Ordinary, the hotel Career Development that cooks are hi red, then OJT and evaluation, disposition. It means that cook to set in order with licence and to carry-out effect But it is not continue forever about the job demand, attitude, ability of cook. The Executive Chef and depart of career development have to plan for problems now and a long time of time to cooks. Demand of cook career development are sociality and economical. Because the hotel needs a high-grade cook for keep competitive in changing surround. internal resources are more effect ive when require without delay man power than hire urgent. It is not only lack career development to cook, probably face up to retirement at one time and foment social order but also cook lose their a right to labor. Cook supports their family and grow, economic base for ethical by labor, so have to carry their point. In addition the domestic five stars hotel's career development structure are very simple and infirm, so it cause stagnation to position, lead to negative vision and show a drop in efficiency. Therefore the hotel must investment about Career Development.
The purpose of this study looks for the directions to improve the performance evaluation of cook by examining the perceptions for performance of cook by supervisors in hotel restaurant. In order for this purpose, this study focuss on two areas: (1) the significant differences of each hotel type on the perceptions of each performance evaluation item, (2) the significant differences of each kitchen type on the perceptions of each performance evaluation item in terms of two different types of hotel. To examine (1) and (2), this study uses Student t test and anova analysis. The findings from this study have both theoretical and practical implications. Implications of these findings are discussed.
This study was carried out to get an information on hotel Cook. We need to have a data, information and knowledge on Cook to improve a culinary art training program and working environment. This study was surveyed by 203 Cook to work for deluxe hotels at Bomun, Kyongju. The results were summarized as follows. 1. The great part (81.8%) of the Cook were a male, a half (53.2%) of the Cook were in their twenties or thirties. In academic background, 56.7% of the Cook graduated from senior high school and in career background, 44.4% of the Cook had under 5 years at food enterprise. 2. The almost of the Cook (83.3%) worked with restaurant for 8∼9 hours/day and 66.3% of the Cook earned a million won in a month. The higher grade Cook worked longer hours and earned more money than a lower grade one. 3. The most popular workplace of the male Cook were Western style restaurant, but one of the female Cook were a Korean style restaurant. 4. The Cook have 0.9 unit Cook qualification per one person and the most popular Cook qualification were a Western style culinary art. 5. A half of the Cook asserted their expert skill in Western style Cook, and a third Cook asserted their expert skill in Korean style Cook. 6. A great part of the Cook was unsatisfied with pay (49.2%), work environment (16.6%), human relation (10.4%), and if they have a chance of workplace transfer, 38.8% of the Cook wished to manage their one restaurant. 7. 66.5% of the Cook had a workplace transfer more than a time. The higher grade Cook had more chance to change workplace. Almost of the Cook had no chance to study a culinary art at overseas.
The purpose of this study was to get an information on hotel cook. So the food and beverage (F and B) enterprise is one of the most promising industry on post-industry society, and the cook is real agent to lead the F and B enterprise, we need to have a data, information and knowledge on cook to improve a culinary art training program and working environment. This study was surveyed by 216 cook to work for deluxe hotels at Pusan. The results were summarized as follows: 1. The almost cook worked with restaurant for $8{\sim}9$ hours/day, and a half of cook earned a million won in a month. A higher grade cook worked longer hours and earned more money than a lower grade one. 2. The most popular workplace of the cook was Western restaurant, the male cook working at a Western restaurant were more than female, the more female cook and novices worked at a Korean restaurant. 3. The most popular qualification that the cook take were a western culinary art one, and next were Korean one and Japanese one. The 77.8% cook worked at the place that fitted in with their culinary art qulification. 4. A half of cook insisted that they were a expert of western culinary art, and the next was the Korean, Japanese one in order. 5. The cook were unsatisfied with pay, work environment, human relation and promotion, and if they change their workplace, a lot of cook wished to manage their own restaurant. 6. The 63.4% of cook changed their workplace more than a time. The male cook got a more chance to change workplace than female one. The higher grade cook got a more chance to charge workplace. Almost cook got a no chance to study a culinary art at overseas. The most favorite place that the cook want to visit for studying was Europe, and next were Japan, America, Southeast Asia in order.
Rapid economic growth brought material affluence and convenience, but it also has caused a negative issue, such as environmental damage. Therefore, this research holds the purpose of grasping structural influencing relationship of environmental awareness of cook, which is taking an important role in food safety among workers in hotel restaurants with eco-friendly attitude and food safety pursuit behavior. To achieve the purpose, collected materials were tested for the fidelity, organic causation and control effect, using Structural Equation Modeling for frequency analysis, confirmatory factor analysis, credibility analysis and hypothesis testing with SPSS (V23.0) and AMOS (V21.0) programs. Environmental awareness of hotel cook has causation with eco-friendly attitude, and the attitude has meaningful causation with food safety pursuit behavior. That is, it proved that cooks are taking care of their job carefully from the pre-cooking stage while most of people ignore the storing stage. The result shows not only hotel's own training session, cook's level of consciousness on the food safety and they are working with high sense of responsibility. The limitation of this research is that it only conducted with cooks of deluxe hotels in Busan, and it could not include various variables about environmental awareness. Therefore, it is expected that the lacking contents to be dealt by a follow-up study.
