• 한국병원경영학회지
• /
• 제21권2호
• /
• pp.50-62
• /
• 2016

The study was conducted to compare organizational innovation depending on the leadership type of middle managers in general hospital. Moreover, the study was also to prove whether employees'readiness causes any differences to the link between leadership and organizational innovation. The result is based on 769 sheets of survey paper answered by administrations and nurses working at general hospitals or the same level of hospitals located in the metropolitan area. The methods of analysis used are as follows: reliability analysis, frequency analysis, t-test, ANOVA, multiple regression analysis, and hierarchical regression analysis. Main results of the study can be summarized as below. First, by analyzing the influence of task-behavior leadership on organizational innovation, R squre on knowledge management which is organizational innovation factor was 12.5%, R squre on creativity was 9.1%, and R squre on innovation behavior was 10.3%. Regression model appeared to be statistically significant as well. Both task-behavior and relationship-behavior leadership have influence on organizational innovation and it is learned that relationship-behavior leadership has a bigger influence on all the organizational innovation factors. Second, moderating effect of the employee's readiness is examined in terms of the link between leadership and organizational innovation. As a result, the member's readiness had positive influence when it comes to the link between leadership and organizational innovation. Also, after verifying moderating effect of readiness (ability/willingness), this study shows that ability readiness has positive influence on the link between task-behavior(or relationship-behavior) leadership and creativity, and innovation behavior while willingness readiness positively influences the link between task-behavior(or relationship-behavior) leadership and creativity & innovation behavior. To summarize results of the study, this study shows that the members who possess high readiness also have high organizational innovation, which promises their positive role in a group.

• 한국재난정보학회 논문집
• /
• 제10권2호
• /
• pp.264-273
• /
• 2014

이 연구의 목적은 민간경비조직 경영자의 변혁적리더십이 구성원의 학습지향성 및 조직혁신행동에 미치는 영향을 규명하는데 있다. 이 연구에서 얻은 결론은 다음과 같다. 첫째, 민간경비 조직 경영자의 변혁적 리더십은 학습지향성에 영향을 미친다. 즉, 변혁적 리더십을 보일수록 학습지향성은 강화된다. 둘째, 민간경비 조직 경영자의 변혁적 리더십은 조직혁신행동에 영향을 미친다. 즉, 변혁적 리더십을 보일수록 조직혁신행동은 강화된다. 셋째, 민간경비 조직 경영자의 학습지향성은 조직혁신행동에 영향을 미친다. 즉, 학습지향성을 보일수록 조직혁신행동은 강화된다. 종합해보면, 민간경비 조직 경영자의 변혁적 리더십은 학습지향성을 통하여 조직혁신행동에 영향을 미치고 있음을 알 수 있다. 학습지향성은 변혁적 리더십과 조직혁신행동의 관계를 연결하는 중요한 변수라 할 수 있다.

• 문화기술의 융합
• /
• 제7권1호
• /
• pp.406-415
• /
• 2021

본 연구는 조직문화 특성이 종업원의 혁신행동에 어떠한 영향을 미치는가를 고찰하기 위해 연구모형을 설정하고 분석하였다. 본 연구는 조직문화 특성을 하위 요인으로 발전성, 안정성, 합리성으로 나누어 각각 혁신행동과의 관계에 관한 연구를 진행하였다. 본 연구는 또한 창의적 효능감이 조직문화 특성과 혁신행동 간의 매개를 하는지에 대해 확인하고자 하였다. 이를 위해 자료 수집은 기업에 재직 중인 조직구성원 80명을 대상으로 하였고 수집 자료 분석을 위해서 SPSS와 PLS 프로그램을 사용하여 분석하였다. 가설검증 결과, 조직문화 특성 중 안정성만이 혁신행동에 직접적 영향을 유의하게 미쳤다. 이러한 결과는 조직문화 특성과 종업원의 혁신행동 간의 연구에서 의미 있는 결과로 해석할 수 있다. 또한, 창의적 효능감은 조직 문화 특성 (발전성, 안정성, 합리성)이 종업원의 혁신행동에 미치는 영향을 유의하게 매개하는 것으로 확인되었다. 이러한 결과는 기업이 종업원이 지각하는 조직 내부 안정성 측면의 조직문화를 형성하는데 역점을 두고 종업원의 혁신행동을 이끌어 조직성과 창출을 해야함을 시사한다. 또한, 기업은 조직문화 특성 (발전성, 안정성, 합리성)이 종업원의 창의적 효능감을 높여 종업원의 혁신행동으로 이어지도록 조직 문화를 조성해야 할 것이다.

