Since the village maintenance type public housing project was introduced in 2015, the resident needs for regional revitalization and pleasant living conditions are not being met due to the poor performance of the public housing complexes that reflect the surrounding area maintenance plan (village plan) and regional characteristics. The purpose of this study is to suggest a plan to revitalize the village maintenance type public housing project in consideration of regional characteristics as a result of analyzing the needs of local residents through the problems of the village maintenance type public housing project being promoted so far and resident satisfaction. As a result of the analysis based on the public housing project implementation status analysis and resident satisfaction, the plans to activate the village maintenance type public housing project are as follows. First, in order to secure the effectiveness of the village plan, it is desirable to promote the public housing project and the village plan at the same time. It is necessary to secure a budget according to the selection of public offering projects in the village plan, such as promoting public housing projects without setbacks by prioritizing land purchases for public housing sites and establishing specialized strategies considering regional characteristics. Second, a public housing project that responds to local demand is required. The evaluation factors such as continuous promotion of the urban architecture integration plan and strengthening of regional linkage plans such as specialization of regionally tailored designs should be supplemented so that regional resources and village plans are linked with the public housing specialization plan. Third, surrounding area maintenance plan (village plan) should be secured by the strengthen of the legal status or establishing related provisions. It is also necessary to promote system improvement for area maintenance plan (village plan) when selecting a publicly funded public project.
A project planning is one of the most important processes that determines success and failure of the project. A pre-project planning is also essential job for information system implementations at the early stage of project planning, especially for management information system like ERP. However, pre-project planning is very difficult, because lots of factors and their relationships should be considered. Pre-project planning of ERP implementation has been done by project manager's own knowledge and experiences. In this article, we propose a system that help project manager to make a pre-project plan of ERP project with case-based reasoning(CBR) framework. The proposed CBR system saves previous cases of ERP pre-project planning in the case base. Then, the system finds the most similar case with the current pre-project planning problem. Project manager can make a pre-project plan by adjusting the most similar case. From the interview with project managers, we collect some field cases of ERP implementation. We organized these cases by using XML(Extensible Markup Language), which is good for representing hierarchical information. XML gives us some flexibilities to correct and maintain cases. We make a prototype system, PPSS(Project Planning Support System) that help project manager to make a pre-project plan of ERP implementations. The object of the system is to support project manager to make a pre-project plan of ERP. We hope the result of the study can be applied to other information systems. Our research would be extended to cover other stages of project planning.
A project planning is one of the most important processes that determines success and failure of the project. A pre-project planning is also essential job for information system implementations at the early stage of project planning, especially for management information system like ERP. However, pre-project planning is very difficult, because lots of factors and their relationships should be considered. Pre-project planning of ERP implementation has been done by project manager's own knowledge and experiences. In this article, we propose a system that help project manager to make a pre-project plan of ERP project with case-based reasoning(CBR) framework. The proposed CBR system saves previous cases of ERP pre-project planning in the case base. Then, the system finds the best similar case with the current pre-project planning problem. Project manager can make a pre-project plan by adjusting the most similar case. From the interview with project managers, we collect some field cases of ERP implementation. We organized these cases by using XML(Extensible Markup Language), which is good for representing hierarchical information. XML gives us some flexibilities to correct and maintain cases. We make a prototype system, PPSS(Project Planning Support System) that help project manager to make a pre-project plan of ERP implementations. The object of the system is to support project manager to make a pre-project plan of ERP. We hope the result of the study can be applied to other information systems. Our research should be extended to cover other stages of project planning.
This paper is a study on the practical Systems Engineering Management Plan(SEMP) for the LRT Project. A SEMP shall be developed and applied to define and manage the systems engineering activities during the beginning of LRT Project. This paper is addressed contents and description of the practical systems engineering management plan based on the existing practices about system engineering management plan in LRT Project domain as well as the systems engineering standard as MI-STD 499A, IEEE 1220 etc. In the early stage of a LRT Project, An acquirer should provide a Systems Engineering Plan(SEP), and a contractor should summit a Systems Engineering Management Plan as the SEP in proposal. This addressed the SEMP as an aspect of the system and sub-systems supplier to systematically and effectively accomplish the systems engineering activities in LRT Project generally.
International Journal of Internet, Broadcasting and Communication
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제16권3호
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pp.298-304
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2024
The smart factory promotion project is a project that uses ICT technology to improve the production process and the entire management environment system. In Korea, the smart factory promotion project has been continuously implemented since 2014, and the Smart Factory Promotion Team is supporting it nationally. The smart factory promotion project has shown positive results in some companies even in difficult environments such as the COVID-19 situation. In order for each company to promote the smart factory project, it must receive business approval through an evaluation based on the business plan. In order to receive business approval, it is important that the main contents described in the business plan (introduction (business) goals, qualitative goals, quantitative goals, functional composition diagram, etc.) are described consistently. In this study, we studied the cases of several companies to determine whether the main contents of the companies' business plans were consistent. The main contents to be maintained in consistency were the purpose and necessity of introduction, quantitative goals, qualitative goals, functional composition diagram, and expected effects.
