Purpose: The aim of this study was to examine effects of patient safety culture and burnout on safety management activities with a focus on clinical experience of nurses in general hospitals. Methods: Self-administered questionnaires were given to nurses in a general hospital in C Province, and 107 questionnaires were used for final analysis. Collected data were analyzed using SPSS/WIN 21.0 Program for t-test, ANOVA, Pearson correlation coefficients, and multiple regression. Results: The highest score as perceived by general hospital nurses for patient safety culture was for 'Immediate superior/Manager' (3.84), for burnout, the highest score was for 'Emotional exhaustion' (4.13), and for safety management activities, the highest score was for 'Prevention of infection' (3.96). Patient safety culture and safety management activities perceived by general hospital nurses showed significant positive correlations (r=.35 p<.001). The correlations between burnout and safety management activities perceived by the nurses showed significant negative correlations (r=-.37, p<.001). Results of hierarchical regression analysis conducted to identify factors that affect safety management activities showed that patient safety culture (${\beta}=.40$ p<.001) was effective for controlling safety management activities. Conclusion: The findings indicate a need to build a patient safety culture that fits the characteristics and situations of various hospitals.
This paper conducts a qualitative policy analysis of current challenges to safety culture and security culture in Southeast Asia and emerging best practices in Northeast Asia that are aimed at strengthening both cultures. It analyses lessons, including strengths and limitations, that can be derived from Northeast Asian states, given the long history of nuclear energy in South Korea, China and Japan. It identifies and examines best practices from Northeast Asia's Nuclear Security Centres of Excellence in terms of boosting nuclear security culture and their relevance for Southeast Asia. The paper accentuates the important role of the State in adopting policy and regulatory frameworks and in institutionalising nuclear education and training programmes to deepen the safety-security cultures. Best practices in and challenges to developing a nuclear safety culture and a security culture in East Asia are examined using three frameworks of analysis (i) a comprehensive nuclear policy framework; (ii) a proactive and independent regulatory body; and (iii) holistic nuclear education and training programmes. The paper argues that Southeast Asian states interested in harnessing nuclear energy and/or utilising radioactive sources for non-power applications must develop a comprehensive policy framework on developing safety and security cultures, a proactive regulatory body, and holistic nuclear training programmes that cover both technical and human factors. Such measures are crucial in order to mitigate human errors that may lead to radiological accidents and nuclear security crises. Key lessons from Japan, South Korea and China such as best practices and challenges can inform policy recommendations for Southeast Asia in enhancing safety-security cultures.
This paper uses 135 Licensed Operator Event Reports (LOER) from Chinese nuclear plants to analyze how safety culture affects unsafe behaviors in nuclear power plants. On the basis of a modified human factors analysis and classification system (HFACS) framework, structural equation model (SEM) is used to explore the relationship between latent variables at various levels. Correlation tests such as chi-square test are used to analyze the path from safety culture to unsafe behaviors. The role of latent error is clarified. The results show that the ratio of latent errors to active errors is 3.4:1. The key path linking safety culture weaknesses to unsafe behaviors is Organizational Processes → Inadequate Supervision → Physical/Technical Environment → Skill-based Errors. The most influential factors on the latent variables at each level in the HFACS framework are Organizational Processes, Inadequate Supervision, Physical Environment, and Skill-based Errors.
Background : The purpose of study in to grasp the level of perception of hospital workers on the patient safety culture, consider the difference in perception of patients safety culture according to medical service and finally find out a way to establish patient safety culture in hospital. Methods : As for the data, the analysis on frequency, t-test, ANOVA and tukey test were carried out by using SPSS 12.0. Result : The results of comparison among the positive response ratios on the patients culture of hospital workers showed that the subjects had perceived the teamwork within units most positively(74.1%), and perceived most negatively on the non-punitive response to error(16.2%)and the staffing(26.2%). 68.6% of subjects answered that the medical error were mostly of always reported. when daytime working hours are longer, perception of patient safety culture ranked low. In general, departments for direct medical service than departments for indirect medical service assessed patient safety culture high. Conclusion : Organizational learning and teamwork within units, communication openness, active support of hospital management for patient safety, and cooperation across the units would be crucial to promote the overall perceptions of patients safety of hospital workers and the level of patients safety in the units and to improve the quality of the event reporting system.
Purpose: The purpose of this study was to investigate perception of patient safety culture among hospital nurses. Methods: There were four steps in this study; education about patient safety culture, pre-test, nursing activities for patient safety, post-test. A questionnaire was distributed twice to all nurses in one hospital. Pretest data were collected from April 1 to April 20 and posttest from November 15 to November 25, 2013. For the pretest data, 302 data sets were analyzed and for the posttest, 266. SPSS 12.0 was used for descriptive analysis. Results: Overall perception of nurses on patient safety culture was "moderate"(3.27). For general characteristics, there was a significant difference in patient safety culture according to work unit and length of employment. Attitude to leaders was significantly different according to nurses' age, position and work unit. Organizational culture was significantly different according to nurses' age and work unit. System of patient safety was significantly different according to work environment. In the posttest, the mean score improved. Conclusion: Results indicate that patient safety cultural perception is related to safety during nursing activities and systematic strategies to increase perception should be expanded through research and the development of new educational programs on patient safety culture.
