• Proceedings of the Korean Society for Quality Management Conference
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• 2004.04a
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• pp.321-325
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• 2004

Many companies consider environment management system as the main back-bone system. Also, risk management is considered as hot issue in world wide leading companies. In view of efficiency , it is necessary to combine or integrate the environment management system and the risk management system. In this paper, we aim to propose an approach to integrate the environment management system(ISO 14001) and the risk management system (JIS Q 2001).

• Proceedings of the Korean Institute of Industrial Safety Conference
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• 2002.05a
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• pp.101-108
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• 2002

OHSAS 18001(Occupational Health and Safety Assessment Series 18001)은 안전보건 경영 시스템으로서 기업이 자율적으로 산업재해를 예방하기 위하여 안전보건 체제를 구축하고, 주기적으로 유해위험 정도를 자체 평가하여 그에 따라 설비 및 작업환경을 개선토록 함으로써 산업재해를 체계적으로 예방 관리하도록 요구하는 표준이다. 표준의 구성은 ISO 14001 환경시스템과 그 골격이 거의 같은데 크게 4.1 일반적인 요구사항, 4.2 안전보건방침, 4.3 계획, 4.4 실행 및 운영, 4.5 점검 및 시정조치, 4.6 경영자 검토로 구성되어 있으며 전체적인 구조로 보면 지속적 개선을 이루기 위한 PDCA개념, 계획, 실행, 점검, 조치의 Cycle을 이루고 있다.(중략)

• Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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• 2006.05a
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• pp.78-85
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• 2006

2000년에 2차 개정된 품질경영시스템(ISO 9001:2000)과 2004년에 개정된 환경경영시스템(ISO 14001:2004)은 국제표준화기구(ISO)에서 요구사항들이 제정되었으나 안전보건경영시스템은 현재 ISO에서 국제표준이 제정되지 않아 각각 자국에 맞도록 개발되고 있다. 대기업에서는 최근 여러 경영시스템을 통합하여 도입, 운용하고 있다. 본 연구에서는 세계 제 1의 조선 수주국으로 성장한 한국 조선업계 내의 조선 기자재업체들이 현재 운용중인 여러 가지 경영시스템과 통합경영시스템에 대한 현황 및 실태를 파악하고자 한다. 조선기자재 산업은 선박에 탑재되는 주 기관을 포함한 $450{\sim}500$여종의 다양한 선박용 제품을 공급하는 산업으로서 대형 조선소의 수주를 받아 제품생산이 이루어진다. 부산 경남 일원에 위치한 조선기자재 업체들을 대상으로 우편과 웹 기반 설문조사를 실시하여 수집된 자료를 근거로 하여 조선기자재 업체들과 여러 경영시스템들에 대한 인식도, 실행정도와의 관련성을 살펴보고, 업체들과 통합경영시스템의 필요성에 대한 인식, 통합경영시스템 추진단계, 통합경영시스템의 장점에 대한 통계적 분석을 실행하고 그 결과를 정리한다.

• Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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• 2003.11a
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• pp.315-321
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• 2003

Under WTO we are confronted with the upcoming of the infinite competition and the opening of education market. In order to meet such new changes, more and more university in education industry participate in the certification of ISO 14000. This paper presents an effective approach to obtain the ISO 14001 environmental management system, summarized as follows: First, the top manager should understand the environmental problems and motivate all personnels. Second, a systematized environmental management system should be constructed in accord with actual circumstances of firms, and should be improved continuously by means of effective operation, internal audit and management review. Third, an environmental policy should be published, the environmental programs should be established following an environmental objective, target and they should be monitored regularly.

• Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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• 2009.11a
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• pp.289-307
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• 2009

This study presented a model of enterprise that operates an integrated system, and studied about an integrated element of ISO 9001:2000 and ISO 14001:2004 standard. In addition to this, it grasped what the obstacle elements are in use of an integrated system, and analyzed the effect in use of an integrated system through the survey on 58 enterprises that operate an integrated system, From the result of this study, we have known that the obstacle elements in operation of an integrated system are in lack of understanding of process, in lack of execution ability of system, in unfamiliarity of system and lack of willingness of the executives.

• Journal of the Korea Safety Management & Science
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• v.12 no.4
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• pp.223-228
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• 2010

Recently, the various information according to the company management is originated in the change of the rapid company environment. And the necessity of the administration,that is systematic and efficient toward the various document of a form, is gradually increased. At the same time, the efficient management ability of the various standard document obtained the specialized quality authentication system including the ISO/TS16949, ISO14001, quality 5 star, and etc., it maintains occupies the very important part as to the company management. This research suggests the standard business process of the auto part supplier for the efficient management of the standard document. In addition, by building and managing the standard management system will be able to expect the more efficient document management and the product reliability insurance.

