The Transactions of The Korean Institute of Electrical Engineers
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v.58
no.8
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pp.1504-1511
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2009
By development of renewable energies and high-efficient facilities and deregulated electricity market, the operation cost of distributed generation(DG) becomes more competitive. The amount of distributed resource is considerably increasing in the distribution network consequently. Also, international environmental regulations of the leaking carbon become effective to keep pace with the global efforts for low-carbon paradigm. It contributes to spread out the business of DG. Therefore, the operator of DG is able to supply electric power to customers who are connected directly to DG as well as loads that are connected to entire network. In this situation, community energy system(CES) having DGs is recently a new participant in the energy market. DG's purchase price from the market is different from the DG's sales price to the market due to the transmission service charges and etc. Therefore, CES who owns DGs has to control the produced electric power per hourly period in order to maximize the profit. If there is no regulation for carbon emission(CE), the generators which get higher production than generation cost will hold a prominent position in a competitive price. However, considering the international environment regulation, CE newly will be an important element to decide the marginal cost of generators as well as the classified fuel unit cost and unit's efficiency. This paper will introduce the optimal operation of CES's DG connected to the distribution network considering CE. The purpose of optimization is to maximize the profit of CES and Particle Swarm Optimization (PSO) will be used to solve this problem. The optimal operation of DG represented in this paper is to be resource to CES and system operator for determining the decision making criteria.
The purpose of this paper is to analyse the key factors influencing the life insurance companies's competitiveness. Various performance variables differentiate this paper other existing studies employing a single performance variable. The business activity is divided into two categories, the underwriting activity and the investment activity. Each activity produces two performance, cost and profit performance. This study analyses the factors influencing four performance variables and suggests implications enforcing the life insurance companies' competitiveness based on the analysis. The results of this study are summarized as follows. Firstly, we find a statistically significant correlation between the cost performance in the under-writing activity and other performance variables. However, there in not a statistically significant correlation between the other three performance variables, the cost performance in the investment activity, the profit performance in the under-writing activity. Secondly, it is desirable to increase the selling of protection products for enforcing the competitiveness in respect of the cost performance. Finally, it is needed to increase the ratio of loans for enforcing the competitiveness in the area of the investment activity.
The purpose of this study is to implement and develop the integrated Economic Value Added (EVA) and Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) model to seek both improvement of Net Operating Profit Less Adjusted Tax (NOPLAT) and reduction of Capital Charge (CC). Net Operating Profit Less Adjusted Tax (NOPLAT) can be maximized by reducing the indirect cost of an unused resource capacity increased by Cost Capacity Ratio (CCR) of TDABC. On the other hand, Capital Charge (CC) can be minimized by improving the efficiency of Invested Capital (IC) considered by Weighted Average Cost of Capital (WACC) of EVA. In addition, the integrated system of TDABC using Balance Scorecard (BSC) and EVA is developed by linking between the lagging indicators and the three leading indicators. The three leading indicators include customer, internal process and growth and learning perspectives whereas the lagging indicator includes NOPLAT and CC in terms of financial perspective. When the Critical Success Factor (CSF) of BSC is cascading as a cause and an effect relationship, time driver of TDABC and capital driver of EVA can be used efficiently as Key Performance Indicator (KPI) of BSC. For a better understanding of the proposed EVA/TDABC model and BSC/EVA/TDABC model, numerical examples are derived from this paper. From the proposed model, the time driver of TDABC and the capital driver of EVA are known to lessen indirect cost from comprehensive income statement when increasing the efficiency of operating IC from the statement of financial position with unified KPI cascading of aligned BSC CSFs.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.20
no.4
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pp.111-126
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2015
Currently, many enterprises are trying to allocate the investment costs and risks through collaboration, and strengthen their competitiveness by sharing their resources and gains. Intercorporate sharing economy, a type of intercorporate collaboration, refers to the economic activity to share the idle resources of enterprises and enhance their efficiency. For a successful intercorporate economy with the participation of various stakeholders, there is a need to establish the clear allocation method of gains. Accordingly, this study suggested three methods-the MST method that can apply transaction cost incurred when forming a coalition for sharing economy; the average of transaction cost incurred by each participant, and the Shapley Value application method for the transaction cost incurred between the participants. In addition, this study also suggested gain allocation methods such as the "Equal distribution of gain" method, a gain allocation method based on the Cooperative Game Theory, the the "Proportional distribution of gain" method, and the Shapley Value method that takes in consideration the transaction costs.
The problem of determining the maintenance point which minimizes the process-related total cost is called the 'process mean shift problem'. By expanding and integrating the existing maintenance models that have been partially progressed, we present a expanded and integrated maintenance model which reflects the production site where various situations occur. To implement this, we set both the upper and lower limits of the product specification, and adopted the quality loss function for conforming items. Also, we set the process variance of the wear level as a function rather than a constant. In this study, we developed two general functions to the wear level. One is about the production volume and the other is maintenance cost. As a result, this study is expected to be a maintenance model that can be applied to various processes. In the future, this study can be developed as a profit maximization model by adding profit items from product sales, and expansion to a maintenance model that introduces failure to the model of this study can be considered.
