The purpose of this study is to propose a model built on the theoretical foundation of ecological sensitivity applicable to group and coaching process for organization members in industry management environment. For this, I have looked into theoretical foundation basis-foundation required for the ecological sensitivity process based on ecological discourse, based on which I have proposed a process model. The ecological basis-foundation with regards to ecological sensitivity dealt with in this paper includes 1)Crisis awareness, 2)Acquisition of ecological unconsciousness, 3)Fostering green imagination and 4)Setting targets.
This paper addresses the importance of knowledge management (KM) and the relationship of that theory when applied to improving interior design organizational performance in four areas: people, processes, design products, and organizational performance. Included is the way knowledge theory manifests in three different professional settings: coaching and training, designing, and service settings. Knowledge management, although well established in interior design services, requires effort in coaching and training as motivation is a critical variable. Whereas, strategies for knowledge management vary from industry to industry given diversity in situational variables, knowledge in each professional setting can be significantly aided by capturing and storing empirical, tacit, and explicit information, providing real-time electronic storage and retrieval of information [5] and consistent with transformational theory, through opening communication channels across the full range of the organization, inspiring and motivating individuals, and aligning all members of the organization toward a common vision [8]. Professional settings discussed in this paper are:(a)an learning organization enumerated in KM; (b)designing factors for managing knowledge theory themes; and (c)service, effective, efficient, and innovative KM application that is relevant to the process of developing effective KM for interior design service organizations. Folded within each will be a discussion on KM's impacts on visions, strategies, costs, and organizational performance. It has reiterated the impact of KM on one level might lead to synergistic impacts on another. Thus, KM has the potential to produce several interconnected impacts on people, design products, processes, and organizations.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.27
no.12
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pp.93-100
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2022
In this paper, we propose a mobile app for personalized rehabilitation exercise coaching and management service using an edge computing-based personalized exercise information collection system. The existing management method that relies on user input information has difficulty in examining the actual possibility of rehabilitation. In this paper, we implement an application that collects movement information along with body joint information through image information analysis based on edge computing at a remote location, measures the time and accuracy of the movement, and provides rehabilitation progress through correct posture information. In addition, in connection with the measurement equipment of the rehabilitation center, the health status can be managed, and the accuracy of exercise information and trend analysis information is provided. The results of this study will enable management and coaching according to self-rehabilitation exercises in a contactless environment.
Purpose: The purpose of this study was to develop a program for anger management based on self-efficacy. Methods: In this study, four types of approaches to enhance anger control were developed; 1) a role play for vicarious experiences; 2) an assertive training for anger expression; 3) a 30-minute long education program & a 20-minute long telephone call coaching for verbal persuasion; and 4) a booklet for anger management and self care behaviors. One group pretest-posttest design was used for evaluating the program. Study subjects were 6 cancer patients undergoing chemotherapy. The group were received a 4-week intervention, 60 ~ 90 minutes a day weekly, and measured the variables at baseline, 4 weeks later. Anger-in, anger-out, and anger-control were measured by STAXI-K. Data was analysed by Wilcoxon using SPSS/WIN 12.0 program. Anger situation was analysed according to primary anger-thoughts and secondary anger-thoughts based on cognitive theories of anger. Results: The program for anger management consisted of a role play, assertive training, education, telephone call coaching and a booklet. The program revealed significantly less Anger-in (Z = -1.997, p = .046), anger-out (Z = -2.207, p = .027). No difference, however, was found in anger control (Z= -1.826, p=.068). Conclusion: This evaluation suggested that more assertive training and longer intervention may be needed to maximize anger control.
This study set out to shed more specific light onto sales managers' coaching and salespersons'organizational commitment and role perceptions, which have been proven to work as important variables in salespersons' performance. It thus conducted an in-depth investigation into the overall sale management activities of sales managers from five high-sales organizations and five low-sales organizations and analyzed differences between them. The interviews of the ten sales managers were combined and analyzed. As a result, the ones from the high-sales organizations demonstrated the following characteristics: first, the salespersons of the high-sales organizations were strongly committed to the goals and values of their organizations. Second, the salespersons of the high-sales organizations had clear perceptions of their roles and showed relatively fewer role conflicts than those of the low-sales organizations. Third, the sales managers of the high-sales organizations demonstrated coaching behavior strongly. They provided positive feedback and role models for the salespersons to follow, thus earning great respect from them and maintaining trust-based relationships with them. And finally, the sales managers' organizational commitment and role perceptions had positive impacts on the salespersons' organizational commitment and role perceptions. Those research findings indicate that sales managers' organizational commitment and role perceptions can be a positive role model to salespersons and that such a role model can have influences on salespersons' performances as part of the characteristics of coaching behavior.
