• 제목/요약/키워드: Manpower Training Roadmap

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새로운 환경에 맞는 e-비즈니스 인력의 분류와 인력양성을 위한 진로 로드맵 개발에 관한 연구 (e-Business Manpower Classification That is Correct in New Environment and Study of Course Roadmap Development for Manpower Training)

  • 장기진;홍정완
    • 한국전자거래학회지
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    • 제14권3호
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    • pp.107-129
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    • 2009

  • e-비즈니스를 이행하는 사람은 정보기술과 비즈니스 프로세스를 이해하여야 한다. 현행 정책과 시스템은 국내 e-비즈니스 인력양성을 위하여 새로운 변화가 이루어져야 한다. 새로운 차원에서 변화를 충족하기 위하여 현재의 인력양성에 대한 정의와 인력분류를 이행하였다. e-비즈니스 인력의 교육과정에 대한 역량 및 프로그램 개발은 신입사원, 전문가, 관리자, 경영자의 과정으로 분류하였다. 그리고 그 과정은 대학에서 전공과 기업에서 수행하는 업무와 기능에 따라 10가지 세부 직무를 구분하였다. 세부 직무에 필요한 역량을 ASK(Attitude, Skill, Knowledge)모델로 제시하여 프로그램 개발에 대한 초점을 맞추었다.

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