행위를 영위하는 기업 성과가 다른 전략적 행위 기업들보다 높은 성과를 보여 주었다.
Miles and Snow의 전략유형 및 Porter의 본원전략과 제품 수준의 마케팅 전략 간의 관계를 검증해 보고, 두 사업부 전략유형 간의 관계도 분석하였다 소비재와 산업재를 포함한 102개 전략사업단위에 대해 최고경영자와 마케팅 관리자를 방문 면접하여 조사자료를 수집하였다. 분석결과 Miles and Snow의 전략 유형은 제품시장의 환경관리에 대한 관리적 노력의 적극성 측면에서 전략유형 간에 유의한 차이를 보였으며, Porter의 본원전략과 제품 수준의 마케팅 전략 사이에 유의한 관련성이 있는 것으로 나타났다. 또한 두 전략유형 간에 관련성 검증을 통해 Miles and Snow의 조직내부의 관리적 관점과 Porter의 경쟁적 관점의 통합적 접근가능성을 보여 주었다. 본 연구결과 다양한 산업에 있어서 사업부 수준의 전략이 제품 수준의 마케팅 전략 활동에 일관성 있게 나타남으로써 사업부 수준의 전략유형이 제품 수준의 마케팅 전략에도 적용되고 있음을 시사해 주었다.
Globalization of economy brings both opportunities and threats especially for companies in developing countries such as Korea. Globalization is an opportunity because it may expand the size of market for the company where globalization brings a threat for developing global competitiveness. If the company has already built competitive advantage in its business domain, the company can easily transfer market growth to profit improvement. However, if the company has not developed competitive advantage, globalization of economy will give a serious threat for the survivor of the company. The company might lose its own domestic market share. For the less famous brand of product or company name, international expansion is a challenging strategy. The study evaluated organizational performance of companies that try international expansion by utilizing Miles and Snow's strategy typology. We clustered organizations based on their strategy typology (prospector, analyzer, defender, and reactor) in view of the level of product diversification, new product development instances, level of localization, and autonomy of foreign subsidiary. With the strategy typology, we evaluated international strategy in view of product competitiveness, marketing strategy, human resource strategy, and organizational strategy. The regression result demonstrates that the performance of the company is significantly higher when the company employs prospector strategy. We also found out that product quality and emphasis for developed countries in international expansion are the most important factors for success.
Typology in Contemporary Architecture wants to escape from the classical typology that has the problems about specific program of structuralism, typical repeatation of customary form. As visible and non-visible things are appeared in contemporary architecture through the analysis of the inner system involving development process of changing itself, typology of contemporary is utilized at a tool of form generation in the process of architect. And it notes that the structural properties of the building system. The form of contemporary architecture has the new connecting strucure not reduced to existing ones. It carries out generative access as a device in order to solve the complexity of society. From this perspective, we analyze the process of projects of contemporary architects that can be typological strategy not representation of post geometric form but a tool of form generation in architectural process. As a result, we can find four characteristics of typology as a tool of form generation; 'interference and mix of program', 'continous slabs', 'rearrangement through relationship setting', 'transformation of multi-layers'. These are expanding to the process that reflect history and context or infer from morphology. Therefore, typology as architectural process of form generation overcomes morphological typology of classical typology and suggests that the different architectural approach having potential possibility.
본 논문은 전통산업의 디지털 전략에 대해 토론한다. 인터넷의 발전과 함께 새로운 산업이 등장하고 있으며 동시에 전통산업도 변화하고 있다. 이러한 전통 산업의 변화를 디지털전략이라는 측면에서 설명할 수 있다. 대부분의 전통산업은 인터넷 환경에서 살아남기 위하여 전략적 변화를 시도하고 있는데 이를 네 가지 유형으로 나누어 설명할 수 있다. 디지털전략 유형화를 위하여 두 축을 사용한다. 첫째 축은 디지털전략 방향이며 여기에는 합리화와 신사업추구 두 가지를 들 수 있다. 다른 축은 디지털화 대상이며 제품과 프로세스로 나눌 수 있다. 이런 유형화를 바탕으로 네 가지 디지털 전략을 이름 붙여, 제품혁신전략, 신사업전략, 합리화전략 그리고 프로세스혁신전략이라 부른다.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제14권2호
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pp.49-70
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2007
There found limitations of mobile advertising researches in methodology, theory building, and research implication. Existing researches were basic and some exploratory studies on mobile advertising and its effects. Especially, there was not a systematic typology research on mobile advertising. This paper tried to develop a systematic and empirical typology of mobile advertising and show proper advertising cases. We classified mobile advertising using mobile channels and methods (Text, Icon, Media, and Contents), Also we used advertising effects like information offering, leading transaction and response, and channel connection in classification of mobile advertising. Finally we suggested mobile advertising cases based on this typology and analysed the performance of moile advertising.
