Purpose: This study investigated the situation of public health official training and suggested a scheme for improving central and local official training institutes, in order to improve the quality and quantity of training programs for central and local public health officials. Methods: This study examined training resources, design processes, content and methods of training programs of the Department of Health and Welfare Training in NIH and the fifteen city and provincial officials training institutes in 2002. Results: The central and the local officials training institutes didn't exchange information on public health training. NIH supplied various specialized training programs for senior and junior officials. However, city and provincial official training institutes supplied a few training programs for local public health officials. Conclusion: A mutually cooperative relationship is needed between central and local official training institutes to exchange information on public health official training. The Department of Health and Welfare Training in NIH as a central training institute has to develop training programs related to new public health policies, supply training programs for senior officials, and support local official training institutes. To satisfy the training demands of public health officials, the city and provincial official training institutes should increase the number of training programs for junior officials.
Every safety and health activity relies to some extent on education and training. Through effective education and training, people learn how to recognize safety and health hazards and how to control them. Thus, in most cases education and training is the first step in an accident prevention program. In this study, we analyzed safety training course-compare with Industrial Safety & Health Act, KISCO and KISA's rules,-and applied to workplace. In the safety training of workplace on the ground of the Industrial Safety & Health Act, the ratio of periodic employee refresher training to the total training subjects is only 25% and it of supervisor training is 16.7%. The ratio of training implemented in workplace about Knowledge, Skill, Attitude is as follows Periodic update training ; 15.1% : 7.5% : 64.2% New employees training ; 15.7% : 5.9% : 58.8% Job-change training ; 32.6% : 23.2% : 39.5% Specific safety & health training : 34.8% : 8.7% : 45.6%.
Purpose: This study evaluated the education and training for public health nursing personnel and we suggest a development plan for their education and training. Methods: The data was collected from the annual planning reports of the Department of Health and Welfare Training in the Korea National Institute of Health from 1985 to 2004. Results: The summary of problems on the education and training included 1) unspecific educational goals and objectives, 2) a shortage of education and training programs for improving practical skills and knowledge on health promotion and chronic disease management, and 3) ineffective teaching methods based on lecture. In order to overcome these problems, education & training for public health nursing personnel should 1) establish dear and specific goals and objectives, 2) develop educational programs that focus on the trainee's needs and develop a long term educational program for reinforcing practical competency along with elementary courses for novices & advanced courses for experts, 3) utilize effective teaching methods such as case study, e-learning and applied learning programs. Conclusion: The education and training for public health nursing personnel should be improved in order to reinforce their competency and their ability to cope with the changing health care environment of the 21st century.
The purpose of this study is to identify the present state of training system for mental health professionals. There are some topics which must be improved in the training system, like as reinforcement of qualification of the trainers, introduction of assessment system of the training, and other the quality improvement measures for the training system. Finally, the speciality and capability of mental health professionals will be promoted by supplements of the problematic matters and these efforts will be directly helpful to the people who has mental illnesses.
Objectives: The study was to analyse health educator system of Japan and to suggest some implications to certification system of health education specialist in Korea. Methods: A content analysis carried out for the study which is an establishment the central operating organization, and curriculum of health educator system of Japan. Related documents of Japanese Association of Health Education were reviewed and personnel of the central operating body was interviewed in 2005. Result: Major findings were as follows: 1. Health educators in Japan were trained and certified through a non governmental organization, named Health Educator Training Organization in cooperation with Japanese Society of Health Education and Promotion. 2. Certification system was developed by Japanese Society of Health Education and Promotion, and health educators were certified through fulfillment of professional training and examination administered by Health Educator Training Organization. 3. The professional training sessions were held twice a year and the credential should be renewed every five years. 4. The eligibility of participation in the professional training sessions and renewal requirement were defined in the regulations of Health Educator Training Organization. 5. There were two kinds of health educators in Japan. The first one was a practical health educator, and the other was a professional health educator. The training for a professional health educator was more intensive than the practical one and consigned to a graduate school designated by Health Educator Training Organization. Conclusion: Review of operating system, clarity of operating process, and the development of renewal system of health education specialist would be necessary for the improvement of certification system in Korea.
