In recent years, with the rapid development of network live streaming, with the popularization of mobile Internet and mobile terminal equipment, the live streaming industry has ushered in great development. A sudden outbreak of the COVID-19 makes the PC end live streaming which has been developed for many years enter a new era, giving birth to the rapid development of mobile end live streaming. Not only because of the expansion of the live streaming industry market, the rise of the trend of the national live streaming, but also because the mobile live streaming is more and more valued by the brand, becoming an important tool for brand communication and product promotion. It is because of its unique communication characteristics that some scholars believe that the era of precision marketing has been opened by live network. Mobile live from the initial fans to reward and promote the brand, to now in the form of live marketing, consumers can "buy while watching". The time period from the understanding of the goods to the final completion of the purchase behavior has been greatly shortened. It is conducive to improving sales volume and brand awareness. Marketing communication through mobile live platform has become a popular way of brand marketing. This paper mainly studies the current situation, methods, problems and development strategies of brand marketing activities with the help of live streaming platform under the background of mobile internet. Taking Tmall live streaming platform as an example, this paper analyzes several ways of brand marketing with the help of live streaming and some universal characteristics of live streaming marketing by using the relevant theories of marketing. In view of the problems existing in live streaming brand marketing, it puts forward relevant Improvement measures. First of all, the paper puts forward the innovation in content and form. Second, the paper suggests that we should make full use of new technologies such as AR and VR to effectively combine with mobile live broadcasting. Third, the paper explores the integration of multiple channels to create intelligent marketing, and further optimize the live interface of mobile terminals. Finally, the paper emphasizes that the government departments and the platform itself should jointly supervise the mobile network live streaming platform and establish a good live broadcasting environment for mobile terminals. With the help of mobile live streaming, the marketing mode has an important impact on the promotion of brand marketing. How to make better use of this business mode and accurately use mobile live broadcast to promote brand marketing, so that enterprises can create greater profits, is also of profound research significance.
Kim, Chung K.;Han, Jeongsoo;Jun, Mina;Kim, Miyea;Kim, Joshua Y.
Asia Marketing Journal
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제14권4호
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pp.95-116
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2013
AMOREPACIFIC has rapidly grown to become a successful global brand by persistently seeking and achieving success in foreign markets. In 2011, AMOREPACIFIC was ranked as one of the global top 20 cosmetics companies. What makes AMOREPACIFIC's global success noteworthy is that AMOREPACIFIC challenged the France and the US market, where competition level is the toughest. Lolita Lempicka, AMOREPACIFIC's perfume brand, was chosen as one of the top seven most popular brands in the women's perfume market in France. In addition, Amorepacific, AMOREPACIFIC's namesake skincare brand, is currently recognized as a top prestige brand in the USA. Their success played a significant role as a bridgehead for AMOREPACIFIC in becoming a global cosmetics company. The main object of this case study is to analyze how AMOREPACIFIC became a global cosmetic company through building key brands such as Lolita Lempicka and Amorepafic, among others. Therefore, this study reviewed AMOREPACIFIC's unconventional approach in launching Lolita Lempicka in France, and Amorepacific in the US by focusing on how they foresaw the future opportunities and employed innovative marketing strategies. Specifically, we focused on Amorepacific's marketing strategy under the critical period when AMOREPACIFIC achieved great success in France with Lolita Lempicka (between 1997 and 2004) and in US with the brand, Amorepacific (2003-2008). The case of AMOREPACIFIC's success in the global markets can give valuable lessons to companies that want to extend their businesses to foreign countries and ultimately become global. One such lesson is the importance of building a successful pioneer brand in a powerful bridgehead market. While domestic competitors first entered into less competitive markets such as those in South-East Asia, AMOREPACIFIC challenged the toughest markets such as the French and US markets where the incumbent companies waged the most intensive and severe battles against Lolita Lempick and Amorepacific. Through the success in France and US market, however, AMOREPACIFIC built a powerful base for its successful global expansion. Another valuable lesson is the importance of foresight in uncovering great opportunities hidden behind the trends without losing focus on the brand's core character and values. Lolita Lempicka and Amorepacific showed excellence in foresight competition, which led them to succeed against the intense competition from Goliath companies. If Lolita Lempicka and Amorepacific had just followed the popular market trend at the time, they would have never succeeded.
