This paper reviews the literature on urban sustainability with the objective of drawing more attention to the social aspect of sustainability in urban planning. Given that social capital is a crucial component of moving towards more progressive smart cities and urban innovation, it is important to investigate the social dimension of sustainability and the opportunities that just cities can bring to improve the quality of life for urban dwellers. This paper is divided into three sections. The initial section provides an introduction to urban sustainability, discussing the historical roots of sustainability and sustainable development ideas, the three fundamental elements of sustainability, and the process of defining and measuring sustainability in an urban setting. Moving on to the second section, it delves into the body of work related to linking urban sustainability with urban strategies. The third section finally addresses the emergence of literature on just sustainability and just cities, which can give valuable insights to city policymakers who are trying to improve balanced sustainability.
Since the 1992 UN Conference for Environment and Development held in Rio de Jaineiro, Sustainable Development has become the global thesis. More than 170 countries signed the Agenda 21 for the sustainable action plan, and adopted the sustainability concept as the key concept of dealing with the environmental, social, ethical, and economic problem. Sustainability is one of the main marketing challenges in the 21st century. By integrating social and ecological criteria, marketing may can make valuable contributions to sustainable development. Regarding the sustainability marketing, it is difficult to find the domestic marketing research on the thesis of sustainable development, and this is the definite evidence that the Korean marketing researchers do not realize the importance of the thesis of sustainable development which is internationally suggested as the new paradigm of change. The purpose of this study is to build the conceptual background and explore the research direction in order to introduce and adopt the concept of sustainable development in the domestic marketing research field. The present paper proposes a comprehensive conception of sustainability marketing, defined by six step: analysis of social-ecological problems; analysis of consumer behavior; normative sustainability marketing; strategic sustainability marketing; instrumental sustainability marketing; and transformative sustainability marketing. The aim of the paper are to clarify the concept of sustainability marketing. To accomplish this research purpose we discuss the sustainable development which is the conceptual background of sustainability marketing, analyze the characteristics of the sustainability marketing, and finally summarize the research results and present the suggestions for further research. Sustainability marketing embraces the idea of sustainable development, a development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generation to meet their own needs. Sustainability Marketing goes beyond conventional marketing thinking. If marketing is about satisfying customer needs and building profitable relationships with customers, sustainability marketing may be defined as building and maintaining sustainable relationships with customers, the social environment and natural environment. By creating social and environmental value, sustainability marketing tries to deliver and increase customer value. Sustainability Marketing aims at creating customer value, social value and environmental value. Sustainability marketing integrates social and ecological criteria into the whole process of marketing, and can be differentiated in six steps: (1) Analysis of the social and ecological problems, generally and specifically with respect to products which satisfy customer needs and wants; (2) Analysis of customer behavior with special aspect to social and ecological concerns; (3) Corporate commitments to sustainable development in the mission statement, development of sustainability visions, formulation of sustainable principles and guideline, setting of socio-ecological marketing objectives and goals (normative aspects of sustainability marketing); (4) Sustainability segmentation, targeting and positioning, and timing of market entry(strategic aspects of sustainability marketing); (5)Integration of social and ecological criteria into the marketing-mix, i.e. products, services and brands, pricing, distribution and communication(instrumental aspects of sustainability marketing); (6) Participation in public and political change processes, which transform existing institutions towards sustainability(transformative aspects of sustainability marketing). The first two steps begin with an analysis of the company situation. In sustainability marketing it is crucial not just to know consumer needs and wants, but also to find out about the ecological and social problems of products along their whole life cycle. The intersection of socio-ecological problems and consumer wants sets the ground for sustainability marketing. Step three to five describe the implementation of sustainability marketing. Social and ecological criteria are fully integrated into the mission statement, strategies and marketing-mix. Step six is one of the specifics of sustainability marketing. It is about the commitment of company to sustainable development and their active participation in public and political processes in order to change the existing framework in favor of sustainability.
The existing research on sustainability in the apparel industry provides no clear consensus on the definition of sustainability for the apparel brands and how sustainability of apparel brands as it is perceived by consumers can be measured. To fill this gap in research, the present study proposes and tests a confirmatory model of sustainability for apparel brands based on the three pillars of sustainability (i.e., economic, environmental, social sustainability) theorized in the Triple Bottom Line model. A survey of 754 U.S. consumers provided data for empirical testing. The results support the three-dimensional factor structure of sustainability for apparel brands and reveal that a second-order sustainability exerts a significant impact on both brand image and brand trust. The findings provide theoretical implications for researchers and practical managerial suggestions for marketers.
This study explores sustainability education in textile and apparel (T&A) programs in U.S. higher education institutions. Specifically, the researchers study whether more courses with sustainability focus are offered in higher-ranked institutions and explore whether sustainability is taught more in specific T&A related subject fields. Content analysis was conducted for 3,200 courses found in online course catalogs or the course information sites of 69 institutions. Institutions were selected from the 2015 rankings of the top 50 fashion design and top 50 fashion merchandising schools in the US on www.fashion-schools.org. All cases were coded by two coders with a Cohen's Kappa score of 97.5%, indicating good interrater reliability. Coded data were analyzed through descriptive statistics, correlation analysis, and t-tests. The findings show that sustainability is being integrated into the curricula and across courses of T&A programs in the U.S. Over half of the institution surveyed offered at least one sustainability embedded course. Higher ranked institutions provided more sustainability-related courses than power-ranked institutions. A natural match between the subject field and specific sustainability theme was observed (e.g., cultural diversity in history/culture and social psychology/education; recycle/reuse in textile science; sustainability in fashion design; social responsibility and ethics in industry/consumer). The need to introduce sustainability in courses holistically is discussed, whereby sustainability within the industry supply chain is examined in a connected way.