The Transactions of The Korean Institute of Electrical Engineers
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v.65
no.6
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pp.969-978
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2016
Around the world are increasing the demand for ESS. Currently, the domestic is expected to benefit by operating ESS. In the domestic, it is expected to benefit from operations of the installed ESS because of the introduction of ESS less capacity. However ESS capacity to the maximum profit occurs is unknown. ESS is different from the charge-discharge characteristics and the reserve to replace, depending on the application. Therefore, it should be established in accordance with the ESS optimal capacity according to the purpose used because it can maximize the quality and efficiency of the electric energy. To the ESS optimal capacity estimation by the purpose used, It should compare the investment cost caused by ESS facility installation and operation cost caused by operating ESS. In this paper, the operation mathematical model for estimating marginal operation costs established. In operation mathematical model, operating cost is considered fuel cost and no-load cost start-up cost. Because no-load cost and start-up cost are not related to cost and power plant output, there are expressed an integer variable costs as a step function.
In today's uncertain economic environment, the evaluation of safety for investment alternatives is of practical importance in manufacturing companies. This paper examines a method of quantitatively evaluating profitability and risk for multiple alternatives using the total-cost unit-cost domain. The paper assumes such factors as unit sales price, sales and production volume, unit variable cost, fixed cost, and yield for each alternative. The paper incorporates the relationship between production capacity and demand, distinguishing between cases of production capacity surplus and shortage for each year over the entire planning horizon. The paper investigates the case in which the values of each factor independently move in the direction of decreasing profit each year, and clarifies the procedure of comparing safety among multiple investment alternatives on a single consolidated total-cost unit-cost domain. The difficulty of the problem lies in the method of consolidating multiple total-cost unit-cost domains into a single domain since the combination of years of capacity surplus and shortage depends upon the change values in each factor under consideration. A systematic method of evaluating profitability as well as risk is presented, and the validity of the proposed method is verified using a numerical example.
In this study traditional depreciation method has been analysed carefully and then compared with the depreciation on current cost basis for the purpose of reviewing the basic theory underlying depreciation on current cost basis in view of the current situation demanding new method of depreciation. In this treatise the inevitability of rejecting the basic theory of depreciation and traditional depreciation method has been treated. Furthermore the probable consequence when such refutation of traditional depreciation occurs is studied. How to resolve such problems and what is the basis for claiming for depreciation on current cost basis have been also analysed. Through this analysis and research the following conclusions have been drawn: 1. For the purpose of complete recovery of invested capital depreciation on current cost basis is demanded. 2. For the purpose of undertaking realistic profit computation and accounting to apply to comparison and analysis of business operation depreciation on current cost basis is required. 3. When the feasibility of depreciation on current cost basis is guaranteed' then depreciation on current cost basis can be promoted. 4. Depreciation on current cost basis should be studied from the standpoint of evaluation position.
Park, Seung-Hwa;Jang, Kyeong-Wook;Kweon, Dong-Jin;Shon, Jin-Geun
Journal of Electrical Engineering and Technology
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v.13
no.4
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pp.1631-1637
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2018
Electric utilities has been considered the necessity to introduce asset management of electric power facilities in order to reduce maintenance cost of existing facilities and to maximize profit. This paper aims to provide data that can helpful to make profitable decision in terms of power transformers which have a significant part in the power system. Therefore, this study is modeling input cost for power transformer during its entire life and also the life cycle cost (LCC) technique is applied. In particular, the variation of transformer state related with maintenance and the variation of the EUAC curve based on cost and effect of maintenance is examined. In this study, the trend of the equivalent uniform annual cost (EUAC) according to maintenance cycle and cost of equipment is analyzed. In line with that, sensitivity analysis influenced by the changes of other cost factors was performed.
Purpose: This study was conducted to develop key performance indicators (KPIs) for home care nursing (HCN) based on a balanced scorecard, and to construct a performance prediction model of strategic objectives using the Bayesian Belief Network (BBN). Methods: This methodological study included four steps: establishment of KPIs, performance prediction modeling, development of a performance prediction model using BBN, and simulation of a suggested nursing management strategy. An HCN expert group and a staff group participated. The content validity index was analyzed using STATA 13.0, and BBN was analyzed using HUGIN 8.0. Results: We generated a list of KPIs composed of 4 perspectives, 10 strategic objectives, and 31 KPIs. In the validity test of the performance prediction model, the factor with the greatest variance for increasing profit was maximum cost reduction of HCN services. The factor with the smallest variance for increasing profit was a minimum image improvement for HCN. During sensitivity analysis, the probability of the expert group did not affect the sensitivity. Furthermore, simulation of a 10% image improvement predicted the most effective way to increase profit. Conclusion: KPIs of HCN can estimate financial and non-financial performance. The performance prediction model for HCN will be useful to improve performance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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