There has been recognition of the increasing importance of cooperation as an element of marketing strategy. Such cooperation is confined to four levels based on product development, sales promotion, pricing arrangements, and place (or distribution) mechanisms as the usual marketing 4Ps mixed (Varadarajan 1986). At present, however, little is known about the nature of tie-in promotion as a cooperative sales promotion comparing three other levels. The primary goal of this study is to examine the effect of consumer - tie-in promotion relationship on loyalty. The construct of consumer - tie-in promotion relationship is based on the previous research on consumer-brand relationship. In addition, this study divides the concept of loyalty into host brand loyalty and partner brand loyalty to reflect the characteristics of tie-in promotion including program in order to determine the effect of the consumer - tie-in promotion relationship on loyalty. The results showed that the three dimensions of the consumer - tie-in promotion relationship (i.e., commitment, intimacy, and interdependence) had significantly positive effect on program loyalty. The effect of program loyalty is significantly on both host and partner brand loyalty. This study empirically tested the relationships among consumer - tie-in promotion relationship, program loyalty, host brand loyalty, and partner brand loyalty, and then compared with the difference in the suggested model for the target customers and non-target customers. As a result, for target customers, intimacy and interdependence among dimensions of consumer - tie-in promotion relationship had significantly positive influence on program loyalty. In case of non-target customers, however, commitment and interdependence among dimensions of consumer - tie-in promotion relationship had significantly positive influence on program loyalty. Also, program loyalty had significantly positive impact on host brand loyalty and partner brand loyalty in both target and non-target customers. This study has significance in that it addresses the need to identify research and academic implications by analyzing the consumer - tie-in promotion relationship to determine the relationship between tie-in promotion and loyalty, which has not been clearly described by previous studies. Furthermore, this study builds a foundation for firms and managers actively using tie-in promotion to establish tie-in promotion strategies that can maximize loyalty for both host and partner brands from the consumers' point of view.
The purpose at this study was to analyze and to position the clothing images at women's formal wear brands carried by at least two department stores in Daejon, for providing data for a basic marketing strategy for fashion manufacturers and distributors. The results tram the study were as tallows; The brand that showed the highest classic image was 'BCBG'(83.6%), the brand that showed the highest feminine image was 'Obzee' (80.2%), the brand that showed the highest character image was 'Doho' (84.1%), and the brand that showed the highest mannish image was 'F.Station' (64.1%). On the brands image positioning map, brands, such as 'Deco', 'Mine', 'Time', and 'Anne Klein', lying on or near the point of intersection (where the vertical and horizontal axes meet) showed 4 types. They were 'smart & chic cluster', 'charming & luxury cluster', 'character elegance cluster', and 'sportive elegance cluster' that showed compound images. These clusters would be differentiated tram young casual lines by emphasizing the brands' shape and cut, higher quality fabrics and materials, and elegant and graceful colors. Analysis of target ages and tweed jacket prices for brands carried by at least two department stores showed that the target was between 23 and 50, and that the prices range from 198,000 won to 460,000 won.
This study aims at comprehending the characteristics of fashion communications through case study about an art marketing that Prada develops in the field of modern fashion and providing theoretical materials on creativity-based art marketing and communication spread as expression strategy for brand philosophy and personality. For its research method, theoretical study was reviewed about art marketing and Prada's fashion philosophy and then cases on Prada's art marketing were analyzed according to their types. Prada's types in their art marketing are classified into several groups: support of art foundation and artists, differentiation via flagship store, application of image fashion, exhibition project, and cooperative work with different realms. From the above marketing strategies, we can find the values in that the brand image imbedded in enterprises with culture and art was contributable to set up the brand identity, that they were much beneficial to continuous activation for fashion culture and art fields, and that fashion communications of artistic emotion based on challenge and innovation were proposed. This fashion communication in Prada via way of art marketing is not just expression of Prada's luxury fashion brand but willingness to make their unique style from different facades. This also suggests the orientation that modern fashion should look forward to in finding a new way through cooperative relationship with other fields.
Purpose: The underdog effect refers to a positive attitude towards the underdog who lacks resources and opportunities but has passion and determination. Extensive research has been investigated how the underdog effect affects distributing consumer preference and purchase intention. The purpose of this study is to identify the theoretical basis on which the underdog effect is grounded by analysing the prior research in the underdog literature. Research design, data and methodology: This study organizes the literature on the underdog effect by analyzing a total of 33 journals published in the past 16 years. Constructs and variables were extracted from the selected articles through the content analysis on a systematic literature review. Results: This literature review reveals that identity theories served as an overarching theoretical lens when examining the underdog effect. Additionally, the underdog effect was rooted in theories of justice and equity to explain the relationship between underdog brand positioning and consumer preference. Conclusions: This paper paves the way for future research based on prior research and trend analysis of underdog brand positioning. This article also provides an insightful interpretation and synthesis of the theoretical underpinnings of the impact of underdog effects on consumers' overall brand evaluations.
