The work-related values are important to understand the organizational members' behavior. Because they lay the foundation for understanding of attitudes and motivation. This study aims at developing and empirically testing a comprehensive model of work-related values. The study seeks to understand the relationship between work-related values and job performance. A questionnaire survey method is adopted to collect the data for this study. Correlations and moderated regression analysis are used to verify the proposed hypotheses. Pride in work, job involvement, and activity preference are correlated positively with job satisfaction and organization commitment. The attitude toward earnings and social status of job are negatively correlated with job satisfaction and organization commitment. But upward striving is positively correlated with organization commitment.
The sustained economic growth cannot be expected without the balanced development in all the realms of industries. Korea has recorded the continuous high growth rate of economy, but it is now facing some difficulties in keeping the normal economic growth, because industrial workers do not like to work in some fields, the typical one of which is the fishery works. This thesis aims at studying the determinants of fishermen's job satisfaction(FJS) and the determinants of affecting the fishermen's trunover intention(FTI) to obtain and maintain the man power for fishing boats. This study assumes that the determinants which affact FJS are fishermen's work values, job characteristics, the attitude of accepting their fishery work, and that the determinants which affect FTI are FJS and their perceptions of labor market. This study concerns two kinds of Job satisfaction : one is an intrinsic satisfaction which comes directly from the work itself, and the other is an extrinsic satisfaction comes from the compensation for the work, but in this study “Pollnac's work satisfaction factor” is added as an additional determinant of FJS. There is a difference in job satisfactions between the individuals who have different work values. Some feel more satisfacttion than the others, which can be explained by the internal work values which assume the work is only a means for another objective of life. This study applies Hackman and 014ham's studies to the job characteristics that a worker's job satisfaction is positively related to the core job characteristis of the job. In addition, this study transformed their studies into variables. A job enrichment to reduce the simplicity of a work and make it more valueable can increase a job satisfaction, but an existing organization has limitation in redesigning the job for its enrichment. A reasonable answer about this matter can be obtained from the workers' subjective perceptins to highly regard the objective job characteristics. Worker's previews of fishery work also affect their job satisfaction because they are already informed of the details and charcteristics of the job that they have to carry out. A Job dissatisfaction causes their intention to leave jobs owing to general perceptions prevailing in labor markets.
As recent domestic cosmetics market has grown rapidly, many people have become interested in skin care. Therefore, this study aims at examining the job satisfaction of experts currently working in beauty industry by conducting a survey on the job esteem and satisfaction of estheticians who are the major professional group in skin care related occupations. The survey was carried out targeting at 289 current estheticians in Seoul and Gyeonggi Province, and as a result, most of the respondents showed a high level of job esteem (M=3.81). However, there was a significant difference in 'fair treatment' by male and female, and 'relative superiority' by educational background (p<.o1). The job satisfaction showed a high satisfaction as M=3.34 and there were significant differences in working hours, positions and salaries. As the level of self-esteem and job esteem became higher, job satisfaction on occupational consciousness increased. Therefore, it is judged that improving social awareness that evaluates job values and having positive values for one's job will help improve the job performance by enhancing the job satisfaction of estheticians.
Purpose : The purpose of this study was to explore the structure and characteristics of job values about senior student of EMT Dept. Method : A Q-methodology was used to identify factors in job values. A Q-sample was collected from in-depth and objective interviews and literature reviews. A P-sample was composed of 31 EMT students. Result : Results revealed three factors; Self achievement-oriented, stability-oriented, and aptitude-oriented. The 'self achievement-oriented' factor was characterized by preference of achievement, worth, and activity in choosing occupation. The 'stability-oriented' factor was focused on security of retirement age, pay, compensation, and lifelong job. The 'aptitude-oriented' factor was showed aptitude, interesting in choosing occupation. Conclusion : We evaluated that these results was used as useful data for the development of curriculum and guidance of choosing occupation.
We have developed art and career convergence class for career recognition through drawing a neighborhood job map. Thus, we want to expand the students' career recognition. 3 Classes were conducted in 16 elementary school students from 5th to 6th. Through pre & post-questionnaire, and the interviews with the students' work, job recognition with job value and job prejudice, self-understanding and career attitude were analyzed. As follows. First, students' job recognition was expanded. The ability to identify the needs, values and purposes of jobs has improved. Changes in job values that all jobs are worth have occurred and job bias has changed. Second, the career attitude changed on the basis of self-understanding. Thus, in the context of deciding the job demanded by the society rather than the student's will, art and career convergence class was effective in career recognition.