특허전략연구는 경영전략, 기술전략과 연계된 특허전략을 수립하고, 이를 구체화하기 위해 특허 Idea 발굴에서 출원 관리, 제품 및 개발과제의 조사/분석과 활용을 위한 라이선싱 등을 효율화하는 논의에 집중해 왔다. 그러나 수립된 특허 전략의 내재화 및 성과를 높이기 위한 기업 고유의 문화를 고려하거나 이를 반영한 특허전략 수립 연구는 매우 부족하였다. 그 결과 기업들은 업종과 조직문화가 고려되지 않은 일류 선진 기업의 특허전략을 자사 전략으로 모방하는 정도에 머물고 있었다. 이에 본 논문에서는 조직문화를 4개의 프레임워크로 구분하는 경쟁가치모형(Competing Value Model)을 바탕으로 기업의 특허전략 모형을 제안한다. 사례 연구를 통해 특허전략 유형을 검증하고 기업의 조직문화에 따른 적합한 특허전략을 제시한다. 본 연구는 특허전략에 대해 새로운 관점인 조직문화 이론을 바탕으로 논의하였다는 점과 실무적 활용성이 높은 전략모형을 제시한다는 점에서 의의를 가진다.
This study first introduces platform services and their business models. On the basis of the concepts of business ecosystem, we present a framework for distinguishing types of the platform service business models. Two key characteristics of business ecosystems-ecosystem configuration and value production process-are employed as fundamental dimensions for constructing typology. In particular, we also present the notion of value ecosystem, where not a single platform provider but a federation of platforms constitutes a virtual platform and completes a service system. The value ecosystem represents two distinct types of platform service business models : meta-platform ecosystem and platform coalition ecosystem. They show different governance structure in the platform federation and service flows across the ecosystem. We present detailed analyses of these two value ecosystems focusing on relevant cases of e-payment FinTech : Apple Pay as an example of meta-platform and Kakao Pay for platform coalition. Our conceptual typology contributes to platforms' proper strategy formulation and presents policy implications to, for example, platform neutrality.
본 연구는 기업이 지향하는 고객가치에 따라 공급사슬통합 수준에 차이가 있을 것이라는 가정 하에 자료 수집을 통해 공급사슬통합 유형을 분류한 뒤, 각 유형별로 고객가치 및 기업성과에 차이가 있는지를 검정하고자 하였다. 그 결과, 5가지 공급사슬통합 유형(높은 내부지향 통합, 중간 내부지향 통합, 높은 공급사슬통합, 높은 고객지향 통합, 중간 외부지향 통합)이 분류되어 기업들이 공급사슬통합의 개별 차원에 집중하는 정도가 서로 다르다는 것이 밝혀졌다. 또한, 공급사슬통합의 5가지 유형들 간에 지향하는 고객가치 및 기업성과에도 차이가 있는 것으로 나타났다. 품질과 납기의 중요성을 지향하는 기업들은 외부 통합에 집중하고 있으며, 외부 통합의 수준이 높은 기업들은 재무성과보다는 고객성과가 더 높은 것으로 밝혀졌다. 이러한 연구결과는 기업들이 중점적으로 추구하는 고객가치를 실현하기 위해서 어떠한 공급사슬통합 전략을 수립하여 접근해야 하는지에 대한 시사점을 제공해 줄 것이다.
Journal of the Korean Data and Information Science Society
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제15권1호
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pp.11-20
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2004
The purpose of this paper was to reveal Service Operation Strategy for the Internet shopping mall based on the types of internet users' market segmentation focus on the internet shopping behavior and e-service quality. In this paper, we examined internet shopping behavior and internet service quality factor depend on the types of internet users' group empirically. The empirical study result identifies the main decision factor depend on the types of internet users' group. On the basis of these result, Service Operation Strategy for the internet shopping mall has been suggested.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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