Park, Dae-Young;Hur, Jin-Huek;Lee, Tae-Gu;Moon, Seung-Jae;Lee, Jae-Heon;Yoo, Ho-Seon
Proceedings of the SAREK Conference
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2008.06a
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pp.1123-1127
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2008
The public-private cooperation in package deal has been studied for the overseas energy resources acquisition. The effectiveness of the package deal has not been successful because the deal has led by the government organizations. It is difficult for the plant EPC companies to join the packaged deal due to the lack of the whole responsibility organization to support the participation of the package deal. The followings are suggested as the ways to strengthen of the public-private cooperation in this study. 1) the relevant public enterprise privatization 2) establishment of the joint model for leading the plant EPC companies to the package deal 3) establishment of the whole responsibility organization for the public-private cooperation.
Park, Dae-Young;Hur, Jin-Huek;Lee, Tae-Gu;Moon, Seung-Jae;Lee, Jae-Heon;Yoo, Hoseon
Plant Journal
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v.4
no.2
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pp.73-78
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2008
The public-private cooperation in package deal has been studied for the overseas energy resources acquisition. The effectiveness of the package deal has not been successful because the deal has led by the government organizations. It is difficult for the plant EPC companies to join the packaged deal due to the lack of the whole responsibility organization to support the participation of the package deal. The followings are suggested as the ways to strengthen of the public-private cooperation in this study. 1) the relevant public enterprise privatization 2) establishment of the joint model for leading the plant EPC companies to the package deal 3) establishment of the whole responsibility organization for the public-private cooperation.
Cyber hackings are increasing and becoming more intelligent. The government and private companies conduct various information protection activities by investing lots of money and employing security personnel to protect import ant assets and personal information. It is important to evaluate the efficiency of the information protection activities that cost lots of money and manpower. However, the studies on the efficiency of the information protection activities were mainly conducted for government agencies the information of which is more readily available. This study suggests a model that can evaluate the efficiency of the activities of information protection and information security certification of various private companies. Our model evaluates the efficiency of the information protection activities by applying AHP and DEA on the information that are publicly announced by the private companies. Our model identifies the DMUs that are efficiently operated and suggests the improvement policies for the DMU that are non-efficiently operated.
With the global ESG management craze, domestic and foreign companies voluntarily declare sustainable management and actively respond by establishing strategies. The Financial Services Commission mandates the disclosure of sustainability reports representing ESG management sequentially and will expand to SMEs in the future. Information disclosure of sustainability reports is mainly done through international standards such as GRI, SASB, and TCFD, and many domestic companies use GRI Standards guidelines. This study examines the composition system of sustainability reports and compares public and private companies with GRI Standards to analyze sustainable management by type. This study revealed that public enterprises focused on social and labor, while private enterprises focused on the economy and environment through TF-IDF modeling. In addition, the electronic and information communication industries focused on product responsibility. Unlike previous studies that quantified and analyzed sustainability management according to grade, the current study analyzed sustainability reports, which are unstructured data. Therefore, the results of this study are expected to provide valuable theoretical and practical implications for researchers and supervisors interested in ESG management.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.25
no.12
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pp.315-320
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2020
The purpose of this study is to analyze and interpret the current situation of private security companies·guards for the past three years, security companies by size, general·special (new education), and qualification system provided by the Police Agency, Security Association, etc. It provides a theoretical foundation for private security and provides a new perspective for interpreting private security. As a result, through the current situation, this private security has a concentration of metropolitan area and facility security, an abnormal personal protection company contrast, the number of personal protection institutes, there is a special security shift to regular jobs, and the current continuous education On the other hand, the education of special security guards has been shown to be limited. In the qualification system, the utilization of security instructor qualifications and the utilization and public relations of personal probation officer qualifications will appear. The current state of typical private security is as follows. The first is the balanced development of private security and the clarity of business divisions. Second, the quality of private security education and educational institutions must be high. Third is the recognition of the qualification system and active public relations.
