The purpose of this paper is to clarify the movement of customer satisfaction factor of port like marketing and customer support factors and set up new strategy for customer satisfaction with the factors of control by Port Authority. It was researched to Terminal operation and shipping companies of main clients of Container Terminals of Busan Port. The Score of customer satisfaction is 4.62, it is almost average score to consider Likert Scale 7 for Research measurement. For Customer satisfaction measurement score, the factor is named Port Facility, Port Cost, Marketing Activity and Customer Support with 20 elements. It is verified suitable model by Structural Equation Method. It is effect customer satisfaction by Marketing Activity and Customer Support factor instead of Port Facility and Port Cost. So Port Authority has to plan new strategy for customer satisfaction to consider its effect factors.
Port marketing using websites in the e-business environment is essential in response to the competition to become hub ports, especially since shipping companies, ports' major customers, are being pressed by shippers to reduce logistics costs and introduce large ships to realize economies of scale, thereby reducing the number of ports of call. In this sense, this study intends to approach the port industry from the perspective of e-business and suggest vitalization methods using Gwangyang Port websites(6C; contents, community, communication, connection, commerce, customization) as one of the ways to turn it into Northeast Asia's hub port of logistics.
After the joining in the WTO of China, the container throughputs have begun to increase notably and Continuous developments of China ports are influencing operation and policy of Korea ports. At this point Pyeongtaek Dangjin port which has potency as China trading port confronts with turning point of port development as new port. To this, correct need grasping of North China shippers is important strategic element of PyeongTaek Dangjin Port activation. In this study, there is purpose to present Pyeongtaek Port's activation strategy by grasping customer needs executing questionnaire to China local company about Pyeongtaek Dangjin Port. As a research result, Pyeongtaek Dangjin Port possesses high geographical strength but has problems like development delay, tribe of various route, absence of marketing strategy. To solve this problem, this paper proposes expansion of port and logistics physical distribution equipment, improvement of services, foundation of joint logistics center, establishment of marketing organization etc. Namely, it may overcome only new port's limitation though develop to port of cargo creation style that is not simple cargo dependence style port.
With the globalization of economy, there is keen competition among countries to be a logistics hub and companies are striving to be first in establishing logistics system centering on advantageous sites, especially airport and seaports, to perform supply, production and distribution. Gwangyang port has been designated as Free Economy Zone. This paper analyzes many problems and presents various measures to activate Gwangyang port as follows regional economy to promote Gwangyang Free Economy Zone, governmental support, introduction & logistics functions, early development of the hinterland, investment attraction into the area and diversified promotion & marketing activities.
Global Shipping companies and harbor facilities have tried to construct e-business network to strengthen the competitiveness in this rapidly changing cyber environment. from now on, in a few years, it will be backward enterprises and business that could not adapt this e-business currency, international shipping companies has been together The intta and The GTnexus web site for customer need to fulfill Gradually this currency is going to expand in the world The goal of this research is to study up-to-date internet marketing strategy and global shipping company's present condition of on-line marketing. it will be helpful to make domestic marketing business competitive and to acquire superior position for Domestic shipping company in market.
This study is aimed to extract the key role of port operation organizations for the development of region ports and identify the operating efficiency priorities of three ports such as Busan, Incheon and UIsan port operated by PA(port authority). The Factor Analysis(FA) and Fuzzy Method were used as the analysis methodes. As an important role of port authority and regional maritime affairs & port office, thirteen sub-evaluation factors and four top-level evaluation factors were selected using the FA. Among the top-level evaluation factors i.e. 'port security, information management', service for regional society and customers', 'port marketing' and 'customer attraction', the most important factor was identified as 'port marketing'. The total port efficiency was evaluated using these factors and Fuzzy Method. As a result, Busan ranked 1st, followed by Incheon and Ulsan.
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2002.11a
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pp.45-51
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2002
As the circumstances surrounding world ports have changed rapidly, Port competition to attract more cargoes is increasing fiercely. Especially, fierce competition to attract the increasing container cargoes has cause main container ports on only to invest enormous fund to modernize its port facilities but also to improve efficiency in port operation and management. But, it is hard to build differentiation strategy with general port operation according to investing continuously enormous fund into main ports. In this situation, port marketing like 4P mix is of the immediate necessity and in this point, this paper estimated Brand Equity that have risen the core ability of marketing strategy, to transshipment port using Conjoint Analysis. In this analysis result, this paper shows that the brand equity of port significantly devoted to selection of transshipment port. This means that brand of port can attract considerable transshipment cargo. Then it have to induce customer loyalty for this brand extension.
Proceedings of the Korea Port Economic Association Conference
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2007.07a
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pp.291-312
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2007
This paper is designed to look for a specialized strategies by drawing the special features of Busan New Port from both a comparative analysis of major factors of harbor competitiveness and a SWOT analysis of Yangshan Port, one of the biggest competitive ports in Northeast Asia, so that Busan New Port may preoccupy a status as the hub port of the area. The researcher would like to suggest the following measures to make Busan New Port serve as the central port of Northeast Asia on the basis of the findings; Korea should push ahead with creating a railroad transportation linking with Eurasia Contient, secure the amount of goods and resources with the help of the early development of the surrounding complex of the port, make a considerable progress in the level of port service, come up with a differentiation strategies for harbor marketing activities and improve its productivity.
The fact that Pyeongtaek Port is located ideally at the central point of the Yellow Sea's Economic Zone and it is very close to the metropolitan area of South Korea which occupies more than 50 percent of the total trade volume in terms of tonnage is providing a good prospect of development for the Port of Pyeongtaek. This study examines the perception of shippers in Kyonggi-do on the development of Pyeongtaek Port, giving some suggestions to the Pyeongtaek Port Authority. It begins with a description of the port such as current economic status, statistics on the economy, trade and investment regarding the Port of Pyeongtaek. According to a particular questionnaire survey conducted in December 2001, the major obstacles to the utilization of the port are as follows: a shortage of liner shipping routes, lack of container handling facilities including container terminal, crane etc., and port sales promotion activity. Therefore the port should make aggressive efforts to attract container cargoes to and from China by expanding port facilities, implementing effective marketing strategies, introducing a customs-free zone/free trade zone, and strengthening port sales etc.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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