The purpose of this study is to examine the effects of job stress on Organizational commitment and turnover intent with targets of Employees of Security Industry. A total of 156 answered questionnaires were used as final data. The following conclusions were obtained by conducting correlation analysis and multiple regression analysis using SPSS 18.0 statistical program. First, it is found that Organizational commitment effects some sub-factors of job stress such as inappropriate compensation, insufficient job control and job requirements. Second, it is found that turnover intent affects some sub-factors of job stress such as inappropriate compensation, insufficient job control and job requirements. Third, it is found that turnover intent affects Organizational commitment. Based on the result of the research, job stress seems to affect organizational commitment and people's decisions to change jobs. The two variables job stress and organizational commitment act as key factors in deciding whether to change jobs, while organizational commitment plays as an important parameter. In other words, there should be principles to do work along with channels through which workers communicate with each other. To this end, there need to be programs educating people to work together as well as systematic assistance and support to encourage people to develop their expertise.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.7
no.3
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pp.487-495
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2001
Purpose : In this study, task performance and job satisfaction of nurses in non-life insurance companies were examined to improve the personnel management in their companies. Method : Data collection was done with 119 nurses in non-life insurance companies in October and November, 1999. Data analyses were performed using SPSS Win 8.0 package. Result: The Results were as follows: 1. The tasks most commonly performed by nurses were 'medical fee inspection', 'education for staves', 'management of the injured', 'management of injury and disablement'. 2. The mean score of total job satisfaction was 3.2(interaction. 3.8; professional status, 3.6; autonomy, 3.4; task requirements, 3.1; administration, 2.8; pay and advancement, 2.6). 3. Task performance was significantly correlated with job satisfaction total score(r=0.478, p<.01). The item, 'executing statistical works and data analyses related with injury and disablement', was highly correlated with job satisfaction total score(r=0.418, p<.01). 4. The amount of task performance was significantly correlated with educational background and position. The job satisfaction level significantly correlated with personal experience and position. Conclusion : To improve the work efficiency and job satisfaction in the companies, it is necessary to set the bounds of task performance and to enlarge the promotion opportunities to higher positions.
Purpose - The present study bridges a significant gap in the literature by investigating the complex relationship between job crafting and protean career attitudes. It has been demonstrated that job crafting, which entails the proactive redesign of work roles, responsibilities, and relationships, empowers employees, and elevates. Research design, data, and methodology - This study employed a tailored search approach with specific terms linked to job crafting and protean career attitudes to ensure a thorough and focused analysis. The keywords include "Job crafting," "protean career attitudes," "career development," and related terms. This strategy uses an organized method to identify, screen, and choose appropriate studies. Result: This study synthesizes prior studies and identifies four critical links between the development of jobs and protean career attitudes. To begin with, task crafting, which entails job requirements and scope modifications, leads to protean career attitudes as employees match their roles to their skills and passions. Second, rational crafting, which is adjusting interactions with coworkers and superiors encourages flexible career attitudes. Conclusion - This study insists that organizations must consider the essential practical ramifications. Employers may improve employee growth, engagement, and talent retention by encouraging job customization, recognizing protean workers, cultivating a protean culture, investing in ongoing learning.
Journal of the Institute of Electronics Engineers of Korea CI
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v.39
no.1
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pp.14-22
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2002
We propose the fuzzy BCMP queueing network model for the performance evaluation of distributed processing system with the ambiguous arrival rates of job, service requirements, and service rates of server by the network environments. This model is classified as the open and closed type whether or not the network accepts jobs from the system outside. We derived the measures for system performances such as the job average spending time, average job number in the system and server utilizations using fuzzy mean value analysis which can process the fuzzy factors for both types. Computer simulation was performed for verifying the effectiveness of derived equations of performance evaluation. The fuzzy BCMP queueing network model was evaluated according to the fuzzy arrival rates of job, the number of clients, and the fuzzy service requirements of job for each the open and closed type. The results were agreed with the predicted performance evaluations of the system.