The purpose of this study was to determine the empirical cause-effect relationships among business ethical values and person-organization fit, job satisfaction, turnover intent, and organizational performance within family restaurants and feeding facilities. Self-administered questionnaires were completed by 459 restaurant employees. The SPSS and Amos programs were then applied to the data to perform frequency, factor, reliability, correlation and SEM analyses. The primary results are as follows. First, business ethical values had a significant positive effect on person-organization fit. Second, person-organization fit had a significant positive effect on job satisfaction, and a significant negative effect on turnover intent. Third, job satisfaction had a significant positive effect, and turnover intent had a significant negative effect, on organizational performance. Finally, upon verifying the possible direct and indirect effects of business ethical values within family restaurants and feeding facilities, it was determined that the ethical values had significant direct and indirect effects on person-organization fit, job satisfaction, turnover intent, and organizational performance. These findings have various implications. For example, an improved in-house ethical working environment leads to greaterperson-organization fit, and having employees that feel there is better in-house ethical reliability leads to greater consistency between personal and organizational values, resulting in higher job satisfaction and ultimately organizational performance.
The purpose of this study was to identify the competing values leadership of restaurant general managers and to investigate the impact of their competing values leadership on employee job satisfaction and turnover intention. A sample of full-time restaurant employees (n=360, 36% response) completed an e-mail survey. The results showed that among the eight sub-dimensions of competing values leadership roles, the monitor (4.04), producer (4.01), and director (3.99) roles were perceived as the most frequently used leadership styles of managers compared to broker (3.78), innovator (3.83), and mentor (3.91) roles (p <0.001). Additional T-test results suggested that an employees' gender had an influence on how he/she perceived the leadership style of their manager. Male employees were more likely to perceive that the director and mentor roles (4.19) were performed very well by their managers, while female employees perceived that their managers concentrated more on monitor (3.98) and producer (3.96) roles rather than on broker (3.73) and innovator (3.79) roles (p<0.05). It was found that manager competing values leadership had a significant correlation with employee job satisfaction, and the mentor, coordinator, and innovator manager roles explained the relationship with 42.1% based on multiple regression analysis (p<0.001). In further findings, the manager competing values leadership roles had an effect on employee turnover intention. The results of the data were as follows: mentor and facilitator roles promoted a decrease in employee turnover intention and the director role caused employee turnover intention to increase. Ultimately, this study will be useful for restaurant managers to guide the application of appropriate competing values leadership roles in order to strengthen employee job satisfaction and to reduce turnover intention.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.24
no.6
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pp.135-140
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2019
The purpose of this study was to find the ethical values of dental hygiene students, to establish the right ethical values of the students, and to provide a fundamental material for the ethical education direction and curriculum of the students. In order to examine the general characteristics and ethical job behavior level among dental hygiene students, a research was conducted from 1st April 2017 to $30^{th}$ June 2017 through selecting freshman, sophomore, junior and senior students currently enrolled in the department of dental hygiene at 5 different colleges as the subjects. Statistical analysis was performed using IBM SPSS 22. The frequency analysis was used to examine their general characteristics. The independent t-test was used to examine their ethical job behavior according to their religion, hospital practice experience and code of ethics as a dental hygienist, and the one-way ANOVA was used to examine their ethical job behavior according to grade-specific characteristics. Lastly, the Scheffe's post hoc test was conducted. The significance level was 0.05. Given the results, ethical job behavior was significantly different between the group of students with religion, the group of students with hospital practice experience, different school year students, and the group of students aware of code of ethics as a dental hygienist.
Matching individual career desire and career path is desirable for individual motivation and organizational effectiveness. Some studies reported that major career orientations of MIS personnel are technical and managerial orientation. Furthermore, dual ladder system is based on the same notion above. However, subsequent research conclusions of this issues have been contradictory. Mnwhile, past studies on the work value of MIS personnel are mainly concentrated on the differences between MIS personnel and other occupations. To date, the study on the differences in the values of job factors between major career orientations is rare. The purpose of this study is to find out major career orientation of Korean MIS personnel and the differences of values of job factors between major orientations. The research result is two conclusions. First, major career orientations of Korean MIS personnel are technical and managerial orientation. Second, both group do not have different values about job property related factors, but managerial orientation group gives high values to the some organization related factors such as company policy, responsibility, authority, salary level and opportunity of promotion.
Participants were 272 teachers from kindergartens and child care centers who responded to 2 survey questionnaires: translated and revised versions of Laub's (1999) Servant Organizational Leadership Assessment(SOLA) and Jorde-Bloom's(1989) Early Childhood Job Satisfaction Survey(ECJSS). Components of SOLA were values people, develops people, displays authenticity, builds community, provides leadership, and shares leadership; components of ECJSS were co-worker relationships, administrator relationship, job itself, working environment, possibility of rewards/promotions, feelings about the organization. Data were analyzed by SPSS WIN computer program, Pearson's correlation and multiple regression analyses. Relationships were found between servant leadership of the early childhood educational institution and job satisfaction. Components of perceived servant leadership that predicted job satisfaction were 'develops people', 'displays authenticity', 'values people' and 'provides leadership.'
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[게시일 2004년 10월 1일]
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