PMIS (Project Management Information System) has been applied in the R4-PROJECT This construction project has been controlled and managed by PMIS for the whole process of project. Moreover, this PMIS is updated to the Self-regulation System for Quality and Safety Management which is integrated and developed from PMIS in R4-PROJECT. So, The Self-regulation System for Quality and Safety Management has been delivering effective communication and information distribution with various stakeholders related to project and also brought the achievement of efficient construction management. As the system is successfully utilize, the satisfaction of costumer request and the performance of no accident for 550 million hours could be attained.
The 9th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.179-187
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2022
The project performances can be measured in terms of meeting the project schedule, budget, and conformance to functional and technical specifications. Numerous studies have been conducted to examine the causes and effects of change orders for both vertical and horizontal construction, respectively. However, these studies mainly focus on a single project type, so this paper examines the impact of change order for cost growth and schedule overruns using four different building types to close the gap in the change order research area. A total of 211 building projects are collected from four building types: healthcare, residential, office, and education. Statistical analyses using ANOVA tests and linear regression models are used to examine the created metric $CO/day on the cost and schedule impacts. The results found that mean $CO/day values were not statistically different among building types, and that the sum of change orders is a statistically significant predictor of $CO/day. The results will help project stakeholders mitigate the negative change orders effects can be a challenge for project managers and researchers alike.
Kim, Soo-Yong;Tuan, Kiet Nguyen;Luu, Van Truong;Le, Tam Thuong
국제학술발표논문집
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The 6th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.70-71
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2015
Cost management always being the matters for project manager as well as other entities involved the construction projects. Vietnam is emerging country, many construction works were carried out and lot of construction projects will be developed in the near future with a huge investment capital come from outside and inside Vietnam. In recent years, international project management firms enter the Vietnam construction market, some issues emerged need to be solved. In which cost and schedule of the construction project was put in a thoroughly consider of not only project management team but also stakeholders. The research attempts to identify and assess the relationship of factors affecting the construction cost in construction phase in Ho Chi Minh City, Vietnam. Five main factor groups Owners/clients; Consultants; Contractors; Resource and Other were identified to propose the solution for cost management.
건설프로젝트 특성은 기획단계에서부터 목적물이 완공될 때까지 다양한 이해관계자의 참여가 수반되며, 이러한 특성은 불확실성을 높이는 원인이 된다. 건설프로젝트 성공을 위해서는 리스크에 대한 분석과 적절한 대응이 필요하다. 따라서 본 연구는 건설프로젝트 중 하천재해예방사업의 성공을 위한 리스크 관리요인의 영향력과 시공과정에서 관련된 이해관계자 간의 커뮤니케이션 조절효과를 확인하고자 하였다. 시공과정의 리스크 관리요인의 도출은 델파이기법과 설문조사는 스노우볼 샘플링 방법을 그리고 분석은 SPSS Statistic 20과 SmartPLS 2.0을 이용하였다. 연구결과, 프로젝트 성과에 대한 리스크 관리 요소의 영향력은 공기리스크, 품질리스크, 원가리스크, 안전리스크, 건설환경리스크 순으로 나타났다. 또한, 커뮤니케이션 조절효과의 영향력은 원가리스크, 품질리스크, 건설환경리스크, 공기리스크, 안전리스크 순으로 나타났다. 본 연구에서 하천재해예방사업 관련 이해관계자 간의 커뮤니케이션은 프로젝트성과에 미치는 영향력의 순위를 바꿀 만큼 조절효과가 있다는 것을 확인할 수 있었다. 이는 하천재해예방사업 시공과정에서 커뮤니케이션의 중요성을 보여주는 결과이다. 본 연구는 하천재해예방사업의 리스크 관리요인과 커뮤니케이션의 중요성을 규명했다는 점에서 중요한 의의를 가진다.
정비사업에 있어서 사업시행자가 사업을 시행하기 위해서는, 사업구역 내 부동산을 직접 취득 하거나 소유자들로부터 사업시행에 대한 동의를 받아야만 한다. 주택재건축사업의 경우 조합과 미동의자 사이에 부동산에 대한 협의가 이루어지지 아니할 때 원활한 사업진행을 위해 매도청구제도가 사용된다. 그러나 매도청구권 행사 절차에 대한 규정이 명확하지 않아 재건축사업의 이해관계자들 간의 분쟁이 다발하고 있으며, 이러한 법적분쟁은 사업기간 연장 및 사업비용 증가와 같은 재정적 문제로 직결 되며, 극단적인 경우에는 사업성이 상실되어 재건축사업을 포기해야 하는 사태를 유발하기도 한다. 따라서 본 연구는 매도청구권의 행사 절차와 관련된 법적분쟁에 있어서의 판례 및 실제 재건축 사업 사례를 살펴보고, 재건축사업의 이해관계자들에게 설문조사를 실시하여, 이해관계자 입장별 인식의 차이 및 매도청구권 행사 절차의 문제점을 도출한다. 그 결과를 바탕으로 이해관계자 다수가 원하는 매도청구권제도의 개선 방안을 제시함으로써, 법적 분쟁을 미연에 방지하여, 재건축 사업의 성공에 일조하는데 그 목적이 있다.