The objective of this study is to explore differential effects of the sustainability perceived by domestic and international participants in the MICE (Meetings, Incentive Travel, Convention, and Exhibition) held in the Republic of Korea and to examine the relationship between customer loyalty and perception of the sustainable MICE. In this study, 30 sustainability variables for the MICE were extracted and tested by the factor analysis, representing four underlying dimensions: economic sustainability, social sustainability, environmental sustainability and event sustainability. The results revealed that significant differences in these four dimensions of the sustainable MICE were perceived by domestic and international participants. The largest difference were perceived by domestic and international participants with respect to the environmental sustainability factor. The mean scores indicated that international participants tended to give higher evaluations than domestic participants. Second, there were statistically significant relationships among economic, environmental, and event sustainability factors and customer loyalty from the perspective of international participants. For domestic participants, only event sustainability had a vital relationship with customer loyalty. The study implied how policy makers and the MICE managers should adopt four dimensions of sustainability to establish a harmonious and sustainable MICE practices.
Applying the criteria regularly used in sustainability assessment of "ordinary" buildings leads to the observation that tall buildings are "not sustainable." But nothing is ordinary about tall buildings and such an evaluation is not appropriate. While tall buildings may not measure up to the same sustainability standards applied to not-tall buildings, they do indeed have a significant sustainability impact if assessed within their appropriate context. This paper promotes the idea that in evaluating "sustainability" of tall buildings, we must look at their sustainability impact beyond their physical boundaries and within the urban context.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.10
no.1
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pp.17-27
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2014
The number of manufacturing companies that demand the ability to assess sustainability in their manufacturing system is rapidly increasing. However, there are still difficulties in assessing their sustainability in manufacturing for decision-making since it is not easy to determine a single index of sustainability in an operational way. To address these difficulties, this paper proposes an operational guidance and system to assess sustainability of production plan as a single index. The IDEF0 model was defined to explain processes and their input, output, control, and mechanism for sustainability assessment. A prototype system was developed based on the concepts presented in the IDEF0 model, and applied to a case study. To conclude, the prototype system proposed in this paper can help manufacturing companies assess sustainability of their production plans and make a decision using a single value resulted from that assessment.
Sustainability assessments tend to integrate ecological, social, and economic concerns. Sustainability assessment could be considered the highest rung in the assessment ladder. Broad strategies that seek to integrate individual SEA(Strategic Environmental Assessment) could be subjected to a sustainability assessment. Sustainability assessment could incorporate global and transboundary effects and priorities into SEA and project-level EIA(Environmental Impact Assessment). SEA could provide an environmental context and direction for project-level EIA. Procedural and substantive EIA requirements can be addressed through tiering such as sustainability assessment, SEA, project-level EIA. In Korea, PERS(Prior Environmental Review System) that has been utilized to evaluate administrative plans related with various kinds of development projects should be evolved not only to incorporate environmental impacts into early stage decision-making, but also to implicate sustainability assessments that include social equity and economic efficiency. Integration of SEA and sustainability assessment can be initiated through the application of DPSIR (Driving Force - Pressure - State - Impact - Response ) framework that was developed by European Environmental Agency.
International conference on construction engineering and project management
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2020.12a
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pp.493-502
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2020
Traditionally, road projects are initiated based on an assessment of their economic benefit, after which the environmental, social and governance effects are addressed discretely for the project according to a set of predetermined alternatives. Sustainable road infrastructure planning is vital as issues like diminishing access to road construction supplies, water scarcity, Greenhouse Gas emissions, road-related fatalities and congestion pricing etc., have imposed severe economic, social, and environmental damages to the society. In the process of addressing these sustainability factors in the operational phase of the project, the dynamics of these factors are generally ignored. This paper argues that effective delivery of sustainable roads should consider such dynamics and highlights how different aspects of sustainability have the potential to affect project sustainability. The paper initially presents the different sustainability-assessment tools that have been developed to determine the sustainability performance of road projects and discuss the inability of these tools to model the interrelationships among sustainability-related factors. The paper then argues the need for a new assessment framework that facilitates modelling these dynamics at the macro-level (system level) and helping policymakers for sustainable infrastructure planning through evaluating regulatory policies.
Purpose - This paper attempts to determine the importance of financial sustainability and the impact of Selling, General and Administrative Expenses (SG&A) on the financial sustainability of the IT industry. Research design, data, and methodology - Primarily the impact of SG&A expenditure on the sales revenue, assets, gross margins and profit is ascertained. After that the impact of SG&A expenditure, sales revenue, assets, gross margins and profit on the financial sustainability i.e., return on assets is worked out. Finally the impacts of financial sustainability i.e., return on assets on total enterprise value and market valuation multiples are found out. Results - The empirical result shows that SG&A expenditure most strongly impacted sales revenue, assets, gross margins and profit positively. Financial sustainability impacted in mixed manner with SG&A expenditure, sales revenue, assets, gross margins and profit. Assets and gross margins have weak positive impact on financial sustainability. Sales revenue has no impact on financial sustainability. Finally financial sustainability had moderate positive impact on total enterprise value and had no impact on market valuation multiples. Conclusions - SG&A expense has moderate positive impact on the financial sustainability and magnitude is very low.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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