It is also difficult for SMEs to pursue their own innovation activities due to their limited resources and capabilities. There are various government support policies for small and medium enterprises to enhance the competitiveness of the nation by improving sustainability management based on productivity improvement of SMEs. The purpose of this study is to investigate the factors that are important for the external support by the government and the related organizations in the machinery industry participating in the industrial innovation movement and identify the appropriate measures within and outside the organization. The results of this study are as follows: First, the higher the innovation commitment quality of the SMEs in the machinery industry, the more positive the non - financial performance. Second, the higher the quality of support from the headquarter, which has comprehensive responsibility for external support, the more positive the non - financial performance of participating companies. Third, it was concluded that the role quality of the consultant did not significantly affect the non - financial performance of participating companies in the machinery industry. Fourth, as the financial performance of the firm is better, the financial performance is also positively improved.
The purpose of this study was to identify a causal relationship among commitment to change, needs of technology education innovation, communication and self-efficacy of technology teachers. A total of 300 copies of questionnaires were used for data analysis except for 117 copies like the one where insincerely responds to any question was found. To ensure the reliability and validity of questions, I performed technical statistics like average, standard deviation, skewness, and kurtosis via PASW 18.0, item-total correlation and the totality, and reliability analysis. I undertook a confirmatory factor analysis via AMOS 7.0 to ensure the validity of items together with a structural analysis to perform a path analysis among variables and assess the suitability of model. The major finding of this study were as follows: First, because fit index of hypothetical model generally met standards in this study, a hypothetical model was judged appropriately. Second, needs of technology education innovation had a positive effect on communication and commitment to change of technology teachers. And, communication among technology teachers had a positive effect on commitment to change of technology teachers. This result means that communication among technology teachers is important to activation of technology education. Third, self-efficacy had a positive effect on commitment to change of technology teachers. This result means that it needs to raise self-efficacy level through teacher education.
The purpose of this study was to identify mediating effects of affective commitment between workplace silent behavior and team learning. A team leader should pay attention to workplace silent behavior in that the workplace silent behavior of the team member may have a negative impact on team effectiveness as well as on individual effectiveness. In this study, 106 employees working in diverse domestic companies were surveyed and data were analyzed. The results are as follows. At first, silent behavior has a negative effect on affective commitment. Second. silent behavior has a negative effect on team learning. Third, affective commitment partially mediated silent behavior and team learning. The meaning of these results is that the workplace silent behavior has direct influence on team learning and indirect influence on team learning via affective commitment as well. Based on the results of this study, implications, limitations, and future research topics were discussed.
The purpose of this study is to analyze the effects of determinants of innovation performance on innovation performance in industry-research institute(IR) cooperation for researchers of government-funded research institutes in Daedeok Innopolis. We reviewed the existing literature on the determinants of innovation performance through cooperation, and established a conceptual framework to analyze the combinatorial effect of the determinants of innovation performance on innovation performance in IR cooperation. Data for empirical analysis were collected through a questionnaire survey targeting researchers at a government-funded research institute in Daedeok Innopolis. The fuzzy-set qualitative comparative analysis (fsQCA) was used to analyze the combined effect of determinants of innovation performance. The fsQCA results show that the configuration of high motivation, high trust, high commitment and high satisfaction of researchers of government-funded research institutes improve innovation performance. On the other hand, it shows that the configuration of high motivation, high trust, low commitment and low satisfaction of the researcher improves innovation performance.
Purpose: This study aimed to identify the effects of organizational culture, organizational silence, and organizational commitment on the intention of retention as perceived by nurses Methods: The research model was designed on the basis of the PROCESS Macro model 6 proposed by Hayes. The participants were 142 nurses from general hospitals. Measurements included the scales of organizational culture, organizational silence, organizational commitment, and intention of retentione. Data were analyzed using descriptive statistics, Pearson's correlation coefficient analysis, and Hayes's PROCESS macro method for mediation. Results: Retention intention showed a significantly positive correlation with relationship-orientated culture (r=.32, p<.001), innovation-orientated culture (r=.30, p<.001), and organizational commitment (r=.48, p<.001). However retention intention showed a significantly negative correlation with organizational silence (r=-.42, p<.001). Furthermore, organizational silence and commitment had a mediating effect on the relationship between organizational culture and intention of retention. Conclusion: The impact of organizational culture on intention of retention in general hospitals was mediated by organizational silence and organizational commitment. Considering the mediating effects of organizational silence and organizational commitment on the relationship between nursing organizational culture and retention intention, a strategy should be developed to enhance organizational commitment and weaken organizational silence by strengthening related and innovative nursing culture.