The objective of this research is to depict examples of how a company could derive the skillset areas with the highest priority when analyzing the skill set requirements of human resources, based on the skillset requirements that are unique to each work site. For this purpose, a survey was conducted for each of the job categories for new employee in A company. The analysis results showed that in 32 out of the 34 areas, the gaps between the current levels and the expected levels were statistically significant. For employees of company A, the following 7 areas were determined to be the key job competencies with the highest priority: document creation skills, diagram creation skills, thinking skills, problem solving skills, time management skills, technology comprehension ability, and task comprehension skills. The required job competencies with the highest priority were found to be different for each job category. As a result of this research, the priority rankings of skillset requirements for each job category in company A could be determined, along with the implications for HRD/HRM and other companies.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.18
no.6
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pp.603-609
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2018
It has been widely-reported that the quality of life in Korea is lower than that of the economic growth. In particular, construction managers are reported to have a lower quality of life compared to people in other job types due to the specific nature of the tasks they have to carry out. These include early work attendance time and fewer holidays. In this respect, the aim of this study is to analyse construction managers' requirements on work-life balance. The results showed that the working hours of construction managers were long and their leisure hours were shorter. The requirements for work-life balance were in the order of non-working time, working time, salary, and job security. The requirements by group showed a statistically significant difference in work hours. The requirements on the shortening of work hours were highest in the group of "section chiefs and deputy heads" and lowest in the group of "department heads" and up. It is hoped that the results of this study will be used as basic data for future government-level policy making and construction companies' business directions in relation to the improvement of workers' work-life balance.
The purpose of this study was to empirically investigate the effects of job characteristics on job characteristics on job satisfaction and life satisfaction and the moderating role of social support among the Senior Job Replacement Project participants. For the purpose of this study, "Senior Job Replacement Project Participants" data collected by the Korea Labor Force Development Institute for the Aged were used and analyzed employing hierarchical regression analysis technique. This study found that four out of five job characteristics variables(job requirements, working environment, education program and service environment) had significant positive effects on participants' job satisfaction, whereas pay did not; that job satisfaction made a positive contribution to the enhancement of participants' life satisfaction; and that two social support variables(children support and outside support) did not play a moderating role in the relationships between job characteristics and participants' job satisfaction and between job satisfaction and life satisfaction among participants.
Purpose: The aim of this study is to identify the legal concept of a license and a qualification for health care personnel. We analyze the appropriateness of the qualification for the first-class paramedics and the sufficiency of 3-year job experience in substitution for college level academic major. Method: We reviewed Laws on Healthcare which stipulate academic and career qualifications for healthcare personnel for whom college-level academic training and job experience to get a license. Results: There is no legal consideration which permits major and educational background substituted by job experience. Only third-class hygienist who graduated from a high school or the equivalent with 3 year job experience can apply for first-class hygienist' national license examination without educational requirements. However, it is nothing to compare with first-class paramedics because the work of hygienist is not directly related to patients care and there is no need of doctor's supervision for hygienist' job. Paramedics have a major role in saving emergency patients in making prompt decision, applying appropriate emergency treatment, securing intravenous route, managing intubation, applying defibrillator, and etc. Conclusion: Ministry of Health & Welfare should grant license to paramedics and annul replacement of academic major background. In addition, it is imperative to broaden the scope of paramedics' job so that they can guarantee patient's life saving in emergency situation with quality major curriculum of college level.
The purpose of this study is to empirically verify whether there are differences according to group characteristics in the effect of job characteristic requirements on practice performance in university long-term on-site training. Specifically, the relationship between job characteristics (job scope, job content, coaching, benefits), practical satisfaction, and occupational competencies was examined according to the group characteristics (gender types, major types, corporation types). For this purpose, the survey data were collected and analyzed for 752 students who participated in K university long-term on-site training. As a result of the analysis, first, it was found that the job characteristics (job scope job content, coaching, benefits) had structural relationship affecting occupational competence through mediation of practice satisfaction. Second, As for the differences according to the group characteristics, there were differences in the relations. Based on the result, theoretical and practical implications and follow-up studies were proposed.
This study explores the influence of social intelligence (SI) and emotional intelligence (EI) on employees' job engagement and organizational commitment in deluxe (five-star) hotels in Korea, and seeks to analyze the mediating effects of employees' job engagement on the relationship between SI, EI, and employees' commitment. The sample for the survey was collected from 419 F & B employees. The results of structural equation modeling show that employees' SI had a positive effect on job engagement and organizational commitment. EI also had a positive effect on job engagement but not on organizational commitment. In addition, the findings demonstrate that employees' job engagement mediated the effect of EI on organizational commitment. SI and EI are crucial requirements among hotel employees who depend on cooperation between colleagues.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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