소프트웨어 프로젝트 계획은 각 작업의 공수를 예측하고, 적절한 인력을 할당한 뒤 일정을 산출하는 과정을 포함한다. 프로젝트의 규모가 커질수록 가능한 개발 계획의 경우의 수가 많아지기 때문에 관리자가 합리적인 결정을 내리기 어렵다. 이를 지원하기 위해 프로젝트 계획 생성 기법들이 제안되어왔다. 제안된 대부분의 기법들은 전체 프로젝트 일정의 최소화를 계획 생성의 가장 중요한 목표로 사용한다. 하지만 일정 최소화를 달성하는 계획은 개발되는 소프트웨어의 품질을 고려하지 못하기 때문에 이러한 부분을 함께 반영한 프로젝트 계획 생성이 필요하다. 본 연구에서는 합리적인 프로젝트 계획을 생성하기 위하여 소프트웨어 프로젝트 계획에 따른 소프트웨어 품질 점수를 정의하고 동시에 전체 일정 목표를 고려할 수 있는 프로젝트 계획 생성 기법을 제안한다. 관리자는 본 기법을 사용하여 전체 소프트웨어 개발 프로젝트에 요구되는 기한 안에 해당 소프트웨어의 품질을 최대하는 계획을 생성할 수 있다.
The 3th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.361-368
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2009
In the Urban Regeneration Project, the scale becomes huge and the composition of participating organizations is complex. It is necessary to establish the master plan fast and effectively harmonize conflict options and interests in the early stage of the project. However, the master planner, who is tasked to establish the master plan, and the master planning team, are difficult to establish the master plan fast while effectively considering various and complex information related to regeneration. The Urban Regeneration Project is composed of various types of computer files like HWP, EXL, PDF, DWG and others. When the master plan is established, it is necessary to link the information items and physical files of urban generation in order to effectively save the files in storage for easy search and utilization. This study developed a prototype system to support participating subjects of the Urban Regeneration Projects. It will effectively utilize the information items in the physical computer files using information blocks and Metadata. The developed system provides the base to effectively manage large amount of documents in the early stage of the Urban Regeneration Project and make effective decision-making using the concept of data warehouse.
For the improvement of the cultural rural village(new rural village project), it is very important to find the various planning alternatives. The purpose of this study is to suggest the ideas which are able to be applied to the rural site planning. The YoungMoon project site located in Kyunggi province was selected case study, The followings are suggestions developed in the process of preparing an alternative plan for the case study. 1) The preparing of the rural site plan is the organizing process of the planning ideas responsive to the condition of both a project site and the project directions. 2) In developing the schematic plan, it is very useful to introduce the cluster madang (small public open space) including 25 houses as a basic planning unit. 3) In comparison with the project plan, the alternative plan presented by this study has advantages of amenity and public space of the residential environment of the new rural village. It is properly said that we have to more and more discuss the best solution to take in planning the rural site, and this efforts contribute the improvement of the quality of the new village project.
Companies are planning and executing IT projects using information technology as a means to secure external competitiveness. However, IT projects have high risks and uncertainties due to the invisibility of outputs (systems, services, products), and changes in plans frequently occur during project execution. As a result, most IT projects are closed without achieving the target performance. This can lead to a waste of resources and money for the company, which in turn leads to the loss of opportunities to enter new markets. This study intends to analyze the effect of changes in the project plan on customer satisfaction, which is the project performance. Also, we want to find the importance of project planning so that the target performance of the IT project can be achieved. For the empirical analysis of this study, about 500 actual project data were collected. As for the analysis method, statistical analysis such as simple and multiple regression analysis and control effect was performed. Looking at the results of the analysis, it was found that the scope change affects the cost change and the schedule change. Also, changes in scope and cost were found to affect project performance. The theoretical performance of this study proved the theoretical fact that good project performance comes out if the IT project is executed as planned. The practical performance suggested the need for a change in project management by proving that thorough execution of the project planning stage can improve the project performance in the Korean project management culture, where the project planning stage is poorly performed for the rapid implementation of the IT project.
Recently, intensive urban redevelopment concentrated on new towns has reduced the number of settled population, and weakened various functions such as commercial, culture, education and welfare in old towns, and made the stagnation and declination of the entire or some parts of old towns. Urban regeneration project means renewing cities' functions in terms of physical, environmental, social, cultural, industrial and economic aspects or revitalizing the existing functions through improvement project in the entire or part of a city, which is now drawing keen attention from the public. However, urban regeneration project is huge in scale, needs long construction period and various complex facilities, and also characterized by complicated relations with many stakeholders. Due to such characteristics, there are many risks in the project. Therefore, systematic risk management is absolutely necessary to efficiently manage various risk factors inherent in urban regeneration project. The purpose of this research proposes a basic model to establish risk management plan and work process in order to help project participants to perform risk management more systematically and rationally in the development phase of urban regeneration project.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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