• 한국산학기술학회논문지
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• 제10권12호
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• pp.3839-3847
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• 2009

본 연구는 국내 프로스포츠 경영환경 분석을 통해 문제점을 파악하고, 이를 중심으로 개선방안 및 프로스포츠 리그의 활성화 방안을 제시하는데 그 목적이 있다. 이에 따라 환경 분석에 의해 도출된 문제점들에 대한 개선방안으로서 국내 환경에 적합한 프로스포츠 리그 활성화를 위한 지침을 제시하고자 한다. 첫째, 프로구단의 수입원 창출을 위해 통합마케팅 전략 개발과 경기장 장기임대가 수반되어야 한다. 둘째, 선수마케팅의 잠재력을 개발하고 활용하여야 한다. 셋째, 국내선수 샐러리캡과 용병연봉 상한선이 함께 검토되는 소프트 샐러리캡을 실시해야 한다. 마지막으로 유소년 클럽의 활성화를 바탕으로 한 저변확대가 이루어져야 한다.

• Journal of Sport and Applied Science
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• 제5권2호
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• pp.39-46
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• 2021

Purpose: This study aims to analyze the management environment provincial and municipal professional soccer teams based on financial statements at a time when strengthening the financial soundness of domestic professional soccer teams is emphasized. Research design, data, and methodology: This study analyzed the financial statements (2018-2020) of the six teams of the provincial and municipal professional soccer teams whose financial statements were disclosed. The statements includes indicators of growth, profit and stability, which represents the main business performance of the entity. Results: As a result of the study, First, in terms of sales growth, sales in 2020 fell sharply year-on-year due to the impact of Covid-19. Second, the increase in sales through the import of player transfer fees had a positive impact on the growth of the business performance of the provincial and municipal professional soccer teams. Third, the profitability of the provincial and municipal professional soccer team is still low. Fourth, the debt ratio of the provincial and municipal professional soccer team was high, indicating that stability was serious. Conclusions: In order to increase sales, various strategies and measures are needed to overcome external factors such as media content products and non-face-to-face content strategies. The provincial and municipal professional soccer team, which has weak self-sustaining operations, needs to generate more profits through transferring players as a new management (profit) model, and first of all, a long-term strategy is needed to secure financial stability by improving the club's profitability.

• 한국엔터테인먼트산업학회논문지
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• 제14권4호
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• pp.289-303
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• 2020

본 연구는 골프분야의 전문인력 현주소를 파악하여 골프산업에서의 일자리를 확대할 수 있는 방안을 강구하기 위한 기초자료를 제시하는데 목적을 두었다. 이를 위한 연구의 주요내용은 한국의 골프직업 및 전문인력 현주소, 한국 골프전문인력의 직업적 발전 방향을 다각적으로 분석하여 제시하였고 전문적, 직업적인 골프 일자리 창출을 위한 정책들의 발전방안들을 다음과 같이 제안하였다. 첫째, 대학과 사회가 연계될 수 있는 실용적인 교육과정 개편 확대를 제안하였다. 이를 위해 골프교육 분야에서도 국가직무능력표준(NCS)의 적극적인 도입 및 활용뿐만 아니라 골프현장에서 적용할 수 있는 마케팅 능력을 겸비한 다양한 골프전문가 등을 양성해야 할 것이다. 둘째, 골프클럽디비전 프로그램의 적극적인 도입과 추진을 제안하였다. 문화체육관광부와 대한체육회에서 정부지원 사업으로 적극적으로 추진하고 있는 상황이며, 골프클럽디비전 사업 추진을 통해 우수인재 확보, 은퇴선수 효율적 관리, 다양한 연령층의 생활체육 골프 참여 문화 조성 등 운영 체질이 개선될 것이다. 셋째, 골프 취업자 전수조사를 제안하였다. 골프분야 취업자 현황도 체육지도자 범주 속에서 별도의 현황 파악이 필요하며, 이는 고용안정과 함께 제도적인 접근을 모색하기 위해 반드시 골프종사자에 대한 취업 전수조사가 체계적으로 이루어져야 할 것으로 판단된다. 넷째, 전문적이고 특화된 골프직업군의 개발과 전개를 제안하였다. 국가 발전의 동력을 위해 골프전공자들의 사회 진출 선택권이 넓어지고 학생선두들이 은퇴 후에도 안정적인 직장을 갖고 골프인들이 자긍심을 가질 수 있도록 해야만 한다. 특히, 생활체육분야에서의 골프복지사, 장애인 및 노인 등 대상을 위한 골프여가치료사, 그리고 해양스포츠와 골프관광의 융합상품의 개발도 새로운 일자리 창출 영역으로 판단된다. 다섯째, 골프산업 경쟁력의 강화를 제안하였다. 이를 위한 기업 차원에서는 가격의 거품을 빼고 낮추며, 품질 및 기술력에 대한 적극적인 투자, 아울러 홍보 부분 강화가 필요하다고 본다. 또한 정부 차원에서는 다양한 정부지원의 제공과 분위기 조성, 전문 인력의 양성과 기술개발 투자와 함께 적극적인 홍보가 필요할 것으로 판단된다.