• Bulletin of the Korean Institute for Industrial Safety
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• v.3 no.1
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• pp.31-35
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• 2003

충남 아산시에 위치하고 있는 당사의 주 생산품은 김치냉장고, 에어컨 등의 위니아 공장 생산품과 히터, 콘덴서 등의 차량공조 생산품이며, 총 근로자 수는 1,310명으로서 이 중에서 90명은 여성 근로자가 차지하고 있다. 만도공조(주)는 1962년 10월 (주) 현대양행으로 시작된 이래로, 1995년 12월 ISO-9001 인증을 획득하였고, 2000년 1월 무재해 1배 달성(210만 시간), 2000년 7월 KOSHA 2000 P/G를 인정받았다. 이어서 무재해 2배(420만 시간)를 달성하였고, 2001년 10월 ISO-14001을 인정받았다. 한편, 당사의 과거 9년간 산업재해 발생현황을 살펴보면 그림 1에 제시된 바와 같이 최근에 산업재해 발생율이 약간 증가하기는 하였으나, 전반적으로 1995년에 17건의 산업재해를 기록한 이후로 감소하고 있는 추세이다. 근골격계질환에 대해서 살펴보면, 산업재해건수 대비 근골격계질환 발생비율이 1998년부터 0%를 기록하고 있다.(중략)

• The Safety technology
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• no.189
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• pp.22-23
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• 2013

종합부품기업 아이원스(주)는 1993년 3월 자동차 미디어 관련 부품제작 업체인 동아엔지니어링으로 출발했다. 1994년에는 반도체 LCD부분 그리고 2003년에는 삼성전기(주)광디바이스 사업으로 진출했으며, ISO9001 ISO14001 인증을 획득한 후 2005년 벤처기업으로 등록하면서 전도유망한 기업으로 성장해왔다. 이후 2005년 아이원스 주식회사로 법인전환을 하면서 2006년 기흥 세정공장 준공, 2007년 삼성전자 메모리 사업부 세정 협력업체 등록, 병역 특례업체 선정, 2011년 삼성전자 생산기술연구원 업체 등록, 2013년 2월 코스닥 상장 등으로 지속적인 발전을 이어오게 된다. 이곳의 이러한 성장에는 이문기 대표이사의 안전에 대한 각별한 신념이 밑거름이 됐다. 직원들의 안전을 회사의 가장 큰 가치로, 그리고 직원들을 회사의 가장 큰 자산으로 여기고 안전에 집중 투자하면서 무재해를 이어온 것이 기업 성장의 원동력이 된 것이다. 안전경영의 좋은 본보기가 되고 있는 이문기 대표이사를 찾아가 그만의 안전철학을 들어봤다.

• Environmental and Resource Economics Review
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• v.13 no.1
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• pp.1-32
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• 2004

Environmental Performance Index(EPI) has shown some limitation. Since it has lack of analysis for the relation between environmental performance and business performance, and public information. Therefore it could not provide valuable information for the shareholders to decide for the investment. In this paper by using Analystic Hierarchy Process (AHP), EPI was calculated giving some weighted scale for each environmental items. Improvement of pollution treatment, general management data such as EMS system, and environmental improvement for the products and process were the main three items when decision makers in bankings are considering the investment for a company. In empirical case, companies which has Environmental-Friendly Coorperation Award from MOE and ISO 14001 certification had shown strong relation between business performance and environmental performance.

• International Journal of Quality Innovation
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• v.7 no.2
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• pp.69-82
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• 2006

Organisations worldwide strive to develop their management systems for business functions, ranging from quality and environment to safety, information security and social responsibility. During the latest decade a considerable amount of these efforts has been concentrated on introducing and applying standards such as the ISO 9001 and ISO 14001. The need for Integrated Management Systems (IMS) often arises as a result of decisions to implement Environmental Management System (EMS) and/or an occupational health and safety management system in addition to a Quality Management System (QMS). At the end of 2003, approximately 3200 organisations in Sweden had an ISO 9001 certificate, and approximately 3400 organisations had a certificate based on an EMS. Dealing with separate management systems and ensuring that they align with the organisation's strategies and goals, has proved difficult. Owing to the large number of organisations certified according to multiple types of systems, an increasing number of organisations are establishing IMS. There are examples of companies, which chose to integrate EMS and QMS into a co-ordinated implementation approach, and although sparse, the research within this area indicates potential benefits of using an integrated approach. This paper presents both a theoretical and an empirical investigation with the aim to elucidate problems related to the integration of management systems. Furthermore, the paper will present recommendations for succeeding in such integrations and, hence, contributing to an increased understanding on how IMSs should be designed and implemented.