As the importance of R&D has increased, there have been various efforts to apply the quality management principles and tools to R&D activities in order to manage them effectively. The R&D sector differs from other value chains, so it may be difficult to apply quality management without proper considerations of R&D characteristics. This study describes the characteristics of R&D as high uncertainty and risk, diversity of R&D types, project-based activities, importance of strategic goals and business models, and importance of intangible assets. Three well accepted R&D quality management models are reviewed and implications for quality management and R&D characteristics are summarized. Based on these findings, the management targets of R&D quality management are classified into management level (organization, project) and management focus (process, output), and the contexts of R&D quality management are classified into R&D type (research, development) and market/customer requirement clarity (fluid, specific), and appropriate R&D quality management activities in each situations have been suggested.
This paper deals with an integration model of three major quality management systems. The well known global standards such as ISO 9001 quality system, Malcolm Baldrige model, and EFQM model are integrated as a prototype quality system. The proposed model is then applied to help a power generation company to select improvement tasks for enhancing quality management. Here, we discuss three quality management systems, an integration process of the three systems, the integrated model, and a real world application case.
This study was designed to analyze the relationship of process quality, result quality and management performance in Korean insurance industry. For this study the linkage scheme of service quality concept is used on PZB model and BSC(Balances Score Card) system. In the linkage model, the 5 service qualitry factors used in PZB model are used as the result quality variables, and internal process factor, learning/growth factor in BSC are used the process quality variables affecting the result quality variables. And also customer satisfation factor and financial performance index are used as the management performance variables. In the ivsurance industry, the process quality variables were verified to meaningfully affect the result quality variables, and the result service quality variables were verified to affect the management performance indices. As the result, the process quality and the service quality must be emhanced for the competitiveness of Korean insurance industry.
The purpose of this study is, to empirically analyze the effect of extension of Quality concept and Quality Management on business performance, and to propose their necessities. And, to offer base manure enforcing our business international competitive power by inducing them to extend the Concept of Quality and to adopt Quality Management. By analyses of the questionnaires, the following consequences are confirmed. First, the company which have the more extended quality concept, is more developed and closer to QM stage(i. e. the most developed stage of Quality Management). Second, the more extended quality concept the company has and the more advanced the company is in the Quality Management, the more positive influence can be made on the improvement of the business performance. Third, the added value per employee is attributed to the extension of quality concept rather than the development stages of Quality Management.
Purpose: Expecting a new system of nursing security for elderly in operation in 2007, a substantial expansion of nursing facilities for elderly and quality management of those facilities are imperative now. Therefore. specific quality management measures or schemes which could be used for the operation of small-scale nursing homes are in urgent need. The purpose of this study was to develop a Quality Management Index(QMI) to guide Nursing Home management. Method: This study developed a QMI for small-scale nursing homes, which focused on quality management in structural dimensions such as environment, staffs, local community network, atmosphere, and quality management in process dimensions such as nursing, communication, resident satisfaction. The QMI developed in this study is based on extensive review of literature and the actual experiences of nursing home operation. It consists of 7 dimensions, 39 components and 148 indexes, which have been verified by three times validity tests of experts group. Then the QMI was used to evaluate the quality management levels of nursing homes in Korea. Result: In sum, after analyzing all nursing homes in Korea operated by nurses, this study found that there were significant differences of quality management level among facilities in several dimensions such as environment, staffs, local community connections, communication. In dimensions such as nursing, atmosphere, resident satisfaction, however, little differences of quality management level among facilities were reported. It is considered that this result has to do with several factors like the size of facilities, operation expenses, operation forms, the disposition of professional human resources, and philosophy and management policy of the owners. As far as generalization is concerned, however, it needs to be noted here that the sample size for this study is not statistically big enough to generalize the results. Conclusion: Having Developed a QMI for small-scale nursing home with 7 dimensions, 39 components and 148 indexes, this study is expected to be used in developing more elaborated quality evaluation tools for nursing homes, and also function as a practical guide of quality management for those who are opening and managing nursing homes. I hope this quality index could lead to further development of a standardized quality management index, and eventually contribute to quality improvement of nursing homes.
