This paper will address why records management innovation needs to be considered and sought again in 2017 when Korea's new government was inaugurated, and it suggests the direction and strategies of the innovation. Now is time to inherit the innovative spirit of Roh's Participatory Government based on new methods and contents with immanent criticism. This paper proposes the innovation for the "records management by everyone," where everyone involved needs to participate in and proceed with the innovation for the sake of democracy. Not just government offices but also corporations and even ordinary people need to participate in the process of records management and share the results. Records management is necessary and required in places where democracy is practiced, where historical events occur, and where technologies are continuously innovated around the world. This paper proposes 12 strategies and 35 tasks in 6 sectors where records management is required at present. In addition, it also suggests a methodological innovation for using the latest technologies, communicating with every entity, and governing decision-making.
This paper aims to explore the small and medium sized enterprises'(SMEs') technological innovation through an open innovative strategy. Researchers have identified open innovation as external search 'breadth' and 'depth'. Although an open innovation strategy is well known as an effective way for SMEs' innovation, this stream of research examines differences between pursuing breadth of external knowledge and depth of external knowledge for SEMs' innovation. The sample comprises a total of 1106 SMEs included in the Korean Innovation Survey, and logistic regression analysis and odds ratio comparison were used to evaluate the relationship between external knowledge search and innovation outcomes. The results show that both 'breadth' and 'depth' positively affect the SMEs' innovation. When SMEs are simultaneously pursuing external searching for breadth and depth, however, a negative result on innovation outcome followed because of the lack of their internal resources and capacities. Despite these contributions, we have certain limitations that can be regarded as means of future research. Even though breadth and depth are adopted to measure the way of how a firm sources the external knowledge, companies may place the different weight on each source of knowledge. And also, it is difficult to understand how the knowledge gained through external search contributes to a firm's incremental and radical innovation, respectively.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.9
no.2
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pp.151-163
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2013
It goes without saying that the technology innovation plays an important role in the sustainable growth of the firm in the global economy. It, however, is not easy to fulfill this simple and obvious fact. Because there are a lot of barriers hindering innovation activities of firms and innovations are interrupted or don't even attempts by this barriers. So in this paper, I study barriers of firms that try to innovation and how much negative impact exist on firm's innovation performance by that. And also I try to find influence on firm's performance because of declined innovation activities. To prove this, KIS(Korean Innovation Survey) 2008, which was surveyed by STEPI(Science and Technology Policy Institute), is used to find relationships among variables; innovation barriers, innovation activities and firm's performance. In the result, I find that financial barrier influence negatively to the process innovation with small business, capable barrier influence negatively to the process innovation with large business and organizational barrier influence negatively to the process innovation with both small and large business. And, it also appear that organizational barrier has not moderating effect but process efficiency has moderating effect significantly with small business that have more positive effect.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.37
no.1
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pp.79-90
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2014
The Purpose of this study is to empirically examine the impact of various internal and external innovation activities of SMEs on their innovation performances in the field of electronics and communication industry. Drawing upon the literature review, internal and external innovation activities are defined and conceptualized, and independent, dependent and moderator variables are developed. We have used survey-based data for this study from the survey of technology innovation activities in manufacturing industry, which was conducted by the Science and Technology Policy Institute (STEPI) in 2010. The main result of this study shows that there were no significant differences in the impact of innovation activities on market performance according to the size of SMEs. On the other hands, we found that there were significant differences in the impact of innovation activities on technological innovation performance according to the size of SMEs. Therefore, in order to make high technological innovation performance, companies in the field of electronics and communication industry need to properly implement the internal and external innovation activities by considering their size.
