• 한국조리학회지
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• 제16권2호
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• pp.155-169
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• 2010

앞으로의 커피전문점은 경쟁력을 가진 업체만이 살아남을 것이며, 얼마나 고객들의 요구를 잘 충족하는지가 관건일 것이다. 다양한 고객들은 특징이 있고 개인의 개성을 중요시하고 자신의 가치관을 채워줄 상품과 서비스를 갖고 있는 점포를 선호한다. 따라서 경영자들은 업태와 가격대의 차이는 있어도 점포 컨셉을 명확히 하고 세분화된 고객의 욕구에 부응하는 마케팅 전략을 세워야 할 것이다. 본 연구는 일본의 커피전문점 시장의 구조의 실태와 변화를 분석하여 국내 커피전문점 시장의 흐름을 예측하고, 국내 커피 연구의 체계적인 이론적 확립에 필요한 자료를 제공함과 동시에 국내 커피전문점 시장의 구체적인 전략적 방안을 제시하였다. 결과로는 국내 커피관련 선행 연구들은 서비스 품질을 중심으로 한 연구에 집중되어 있음을 파악하였다. 향후 커피전문점 관련 연구는 점포 규모별, 외국 계열과 국내 계열별로 구분하여 이루어져야 하며, 개인 경영 커피전문점과 프랜차이즈 커피전문점과의 비교 연구 등이 필요하겠다.

• 한국조리학회지
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• 제10권3호
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• pp.65-82
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• 2004

This research is to make an attempt the analysis award consumption state, import and export in the world coffee market. This research results were as follows. First, The result of the analysis of Korea coffee market, imports of green bean were 1,316,000 bags from export countries in 2000. Re-exports of processed coffee were 71,000 bags in 2000. Main suppliers were Brazil, Viet Nam, Honduras, Colombia, Indonesia. Second, The result of the analysis of United State coffee market, imports of all forms of coffee were 19.29 million bags. Main suppliers were Brazil(15%), Viet Nam(15%), Colombia(17%) etc. Third, The result of the analysis of Japan market, imports of green beans were 6.37million bags in 2001. Re-exports of processed coffee were 166.000million bags. Consumption per head in 2001 was about 3.5 kg and Japanese coffee consumer now drink on average 11.0 cups per week.