Objectives: This study examined factors influencing hospital workers' perception of patient safety culture, job boredom and job crafting in reporting of safety compliance. Methods: Structured questionnaires were used to collect data from 245 hospital workers who were full-time staff for six months or more. Data were analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson correlation coefficients and hierarchical multiple regressions with SPSS/WIN version 22.0. Results: The mean score for perception of patient safety culture was 3.16±0.32, for job boredom was 2.52±0.52, for job crafting was 3.35±0.49 and for degree of safety compliance was 2.87±0.3. The hierarchical multiple analysis revealed that hospital work environment (β=.27, p<.001), communication process (β=.27, p<.001) of subarea perception of patient safety culture and cognitive crafting (β=.15, p=.039) of subarea job crafting were predictive of patient safety compliance (R2=.47, p<.001). Conclusions: The findings indicate that perception of patient safety culture and job crafting are important factors to be considered in working to improve hospital workers' safety compliance. Therefore, education and systematic programs to improve perception of patient safety culture and job crafting should be developed.
Purpose: The purpose of this study was to investigate perception of patient safety culture and safety care activity among hospital nurses and to identify factors associated with the safety care activity. Methods: A total of 399 nurses working at secondary or tertiary hospitals in B city were participated in. Data were collected using 'Questionnaire on Patient Safety' and 'Safety Care Activity Questionnaire'. Results: The mean score of patient safety culture was 3.41 out of possible 5. The mean score of safety care activity was 4.40 out of possible 5. There was a positive relation between the perception of patient safety culture and the safety care activity. Through stepwise regression analysis with 22.4% of accountability, it was found that the perception of the safety care activity was associated with communication process, a sub-domain of safety culture, marital status, experience of incidence reporting, and level of patient safety. Conclusion: The findings show the importance of communication among nurses to improve the safety care activity. To provide high quality of care for patients, it is necessary to educate nurses on fire safety, patient education, and medication safety and improve their communication skills.
Purpose: The purpose of this study is to suggest strategic implications about empirical analysis with mediation effects of corporate image in terms of that relations between logistics culture safety, safety compliance and logistics performance of logistics companies. Research design, data and methodology: The structure and method of this research is organized with, first establishing hypothesis and research model based on previous study related to safety culture, safety compliance, corporate image, logistics safety and logistics performance, which has been carried out survey questionnaire to those who got involved in logistics businesses. Results: It is well justified that safety culture and safety compliance have significantly influenced to logistics performance as well as corporate images that is also revealed to have positive impact to logistics performance. With results verifying into mediation effects of corporate image, it is found that corporate image has partial mediation effects between logistics safety culture and logistics performance, and corporate image has full mediation effects between logistics safety compliance and logistics performance. Conclusions: In conclusion, it is strongly asked to make an aggressive efforts to safety compliance with necessity for spread of safety culture in level of enterprise. Planning the strategy and its implementation is required to secure safety in logistics process because both logistics performance and corporate image has positive influences by logistics safety.
Purpose: This study aimed to investigate the influence of the perception of the importance of patient safety management and culture on employees' safety performance in small and medium -sized hospitals. Methods: The participants comprised 119 hospital employees, including nurses, doctors, and medical technicians. Data were analyzed through descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson's correlation coefficients, and multiple regression analysis using the SPSS program. Results: The mean safety performance was 4.09±0.34, mean safety compliance was 4.12±0.44, and safety participation was 4.06±0.38. There were significant differences in safety performance by gender and job. Safety performance and its assocation with both perception of importance on patient safety management and, perception of patient safety culture showed a positive correlation. Safety performance was influenced by the perception of patient safety culture. The explanatory power was 15.7%. Conclusion: Based on these results, improving the perception of patient safety culture is necessary to increase safety performance. To this end developing and applying an interprofessional safety performance education program for employees in small and medium-sized hospitals is vital.
Purpose: This study was to examine the relationships between nurse's perception of patient safety culture and performance for safety nursing activities at rehabilitation hospitals. Methods: This study applied a descriptive research design. Participants were 194 nurses who have provided nursing services for more than 6 months at 4 rehabilitation hospitals located in B metropolitan city. Data were analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, $Scheff{\acute{e}}$ test, Pearson's correlation coefficients and multiple regression. Results: There was a positive correlation between the awareness of patient safety culture and safety nursing activity. Multivariate analysis showed that hospital work environment, experience of education, hospital climate, frequency of reported events, and marital status were significantly associated with the safety nursing activity. Overall, approximately 23.1% of total variability in the safety nursing activity could be explained by the 5 variables ($R^2=0.231$, p<.005). Conclusion: Nurses at rehabilitation hospitals are relatively positive about patient safety culture. Therefore, we need to develop safety education programs at the level of organization in order to improve patient safety through performing effective safety nursing activities in addition to increase awareness of patient safety culture among nurses. Furthermore, we need hospital's strategies at the system level for open communication and outcome reports regarding patient safety.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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