Purpose - Market orientation is a key factor for business performance in today's fluctuating conditions. This study investigates whether the employment of innovation can improve the innovative capability and increase the performance by gaining competitive advantages or not. Therefore, this study aims to investigate the effects of market orientation on the performance of small and medium size distributer enterprises (SMDEs) in Iran. Research design, data, and methodology - Customer orientation, Competitor orientation, and Inter-functional coordination have been regarded as market orientation indices to determine the effects of these indices on marketing innovation, gaining competitive advantages, and companies' performance as well. Data were collected from managers and experts in SMDEs in Iran. The structural equations modeling are used for analysis. Results - The results indicated that marketing innovation has been improved in competitive companies that enjoyed a high level of Inter-functional coordination among the various units. Besides, marketing innovation resulted in gaining competitive advantages regarding cost management, concentration, and differentiation in these companies. In addition, it was observed that SMDEs that obtain competitive advantages are equipped to reap superior performance. Conclusions - With cost management, differentiation and concentration are more likely to enhance the enterprise efficiency and effectiveness than other companies. Additionally, competitiveness, inter-functional coordination, and marketing innovation in SMDEs have a positive impact on marketing innovation.
ALMASKARI, Tariq Humaid;MOHAMAD, Effendi;YAHAYA, Siti Norbaya;JALIL, Muhammad Farhan
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.7
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pp.657-669
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2021
This study seeks to empirically investigate the impact of transformational leadership on employees' innovation with the mediating effect of technological diversity. Employees have evolved into leaders in organizing work within institutions over the last few decades. This shift presents new demands for leaders, who are forced to reinvent individual workers while also improving workplace innovation. This research proposes a conceptual model for considering transformational leadership and the impact of technological diversity on innovation. Structured questionnaire is used in the study and the analysis of the data from 633 employees of universities in the United Arab Emirates uses stratified sampling technique and hypotheses verified through Structural Equations Modelling (AMOS-21). According to the results, transformational leadership has a big effect on employees' innovation. Furthermore, in the relationship between transformational leadership and workforce innovation, technological diversity has a partial mediation impact. This research adds to the growing body of knowledge about how transformational leadership influences employees' innovation and how it affects employees' success, especially in the context of UAE-based universities. Overall, this research contributes to the previous studies wherein transformational leadership plays a critical role in influencing the innovative performance of employees and that, in turn, will promote diversification of technology in the organization.
The purpose of this paper is to find an appropriate policy for local government innovation step by step. In order to accomplish this purpose, we considered the characteristics and situation of Gumi city. Specifically, we analyzed the win-win strategy of the department for the largest local administration innovation. Finally, we found that the chief executive's leadership and other strategies such as the adjustment of the innovation propulsion system are key factors. Also, Managing the resistance to change appeared during the process of local administrative innovation is important . The failure of the policy for local government innovation is caused by the failure to manage the resistance Thus for government innovation to succeed, correct informal ion provision, comprehensive participation of public officials and effect ive management of resistance is necessary.
This paper aims to explore the institutional difference between Tsinghua University Science Park (TusPark) in Beijing, and business incubator of Research Institute of Tsinghua University in Shenzhen (RITS), and to examine how the difference leads to different new product performance for tenants. In doing so, we use survey methodology to investigate the innovation sources, university linkages, and innovation outputs of tenants in TusPark and RITS. We found that tenants in RITS reply more on "market-driven" knowledge sources for innovation: including knowledge from customers, suppliers, and competitors. The empirical findings suggest that the technology support provided by RITS and the high dependency on "market-driven" knowledge sources jointly contribute to the better new product performance for tenants in RITS.
This study examines the co-evolutionary process between open innovation and firms' absorptive capacity. The effects of open innovation can be maximized through the capacity to absorb the knowledge from the external sources such as universities, government-support research institute, and private R&D centers. This study used data of STEPI technology innovation survey conducted at 2002, 2005, and 2008 (3 points measures). The data were analyzed through a structural equation model. Results suggest that open innovation at t0 point influences positively the absorptive capacity at t1 point, which subsequently enhances the intention of open innovation at t2 point. This result suggests the existence of co-evolutionary process between open innovation and firms' absorptive capacity. When knowledge comes from universities, the co-evolution has sustained; whereas when knowledge comes from private firms' R&D centers, the co-evolution has not effected. Theoretical and practical implications are discussed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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