The 3th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.1515-1520
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2009
Objective of Urban regeneration project is a recovery of urban utilities through a physical, environmental, cultural, industrial and economic regeneration. The current paradigm of urban regeneration is not a simple redevelopment as physical redevelopment or improvement. Urban regeneration project is an overall development including a central commercial capacity and business capacity for administration and management, cultural facilities, sightseeing, a residential area. So Urban regeneration project include a various project. Project management of Urban Regeneration project is widely different with general project management. For that purpose, this research would offer to contribute the success factors of urban regeneration project for successful project. For offering these, this research analyzed the properties of urban regeneration project and success factors of construction project by reviewing a literature. The principal characteristics are variety objectives of each district of urban regeneration project, a diversity of stakeholder's objectives and complex structure of stakeholders, an unstructured decision-making system, a lack of plan for business cooperation. We abstracted factors for urban regeneration from brainstorming and verification by experienced experts. We suggest 2 factors related to achieving a goal effectively and 10 factors related to progress of urban regeneration project efficiently.
건설 프로젝트에서 정보관리 시스템은 도면, 문서관리, 행정처리 위주로 사용되고 있으며, 실시간 의사소통 및 참여자간의 의사전달 관리를 지원하는데는 한계가 있다. 본 연구에서는 다양한 커뮤니케이션 방식과 콘텐츠를 지원하는 플랫폼 비즈니스 시대에 맞추어 프로젝트 참여자간 의사전달 관리를 지원하는 협업 플랫폼을 개발함으로써 효과적인 의사소통, 정보공유 및 업무관리 효율화에 기여하고자 한다. 도면 및 문서관리 또는 행정업무 중심으로 사용되는 기존 프로젝트 또는 사업관리 시스템에서 벗어나 프로젝트 참여자간 커뮤니케이션 및 협업과 관련된 일련의 활동을 지원하는 협업 플랫폼(CCP)을 개발하는 것이 본 연구의 목적이다. 본 연구에서 개발된 CCP는 설문조사를 통해 협업 플랫폼 사용에 따른 효과가 검증되었으며, 기존 커뮤니케이션 또는 협업 방식에 비해 정보공유 및 배포, 기록 및 추적관리가 용이하며, 자신의 업무능력 향상에 기여한 것으로 나타났다.
본 연구는 교육부에서 2019년부터 국가수준에서 추진하고 있는 학교공간혁신사업의 학교 현장의 효과적인 운영을 위한 방안을 제시하기 위하여 대표적인 시도교육청 사업 중 하나인 강원도교육청의 학교 감성화 사업을 분석하였다. 2장에서는 학교 감성화사업의 추진프로세스와 단계별 주요 추진주체를 분석하였다. 3장에서는 단계별 주요 참여자들 대상의 면담조사를 통하여 주요 문제점들을 도출하였다. 마지막으로 4장에서는 사업설명회 실효성 증대, 퍼실리테이터 역량 강화, 가이드라인 개발 등 문제점들을 해결하기 위한 포괄적인 방안들을 제시하였다. 본 연구의 결과가 향후 지속적으로 추진되는 학교공간혁신사업을 학교 현장에서 효과적으로 추진하기 위한 정책 대안으로 활용되어 보다 학교 현장에 부합하는 혁신적인 학교 공간이 만들어지길 기대한다.
The growing demand for new energy infrastructure has often been encountered with the difficulties of siting in power plants and electric transmission lines. Siting such large-scale and complex facilities produces so many-sided issues that it is highly necessary to develop an approach to resolving the related problems and conflicts. This paper introduces how the stakeholders have handled the issues and resolved conflicts with residents opposed the construction of 765 kV transmission line. The solar photovoltaic power generation, called "Hee-Mang Sunlight Power project", is used for persuading residents to agree with constructing high-voltage transmission line and sharing benefits. It is considered how the project performance such as generation output and resident's profits is and proposed what the project should be revised and supplement. The project is shown that the intractable spiting in energy systems can be smartly resolved with cost-effective institutional solutions instead of relatively expensive technical ones.
The objective of this paper is to propose a conceptual framework of a BIM based collaboration supporting System, called Construction Project Life Cycle Management (CPLM). The framework of CPLM is proposed by reflecting the characteristics of the AEC industry such as deliverly methods, process, fragmentation, etc.. And it is a system intended to help project participants make better decisions and to facilitate coordination between various stakeholders in a project by providing virtual collaboration environment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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