• 한국병원경영학회지
• /
• 제15권4호
• /
• pp.63-77
• /
• 2010

The purposes of this study were to describe the effects of perception of organizational culture type and job satisfaction on university hospital nurses' innovation behavior. A survey was conducted with 418 respondents working in a university hospital in Cheonan City. Organizational culture types (developmental, group, rational, hierarchical), job satisfaction and individual characteristics were surveyed. The relationships between each variable and the innovation behavior were analyzed by univariate analysis and the independent effects of these variables were examined with multiple regression. The mean score of general employees innovation behavior was 3.33 (p=.58) and that of managers was 3.53(p=.64). For general employees, there were statistically significant differences in innovation behavior according to education level. For managers, there were statistically significant differences in innovation behavior for education level, marital status and duration of work. On multiple regression analysis, the factors affecting innovation behavior of general employees were developmental culture( =.297, ${\beta}$ p<.01), group culture (${\beta}$=.184, p<.01) and job satisfaction(${\beta}$=.148, p<.05). And the factors affecting innovation behavior of managers were developmental culture(${\beta}$=.181, p<.01), rational culture(${\beta}$=.171, p<.01) and group culture(${\beta}$=.408, p<.01), In conclusion, the results of this study show that organizational culture and job satisfaction influence hospital nurses'innovation behavior.

• 대한안전경영과학회지
• /
• 제14권2호
• /
• pp.229-236
• /
• 2012

This paper reviewed the relationship between organizational justice and innovative behavior, and the moderating effect of gender. The results of multiple regression analysis, based on the responses from 412 employees in small business, showed that distributive justice, procedural justice and interactional justice have positive relationships with innovative behavior(process innovation, operation innovation, service innovation). In moderating effects, distributive justice more positively related with innovative behavior(process innovation and operation innovation) in male-group than in female-group. But interactional justice more positively related with innovative behavior(operation innovation and service innovation) in female-group than in male-group.

• 산업진흥연구
• /
• 제5권1호
• /
• pp.21-33
• /
• 2020

본 연구는 중소기업에서 조직구성원들이 지각하고 있는 전략적 인적자원관리가 조직성과와 혁신행동에 미치는 영향관계와 전략적 인적자원관리와 조직성과의 관계에서 혁신행동의 매개효과를 검증하기 위해 통계프로그램 SPSS 21.0프로그램을 활용하여 검증하였다. 첫째, 가설1인 전략적 인적자원관리(채용과 보상, 직무설계, 교육훈련과 경력관리, 의사결정 참여)는 조직성과에 정(+)의 영향관계에 대한 검증결과 긍정적 영향관계를 나타내어 가설 1은 채택이 되었다. 둘째, 전략적 인적자원관리(채용과 보상, 직무설계, 교육훈련과 경력관리, 의사결정 참여)는 혁신행동에 정(+)의 영향관계에 대한 가설 2를 검증한 결과 통계적으로 유의하게 나타내어 가설 2는 채택이 되었다. 셋째, 가설 3인 조직구성원들이 지각하고 있는 혁신행동은 조직성과에 유의한 정(+)의 영향관계를 나타낸 것으로 분석되었다. 따라서 가설 3은 채택이 되었다. 넷째, 가설 4인 전략적 인적자원관리와 조직성과 간의 영향관계에서 혁신행동의 매개효과를 검증한 결과 혁신행동은 부분매개를 하는 것으로 분석되었다. 즉, 조직구성원의 전략적 인적자원관리는 조직성과에 직접적인 영향을 미치지만, 자신의 직무수행에 있어 혁신행동을 거치면서 조직성과에 더욱 더 높은 긍정적인 영향관계를 나타낼 수 있다는 의미이다.

• 디지털융복합연구
• /
• 제19권1호
• /
• pp.151-165
• /
• 2021

본 연구는 중국 충칭지역의 호텔 구성원들을 대상으로 관리자의 리더십이 조직 혁신 행동에 미치는 영향을 연구하는데 그 목적이 있다. 이를 위해 중국의 현지호텔 244명을 대상으로 설문조사를 실시하여 SPSS 23.0을 통해 변혁적 · 거래적 리더십과 심리적 임파워먼트, 조직 혁신 행동의 구조적 관계를 규명하였다. 결과를 요약하면 첫째, 변혁적 · 거래적 리더십은 조직 혁신 행동에 정(+)에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 변혁적 · 거래적 리더십은 심리적 임파워먼트에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 셋째, 심리적 임파워먼트는 조직 혁신 행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 마지막으로 심리적 임파워먼트는 변혁적 · 거래적 리더십과 조직혁신 행동 간의 부분적으로 매개역할을 하는 것으로 분석되었다. 결과에 따르면 관리자들이 변혁적 · 거래적 리더십의 적극적인 실천으로 조직의 혁신을 이루는데 기여할 수 있는 것으로 확인되었다. 향후 연구에서는 리더십 유형을 확대한 연구가 필요할 것으로 보인다.