Journal of Korean Society of Occupational and Environmental Hygiene
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v.29
no.4
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pp.603-609
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2019
Objectives: This case report aims to contribute to the enhancement of training quality for occupational accident prevention by conducting surveys on customers' satisfaction with the training course management by the Occupational Safety and Health Training Institute (OSHTI) of KOSHA. Methods: Surveys were conducted through phone calls, customer service documents, and questionnaires from January 1, 2018 to December 31, 2018. Results: The surveys showed an answer rate of 97.36% and handling rate of 97.47% in 2018, an increase of 1.15% compared to 2017. The number of monthly inbound calls in 2018 was 5,902, rising 0.10% year-on-year, and the average inbound calls per day in 2018 was 289, a decline from 291 the year before. The number of provisions of customer service in 2018 was 68,952, increasing 1.89% year-on-year. The number of inquiries on the training curriculum was 58,744 in 2018, an increase of 3.98% compared to the 56,498 recorded in 2017. Inquiries on job training centers were the most common, numbering 27,114 (39.32%), followed by e-learning 18,470 (26.79%) and expert courses 13,160 (19.09%). Of the 149 answers to the customer service survey, 'Nothing to complain about' accounted for 86 (56.72%) and 'Diversifying training time and programs' numbered 22 (14.77%). Conclusions: Customer satisfaction in 2018 increased compared to that in 2017. However, there is a need to reflect the demands of customers for diversifying training time and programs, offer practice-centered training, and collect opinions on providing information in order to maintain high quality training course management.
Haas, Emily J.;Hoebbel, Cassandra L.;Rost, Kristen A.
Safety and Health at Work
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v.5
no.3
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pp.118-124
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2014
Background: Satisfactory completion of mine safety training is a prerequisite for being hired and for continued employment in the coal industry. Although training includes content to develop skills in a variety of mineworker competencies, research and recommendations continue to specify that specific limitations in the self-escape portion of training still exist and that mineworkers need to be better prepared to respond to emergencies that could occur in their mine. Ecological models are often used to inform the development of health promotion programs but have not been widely applied to occupational health and safety training programs. Methods: Nine mine safety trainers participated in in-depth semi-structured interviews. A theoretical analysis of the interviews was completed via an ecological lens. Each level of the social ecological model was used to examine factors that could be addressed both during and after mine safety training. Results: The analysis suggests that problems surrounding communication and collaboration, leadership development, and responsibility and accountability at different levels within the mining industry contribute to deficiencies in mineworkers' mastery and maintenance of skills. Conclusion: This study offers a new technique to identify limitations in safety training systems and processes. The analysis suggests that training should be developed and disseminated with consideration of various levels-individual, interpersonal, organizational, and community-to promote skills. If factors identified within and between levels are addressed, it may be easier to sustain mineworker competencies that are established during safety training.
Malkin, Jennifer;Crizzle, Alexander M.;Zello, Gordon;Bigelow, Philip;Shubair, Mamdouh
Safety and Health at Work
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v.12
no.1
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pp.35-41
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2021
Introduction: Training standards for long-haul truck drivers (LHTD) are rapidly evolving in Canada, yet the opinions of the drivers themselves have not been adequately considered. The purpose was to survey LHTD on their work training history and to examine LHTD perceptions of driver training and licensing protocols. Methods: LHTD were recruited across two Western Canadian provinces from seven different truck stops. The sample completed 207 surveys and 67 semi-structured interviews. Results: The average age of the participants was 52.5 ± 11.5 years (range 24-79); 96% were men. Approximately 33% of the LHTD had at least one crash. Those who did not receive formal driver training were significantly more likely to crash than those who had received training. Participants stated that current training standards are inadequate for the industry, particularly for new drivers. According to participants, entry-level curriculums should consist of both classroom and practical training, as well as on-road observation with a senior mentor. LHTD reported that many new drivers are not equipped to drive in various contexts and settings (e.g., mountains, slippery roads). Conclusions: LHTD are not confident in the current training guidelines for novice truck drivers. Revisions to the training curriculum and standardization across Canada should be considered. Practical Application: A federal mandatory entry-level training program is needed in Canada to ensure that all new LHTD ascertain the necessary skills to drive safely. Such a program requires government involvement and input from LHTD to facilitate appropriate licensure and consistent training for all drivers.
The purpose of this study was to analyzes the Job of Dental Hygienists in Dental (Clinics) Hospitals the Capital region. This study analyzes the degree of job importance and education-training need about and task, task according to work place and work age. The results are as follows : (1) Job importance of dental hygienists were order 'photographing in Dental Radiology', 'Management of Dental clinic', 'Oral prophylaxis', in case education-training need was order 'dental health insurance', 'Oral prophylaxis', 'Management of Dental clinic'. duty more than 5.0 of job importance and education-training need was as 'dental health education', 'Oral prophylaxis', 'preventive dental treatment', 'dental assistance (cooperation)', 'photographing in Dental Radiology', 'dental health insurance', 'Management of Dental clinic', Duty of practice centering in Dental (Clinics) Hospitals except 'Public oral health'. (2) Job importance and education-training need of task increased most of job importance in proportion to education-training need. (3) No significantly between dental hospital hygienist and dental clinic hygienist difference of job importance and education-training need according to work place. but 'Management of Dental clinic' and 'dental health insurance' of dental hospital hygienist lower than dental clinic hygienist. (4) The results job importance compare less 3 years to more 3 years of dental hygienists were perceive significantly 'dental health education', 'Public oral health', 'dental health insurance', 'Management of Dental clinic' the other hand, education-training need was perceive significantly 'preventive dental treatment'.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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