The objective of this study ware to explore the antecedent and consequences of management quality and to examine the mediating effects of the management quality on the relationship between antecedent and consequences. In order to verify the relationships and mediating effect, data were obtained from 328 employees working in firms at Jinju, Masan, Changwon City were analyzed by using SPSS 12.0. and AMOS 5.0. The findings are as follows: First, antecedent(psychological ownership) was positively related to management quality. Second, there were also positive relationship between management quality and consequences(employee's attitude). Third, there were also positive relationship between psychological ownership and employee's attitude(job satisfaction, organizational commitment). Finally, management quality was a partial mediating effect on the relationship between psychological ownership and employee's attitude. Based on these findings, the theoretical and practical implications and limitations are discussed in conclusion.
The objective of the study was to empirically assess the practice of quality management among employees of Malaysian public hospitals at the district, state and national level hospitals. Comparative analysis on the practice of quality management was made among the three groups of hospitals. Self-administered questionnaire was the main method of data collection. Twenty-three public hospitals throughout Peninsular Malaysia participated in the survey. Practice of quality management was found to be significantly higher in district hospitals than in the national referral centre, which is based in the capital city of Kuala Lumpur. However, there was no significant difference in perception of implementation outcome between the three levels of hospitals. Among the factors of quality management, teamwork was found to be significantly higher in district hospitals than in state hospitals and the national referral centre. Leadership and management commitment was found to be significantly higher in district and state hospitals than in the national referral centre. The effect of organizational structure could have an effect on practice of quality management.
ISNAINI, Dewi Budhiartini Juli;DANILWAN, Yuris;MANSUR, Daduk Merdika;ILYAS, Gunawan Bata;MURTINI, Sri;TAUFAN, Muhammad Ybnu
유통과학연구
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제19권12호
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pp.1-14
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2021
Purpose: For the last few decades, TQM has become a hot topic in the inner-disciplinary field in the production management line. Still, unfortunately, the study of TQM and Quality Output management is partially only attached to the tangible side in the production management line. Whereas theoretically, the implications of TQM require incremental improvement in all management lines (e.g., HRM, Marketing, Operations, and Distribution Management). Therefore, starting from the main problem, this study aims to analyze the effect of total quality management, Organizational Culture, Perceived Distribution of Quality Awareness, and quality output through a more in-depth analysis. Research design, data and methodology: We conducted a survey of 170 respondents from managers, staff, and employees from 48 companies in Indonesia. We used a quantitative approach with the SEM method to answer this study's problem formulation and hypotheses. Results: The results of our research stated that based on the demonstration of statistical test results, all hypotheses were positive and significant, both direct and indirect relationship demonstrations. Conclusions: Universally, the findings in this study illustrate that the supporting factor for creating value-added in TQM and Quality output lies in the optimal and positive organizational culture and Perceived Distribution Quality Awareness factors in the organization.
The aircraft production quality management system in Korea has been implemented to support the developmental phase of Korean aircraft industries, from overhaul of the aircraft and engines to development of military trainer aircraft. After the deletion of the Mil-Q-9858A standard in 1996, Korean aerospace companies established ISO 9001 and AS 9100 as their basic aerospace quality management system specifications. These quality standards were adopted in the same period of time by other leading international aircraft manufacturing companies. This paper presents a future direction on the improvement of quality management systems for Korean aircraft production company by considering (1) Korean governments strategy for the development of Korean aircraft Production industries, (2) short and long term business plan of Korean aerospace industries, and (3) benchmarking leading international company's quality management systems.
This research analyzed about inconsistence and cause of the audit result on national defense quality management system in certification company. Direction of research analyzes corelation with distribution by items at national defense quality management system standard by Investigated number and occurrence of examination report slight and critical incongruity on 2008 and 2009. Study finding slight and critical incongruity happened to first examination average 10.2 items, renewal examination average 7.0 items. By incongruity occurrence appeared high in item that there are a lot of examination item shares of standard requirement, it was studied by correlative thing between the examination with standard. Factor of incongruity occurrence was proved to comprehension insufficiency for quality management system, quality procedure insufficiency, didn't fulfil proceedings, business was unripe. In this papers, we contribute to propose direction for improvement of national defense quality management system comprehensive faculty elevation and national defense quality certification in this treatise.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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