Open innovation is based on a different knowledge landscape, with a different logic about the sources and uses of technologies. It implies that firms increasingly rely on external sources of innovation by emphasizing these ideas and resources. Using datasets from the UK biotechnology industry, this paper explores firms' willingness to participate in open innovation. The results indicate that the switching cost is identified as the direct predictor of the willingness to participate in open innovation. While high commitment based on the trust with partner increases switching costs, IT infrastructure within the firm decreases switching costs to open innovation. Taken together, this research broadens the study on open innovation by applying the switching cost as a medium of knowledge transfer in the biotech industry.
Telecommuting is rapidly spreading because of the prevalence of Covid-19 but the research on the psychological characteristics of telecommuters and their attitudes(organizational commitment, job satisfaction, etc.) in the workplace is not abundant. We would like to verify whether the number of telecommuting affects social alienation and whether LMX moderates this relationship. Further, the alienation affects, in turn, job satisfaction and organizational commitment. A survey of 317 male and female workers aged 18 or older who are currently experiencing telework was conducted. The results are as follows. Firstlty, we confirmed that the number of telecommuting has a significant impact on social alienation and that LMX moderates this relationship. Secondly, we found that social alienation affects organizational commitment and that job satisfaction showed a mediating effect between social alienation and organizational commitment. Implications and limitations are discussed.
Purpose - Previous studies about corporate image generally explore how corporate image affects a company's effectiveness from the consumer view. However this study attempts to explore the impacts of corporate image (reliability, friendly, corporate social responsibility, and innovation) on employees' altruistic behaviors in the franchise industry context. This study also examine whether organizational trust and affective commitment play a mediating role in the relationship between corporate image and employees' altruistic behaviors. The authors developed several hypotheses to achieve these purposes. Research design, data, and methodology - The data were collected from employees in food-service franchise companies located in Seoul, Korea. Among a total of 363 questionnaires distributed, 294(response rate of 81%) questionnaires were returned. After excluding 18 invalid respondent questionnaires, 276 valid questionnaires(response rate of 76%) were coded and analyzed using frequency, confirmatory factor analysis, correlations analysis, and structural equation modeling with SPSS 21 and SmartPLS 3.0. Result - The findings of the study are as follows: First, friendly, CSR, and innovation had positive effects on organizational trust, but reliability did not have a significant effect on organizational trust. Second, reliability and friendly of corporate image had positive effects on affective commitment, but CSR and innovation did have a significant effect on affective commitment. Third, organizational trust and affective commitment had positive effects on employees' altruistic behaviors. Conclusions - The aim of this study is to investigate the franchise corporate image as a significant influencing factor of employees' altruistic behaviors. The data were collected from only employees from franchising companies. The findings might vary from position to position. Future studies need to collect and compare data from managers. Future studies need to consider other variables that affect employees' altruistic behaviors. For example, leadership and market orientation might influence employees' attitude and behaviors. Also, future research should include other variables and it may have limitations in sample representative because of sampling franchise corporate in Seoul. Future studies will include franchise corporate all over the country. Future studies can also consider other variables (e.g., job performance and turnover intentions) to measure employee performance at the level of individuals and identify the impact of employee performance on business performance at the level of corporate.
This paper describes the development of a scale for measuring top management commitment towards continual quality performance improvement in small and medium-sized enterprises (SMEs). A set of self-assessment questions of the ISO 9004: 2000 Standard was used to assess the adoption status of quality management practices. This paper investigates the inter-item reliability and the content validity of the Quality Management Principles Scale (QMPS) in an integrated improvement process in SMEs. An empirical study was conducted to acquire senior management views on the use of the QMPS in manufacturing sectors in Trinidad and Tobago. Based on 328 responses from 110 SMEs, statistical software packages were used to analyse the empirical data and determine the reliability and validity of the QMPS. The paper contributes to develop a self-assessment scale that can be used to measure top management commitment. It is anticipated that the findings would provide practical insights for evaluating the levels of maturity on performance improvement in SMEs.
The purpose of this study is to investigate whether self-leadership affects organizational commitment through job satisfaction of employees working in domestic mold-related companies. Questionnaires were collected online for a period of three months from employees working in domestic mold-related companies., A total of 209 questionnaires were used for the final analysis, and the questionnaires were composed of self-leadership, organizational commitment, and job satisfaction. In order to improve the early turnover problem and job competence of employees working in domestic mold-related companies, the effect of self-leadership on organizational commitment and job satisfaction and the effect of self-leadership on organizational commitment through job satisfaction were verified. As a result of the verification, it was proved that self-leadership had a significant effect on organizational commitment and job satisfaction, and job satisfaction had a complete mediating effect between self-leadership and organizational commitment.,This proved that the stronger the self-leadership and the higher the job satisfaction, the greater the impact on organizational commitment, thus laying the foundation for self-leadership education for mold-related workers in companies and associations.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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