Purpose: The high-end and variety of recently released items are driving the growth of the distribution industry, which is the purpose of private brand (PB) products. Because PB shortens the distribution process and lowers marketing expenses, such as those associated with various commercials, more people will buy PB while paying lower retail prices. The goal of this study is to make the case that PB can be positioned successfully by determining the influence and direction of each individual constituent concept on how product and store attributes (perceived price, image of retail store) affect the perceived value of PB and the legitimacy of retailers. Research design, data and methodology: The gathered data were examined using PLS-SEM using Smart PLS 3.0 in order to analyze the research model of this study. Internal consistency was verified to demonstrate the measurement model's dependability, and extensive validity analysis, discriminant validity, and analysis were performed to verify the validity. Conclusion: This researcher attempted to gather diverse understandings and viewpoints on PB trends in addition to understanding the existing state of PB products. It is meant to be a unique and successful plan in the PB Brands' marketing strategy. By understanding the brand's value proposition aspects, it is hoped to determine how PB influences brand attitudes based on the findings of this study.
Masstige goods aimed consumers who want the fame and the emotional contents with reasonable price are presented overall and around the life style, from all the fashion items like bag and apparel to car, electric household, food, sports goods, furniture, toys, pets and performance of art, etc. Masstige casual, essentially different from the passed casuals which emphasized only price strategy, appeals to teenagers and young of twenties with a definite brand concept. Therefore masstige casual might be separated from business casual of a target aged thirties. Established celebrity brands have launched masstige brands matching the popularization of prestige goods. Armani Exchange from Armani, Marc by Marc Jacobs from Louis Vuitton are representative ones. DKNY from Donna Karen, MiuMiu from Prada, Paul smith Pink from Paul Smith can be added. These are relatively inexpensive, however the quality, design and shop's atmosphere are more exclusive than general brands. Consumers are over middle class and have a pride and fidelity to those brands. Leading Masstige trend, new luxury brands put the importance to the quality and aims middle class. To succeed in this field, companies should know exactly what consumers want, considering not only functional aspect but also emotional pleasure. Even though masstige has a weakness in pricing, it has to keep brand's proper benefit. Its price range could be wide to be in great demand but has to have elasticity and not to be expanded too much. Masstige industry should do its best not to damage original brand's identity. Forming family brand, like Armani made Georgic Armani, Emporio Armani and Armani exchange, system of parent brand and sub brands would be recommendable. From the launching time, masstige needs the effects to create a sensation and bring it into vogue and offer emotional value to the consumers.
The purpose of this study was to analyze the general wearing attitude & brand Image Perception for Golf Wear in wearer's mind, and to investigate the brand preference on the image characteristics of golf wear, and to find out the wearer's purchasing point for golf wear, for developing the possibility and strategy of the golf wear market for the apparel marketers and manufacturers. For this study, the data obtained from 210 respondents were analyzed by the descriptive statistics, Pearson's simple correlation, Crossing Analysis, parato graph. The results from the study were as follow : The respondents who were specially wearing for golf game were 23.3%(49 persons) among the 210 respondents. The 210 respondents evaluated highly the features of golf wear, such as design(51%), quality(44.3%), materials(36.2%), color(35.2%), size(21.0%), as the purchasing point for golf shirts, otherwise, the 210 respondents evaluated lowly the social aspects of golf wear, such as, fashion conformity, brand loyalty and promotion. And the most important material features for the golf wear was the elasticity, speed dryness by the 210 respondents The most frequent brand by 207 respondents described in the free style was Daks(11.1%) and Ping(11.1%). The 205 respondents described in the free style evaluated Daks(14.6%) as the most preference brand. The reason for the most preference brand was based with the comfort and pleasure of design, quality, color, size, materials.
본 연구는 고객의 감성에 의한 개성이 중요시되고 브랜드와 제품에 다양한 컬러를 반영한 지속가능한 경쟁 우위차원에서 컬러마케팅과 브랜드 카리스마 그리고 마케팅 성과 간의 영향관계를 분석하였다. 정제된 266개의 설문을 분석한 결과 첫째, 컬러마케팅의 상징성과 연상성은 브랜드 카리스마에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 둘째, 컬러마케팅의 상징성은 마케팅성과의 브랜드충성도와 브랜드만족에, 연상성은 마케팅성과의 브랜드충성도에, 식별성은 마케팅성과의 브랜드만족에 유의적인 관계로 분석되었다. 셋째, 브랜드 카리스마는 전환장벽을 제외한 마케팅성과의 브랜드충성도와 브랜드만족에 긍정적인 관계인 것으로 확인되었다. 본 연구의 유용성은 첫째, 기업들이 소비자의 라이프스타일 분석에 의한 개성있는 표적고객들에게 컬러마케팅으로 고객유인전략에 활용할 수 있는 동시에 브랜드 카리스마가 고객과의 지속적 경쟁우위 관계강화의 접착제 역할을 담당할 수 있음을 시사하며, 둘째, 브랜드컬러는 고객들에게 기업의 이미지를 인지 및 연상시키고 브랜드 카리스마를 낳아 충성도로 연결되는 소위 고객관계관리의 무기로 활용할 수 있다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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