The counter-terrorism in Korea should be approached practically divided both internally and externally. However, in reality it is impossible for the military and the police to control all the counter-terrorism. So there is a need of precaution using the partnership with private companies. But the military and the police have stressed the conservative and closed operation. Furthermore, the focus of counter-terrorism in Korea is more on expose facto treatment than prevention, so they are almost the defenseless. In order to solve this problem, we should form the private subcontractors of the counter-terrorism experts. That is the introduction and the application of PMSCs system. First, the military and the police need to change its mind set for the partnership with private companies to prepare appropriateness. Second, it should be built up infrastructure to let the hands-up workers on counter-terrorism out place. Third, it should be set up the institutions of learning to train regularly to applicate PMSCs system and to specialize. Fourth, the training of counter-terrorism should be made it mandatory about exit passengers to danger zone. Fifth, the selection of PMSCs suitable for counter-terrorism should be strict.
This paper documents how the net profit margin of private firms improves when the CEOs of the companies relocate their primary residence to be closer to the corporate headquarters. By reviewing 127 Korean non-public companies belonging to 66 private business groups, we find that the top managers move closer to the headquarters when the profitability of the firms has recently deteriorated. A one basis point decline in the margin causes CEOs to relocate their homes approximately two kilometers closer to their corporate headquarters. The profit margin rebounds after their relocation. This finding implies that physical proximity can serve as a proxy for personal commitment.
There has been a surge of interest in private equity as an alternative corporate restructuring scheme to complement the current institutional forms such as workouts and court receivership. By empirically examining whether private equity in Korea can improve investee companies, we find that while private equity in Korea did not sacrifice the long-term growth potential of investee firms, it did not improve their profitability (e.g. ROA, ROE, and ROS) or growth (e.g. sales growth) either. Both the negative correlation between business performance and firm age and our empirical results showing that young firms were favored by private equity for investment imply that Korean private equity may perform as growth capital, similar to venture capital rather than as buyouts for corporate restructuring.
Journal of the Korean Institute of Rural Architecture
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v.3
no.3
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pp.57-67
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2001
The evolution of multi-family housing in Cheongju can be divided by four stages which are a introduction period from 1972 to 1980, a popularization period from 1981 to 1989, a expansion period from 1990 to 1997, and a stagnation period after 1998. In the introduction period, the multi-family housings were mainly low-rise buildings because a government policy which focused on extension of the apartments for the low-income influenced multi-family housing constructions. During the popularization period, the multi-family housings were still low-rise but houses in various sizes were introduced. That was because the Housing Site Developments were started and private companies' participations followed them increasingly. As a result of vigorous participations of private companies and massive developments of housing sites, the multi-family housings in the expansion period started to show constructions of complex and trends of high density and high rising. Finally, in the stagnation period, a rate of the supply of the small houses, whose size was below $60m^2$ of exclusive, area was increased and extreme high-rise apartments emerged. High rising and density were the mainstream of the construction concepts. During this period, the growth of multi-family housing marked low. The reason was that a downturn in economy led private companies to shrink their constructions.
Today, the police alone can not prevent a crime. And the police is limited to meet for people's the increased needs on public safety. So the police and the community needs the cooperation of a variety of resources. Police in cooperation with community resources to respond to the crime's most professional and the private sector is a private security. However, the role of private security for cooperation policing is insufficient in South Korea. So for this study to build a cooperative policing in South Korea as private security for the following four kinds of directions are presented. First, as a private security of the United States and Japan, specializes in diversified business sectors. Simple human-oriented private security of the building security get out. Instead, take the high-tech crime prevention or industry complex security should be changed to a professional organization. Second, the interaction between police and private security should be increased. Police and private security through regular meetings between the need for mutual interests and build consensus is needed. The role of private security companies to be represented on the Security Association of South Korea's active role in the matter. Third, efforts to improve the image of private security activities and the publiciy activity of private security is needed. Some of the private security in an effort to escape a negative image to the people and actively promote a positive image is necessary. Finally, for South Korea to the level the cooperation between the police and private security are required to develop system models. Front-line policing priority in the field and the mutual understanding between the police and private security in an effort to have a positive perception is needed. Equal partners, especially the police and private security to private security companies to have recognized experts in their own recruitment and training should be improved by strengthening the expertise.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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