This study aimed to develop and pilot-test educational program prototypes of training health coaches to help cancer patients overcome crises and create positive growth. For this purpose, the educational contents and methods of the blended learning program prototypes were derived through learner needs and literature analysis. The prototypes, which consist of introducing of health management and health information and understanding and practice of basic coaching and health coaching, were developed to integrate with four sessions of face-to-face, off-line classes, training practices through 12 tele-classes, and use of online learning system. The prototypes were conducted and pilot-tested by a total of 35 students selected through the document screening and the interview. After participating in the blended learning program, learners expressed greater overall satisfaction with each session program (average score = 4.36, with 5 being most satisfied), satisfaction with learning contents (average score=4.42) satisfaction with course preparation (average score = 4.26) and satisfaction with lecture materials (average score = 4.19). The results of this study show that a systematic and integrative approach for designing a blended learning program can be useful for various educational needs in health and medical fields. In the future, empirical studies are expected to see how these curricula are actually implemented and assess whether the intended learning outcomes are achieved.
The purpose of this study is to constitute the background theory and framework for developing the family-empowering program of Healthy Family-Support Center(HFSC). For this purpose, first, this study emphasizes that the development of integrated and differentiated program for HFSC is needed. Second, this study shows the theoretical background including ecological system theory, family system analysis theory, and family life coaching process. Third, assessment and evaluation system and subsystems are suggested as a basic frame for developing family life diagnosis tool. This system is based on the comparative analysis about the studies relating family life planning and case management. Fourth, the process of family empowering program is suggested to accomplish the family needs and goals. This process include the assessment, family life coaching for problem solving and/or family life planning, and following education and counselling. Last, this study shows how this program is related to other programs of HFSC. Family members can participate various programs of this center for preventing or solving the problem on the basis of evaluation results. Family-empowering program for making family healthy can be a representative and integrating program for this center.
The purpose of this study was to examine the effect of on-site training environments and goals on learning outcomes of trainees. For this purpose, the study analyzed survey data collected from 752 students who participated in KOREATECH's Industry Professional Practice (IPP) on-site training program from 2017 to 2018. The following summarizes some important findings from the study results: First, on examining whether the effect of job characteristics on the academic competencies differs according to the characteristics of the group, it was found that the factors that affect the whole group were job content, coaching, and welfare benefits, but the effect of job scope was statistically significant. Second, on examining whether the effect of job characteristics on job competencies differs according to the characteristics of the group, it was found that the factors that affect the whole group were job content, coaching, and job scope, but the effect of welfare was statistically significant. Analyzing by training goals, it was found that the major influencers were job content in the Recruitment-intended group; and job content, coaching and job scope in the Training-intended group. Based on the results, the implications of the study and follow-up studies are suggested.
Park, Eun-Shin;Lee, Chae-Shik;Park, Duk-Byeong;Ko, Jeong-Sook
Journal of Korean Society of Rural Planning
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v.12
no.1
s.30
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pp.59-66
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2006
The purposes of this study were to identify leadership competences of rural leaders and to analyze leadership competency of leaders. The study carried out by questionnaire and focus group interview on expert panels. To analyze leadership competency, the data was collected from 273 rural leaders by stratified random sampling. SPSSWIN/ver10 program was used for analyzing data with t-test and IPA method. The study suggests twenty low types of leadership competences which were information, vision, decision making, motivation communication, education residents, managing residents, loaming, flexibility, problem solving, presentation program management, customer orientation service knowledge, making relationship, creative idea, business understanding, brand development, conflict resolution negotiation, assessment, business management, coaching and feed back. Whereas leaders with middle school educational career required developing program management, maintaining achievement and benchmarking, leaders with high school were morel likely to develope self-learning, to benchmark their knowhow and brand development competency. Whereas leader with less low years experiences as leader have been considered as developing coaching/feedback brand development and program development, leaders with more five years as leader should consider developing benchmarking, resident education, and brand development. The study suggests that the extension agents on public should develop leadership program according to the competency differences of leaders.
Park Eun-Shik;Lee Chae-Shik;Ko Jeong-Sook;Cho Young-Sook;Hwang Dae-Yong;Park Duk-Byeong
The Korean Journal of Community Living Science
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v.17
no.1
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pp.3-10
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2006
The purpose of this study was to analyze leadership competency in the rural leader roles. The data were derived from 317 leaders in 97 rural communities by questionnaire. SPSSWIN/ver10 was adopted t-test and IPA (Importance-Performance Analysis) methods employed. The major findings of this study were as follows; Rural leaders should concentrate on developing coaching/feed back, program management skills, and presentation skills. Administrative head of village should pay attention to benchmarking, brand development and conflict resolution rather than resident management, service knowledge, and making relationships. Leaders of village development council should concentrate on brand development, benchmarking, and educating residents. Head of women's organizations should concentrate on developing assessments, educating residents, and resolving conflict skills, whereas members of Samaeul organization should try to concentrate on program management, coaching/feed back and presentation skills. Rural leaders showed different leadership competency by the IPA. Therefore, this study suggested that leadership education for rural leaders should consider leadership competency.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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