• 디지털융복합연구
• /
• 제18권9호
• /
• pp.169-180
• /
• 2020

본 연구는 현직 교사들 302명을 대상으로 설문조사를 실시하여 일련의 통계분석을 통해 소명의식과 조직몰입, 혁신행동의 구조적 관계를 규명하였다. 주요결과를 간략하게 제시하면 다음과 같다. 첫째, 소명의식은 조직몰입에 정적영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 소명의식은 혁신행동에 유의한 영향을 미치지 못하였다. 셋째, 조직몰입은 혁신행동에 통계적으로 유의한 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이상의 결과를 통해 교사의 혁신행동을 높이기 위해서 교사 자신의 일에 대한 소명의식을 명확히 하고 스스로 느낄 수 있도록 함으로써 조직의 목표와 가치를 적극적으로 실현하고자 하는 욕구와 의지로 이어질 수 있도록 해야 함을 시사한다. 이에 후속연구에서는 교사들의 소명의식을 높일 수 있는 방안을 모색할 필요가 있을 것이다.

• 한국도서관정보학회지
• /
• 제52권1호
• /
• pp.129-154
• /
• 2021

본 연구는 대학도서관 사서가 지각하는 근거기반실무 지식과 조직문화 인식유형이 혁신행동에 미치는 영향을 파악하기 위한 서술적 상관관계 연구이다. 연구결과는 다음과 같다: 근거기반실무 지식은 조직문화 인식, 혁신행동과 통계적으로 유의한 양적 상관관계가 있었다. 근거기반실무 지식이 높을수록 관계지향, 혁신지향, 업무지향의 조직문화 인식이 높은 것으로 나타났다. 근거기반실무 지식은 연령, 교육 정도, 고용 유형, 직위, 학술지의 정기적 읽기, 학술대회 참여 여부에서 유의한 차이가 있었다. 혁신행동에서 유의한 차이가 나타난 변인은 연령과 학술대회 참가 여부 이었다. 근거기반실무 지식에 영향을 미치는 변인은 교육정도, 학술지의 정기적 읽기로 나타났다. 혁신행위의 인식은 연령과 학회참석과 유의적 관계가 있었다. 대학도서관 사서의 혁신행동에 영향을 미치는 변인은 근거기반실무 지식, 혁신지향 조직문화, 위계지향 조직문화로 나타났다. 특히, 위계지향 조직문화 인식은 부정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 대학도서관 사서들의 혁신행동을 이끌어 내기 위해서는 소통과 협력의 혁신적 조직문화를 조성하며, 근거기반실무 적용을 위해 사서의 연구활용능력을 강화하고, 연구 관련 활동을 촉진하는 다양한 교육프로그램의 개발과 지원이 조직 및 도서관계 차원에서 필요하다.

• 간호행정학회지
• /
• 제22권4호
• /
• pp.313-322
• /
• 2016

Purpose: The aim of this study was to determine the impact of nursing organizational culture types on innovative behavior and job embeddedness among clinical nurse. Methods: For this study a descriptive correlational study design was used. Participants were 293 nurses who had more than one year work experience. They were recruited from two university hospitals, one in Seoul and one in Gyeonggi province in 2016. Collected data were analyzed using SPSS/WIN 21.0 statistics program. Results: Hierarchy-oriented culture was the highest type of organizational culture perception and innovation-oriented culture, the lowest. Multiple linear regression analyses showed that, when age and total clinical experience were adjusted for, innovation-oriented culture perception was the most significant factor influencing innovative behavior, followed by task-oriented culture and relation-oriented culture in that order ($R^2$=.33, F=24.50, p<.001). Relation-oriented culture perception was the factor most influencing job embeddedness, followed by task-oriented culture and innovation-oriented culture in that order ($R^2$=.48, F=55.98, p<.001). Conclusion: More systematic and sustained organizational efforts are required to improve the hierarchy-oriented culture highly perceived by nurses and to emphasize innovation-oriented, relation-oriented and task-oriented organizational culture to increase innovative behavior and job embeddedness among clinical nurses.