The objective of this study is validating the effect of Hotel kitchen environment on the cook's job involvement. The literature examination classifies the study domains into the hotel kitchen environment and job involvement for this study. In particular, it has provided the theoretical background for the field study and questionnaires developed for the research were distributed to the employees of five-star hotels in Seoul, Busan and Gyeongju, and questionnaires were collected to use for analysis. The finding of this study involves the factors of human resources and safety and sanitary effect on cook's job involvement. The physical environment factors, nonetheless, are treated important to the cooks but didn't have a positive impact on job involvement.
Purpose - The current study analyzes effects of hotel restaurant cook's emotional labor on job satisfaction and customer orientation. Research design and methodology - In order to achieve the current study's goal, sample was extracted targeting cooks working in 5-stars hotels located in Seoul considering spatial and time limitation. Method of research was direct research method with survey. Survey was conducted from April 1st, 2018 to April 20, 2018 (approximately 20 days). Total of 300 surveys were distributed to cooks working in 5-stars hotels located in Seoul, and among those 250 surveys were returned. Among returned 250 surveys, 246 surveys. Results - First, in order to test H1, effect of hotel restaurant cook's emotional labor on job satisfaction (satisfaction on superior and coworker) was analyzed. Second, in order to test H2, effect on hotel restaurant cook's emotional labor on job satisfaction (satisfaction on compensation and promotion) was analyzed. Third, satisfaction on superior and coworker had statistically significantly positive effect on customer orientation, while satisfaction on compensation and promotion did not have statistically significant effect. Conclusions - First, deep acting had statistically significantly positive effect on job satisfaction (satisfaction on superior and coworker), while surface acting did not have statistically significant effect. Second, both deep and surface acting had statistically significantly positive effect on job satisfaction (satisfaction on compensation and promotion). Third, satisfaction on superior and coworker had statistically significantly positive effect on customer orientation, while satisfaction on compensation and promotion did not have statistically significant effect.
A survey was conducted to get information on the job attitude of cooks working for deluxe hotels at Bomun, Kyongju. Total 203 cooks participated the survey and the results were as follows: They believed that the most important factor for good cooking is the deep attention. Although 51% of the cooks estimated their level of expertise as average, 64% of them believed that their level of cooking is higher than those of other areas. They indicated that an important factor to be a good cook is a sincere attitude but not an academic background or knowledge. However, they believed that their insufficient knowledge on cooking is the greatest hinderance for improvement of cooking skill. For promotion, the ability of cooking and human relationship were indicated as important factors. Cooks for Korean dishes had the best prospect, while Western cooking had relatively lower prospect among them. For the improvement of hotel cooking department, a recruitment of superior manpower, adjustment of hotel policy, expanded study opportunity, and proper arrangement of equipments were suggested in order.
If a licensed cook of a special-deluxe hotel restaurant and n family restaurant receives stress psychologically and physically, it will influence the interaction with customers who eat their food. Job stress is known to affect the kitchen operation and cause negative formation of interior and exterior customer management. This study wishes to present the method that can minimize the negative effect caused by stress, leading to an elevation of service quality that is offered to customers by removing those factors related to the stress of a licensed cook. This study established the range of targets to compare the cooks of super-deluxe hotel restaurants and those of family restaurants and to apply result of this research to whole licensed cooks is considered to have some limitations. Therefore, estimating job stress and turnover intention of general licensed cooks through comparison with tourist hotels and general restaurants should be significant hereafter.
Nevertherless, a structural depression with high expense of costs-low degree of efficiency and high price of commodities-low degree of growth during the last few years. And hotel companys were doing endeavor for conquer this depression with reshuffle of the personnal system and that systematizing an enterprise and production control. Hotel has more increase personnel expenses percents than increase sold price percents so that hotel reducing cook and as result, hotel has a problem from production selling of food service because that is insufficient of cook man power. On studying this research, an importancy of cusine department in inquire hotel and an efficiency man power control of cusine department influence on hotel marketing were made use of analysis for hotel kitchen management. The result of this study is like that. First, the quality of a hotel employee is directly related to that of hotel service, which is functioned as a principle factor on which success or failure of the hotel very largely depends. Second, fair evaluation of merits. Third, cognition for job as expert. Fourth, the roles and competences of the employees were affected much by the inner or outer environmental changes surrounding the hotel enterprises. Fifth, do not underestimate an intelligent ability and will power of employee, and hotel company have to manage that the employees consult themselves about their things of department and improve with the master sense for job. Sixth, pay increase and intensive system. This system can raise the will to achievement for employee's job, and company can get many benefits from government. Seventh, the employees should be encouraged to have memberships of academic organizations, to actively participate in academic meetings, workshops, conferences, and forums in the area of job performance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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