These days the international environmental regulations of the developed countries, especially from the EU, are rapidly changed to the regulations of product-based environment from a conventional end-of-pipe environmental technology. Especially the motive in this paper come from the EU's electrical and electronic equipment environment regulation. It may affect much to whole export of Korea Firms Integrated product policy has the potential to increase not only competitive power in today's global market, but also trade compatibility between countries. Furthermore it is important to make a contribution to sustainable development. CEOs must change their notions about firms' environmental policy from the end-of-pipe approach to the sustainable approach to improve company's competitive power. As emphasized a paradigm of naw environmental management by EU' environmental directives, the company must establish clean production system to save resources and reduces pollutant. Also Korean Company constructs a systematical network to collect EU' environmental regulation information which are changing rapidly. Large company will cooperate with small and medium-sized firm for their win-win strategy in the field of environmental management. Also it is necessary to make the domestic regulations of product-based environment to meet the international environmental regulations.
Environmental Impact Assessment (EIA) and Environmental Management Systems (EMS) are perceived by many to be separate environmental tools. EIA serves as a systematic and predictive tool for assessing the potentially significant impacts of developments on the environment. An EMS, on the other hand, is used to consider the key impacts of operational businesses on the environment. The main difference to note is that during the EIA process impacts on developments are predicted. A proposed development has yet to be built and therefore an element of uncertainty is associated with these assessments. With an EMS, the business or organization's processes are already in operation. Even though there is also an element of prediction involved, it is a comparatively easier task to investigate what the environmental impacts of these processes are. However, in contrast with the orientation of EIA to further development actions, EMS involves the review, assessment and incremental improvement of an existing organization's environmental effects. EMS can thus be regarded as a continuation of EIA principles into the operational stage of a policy, plan, program and project. EIA may be carried out without fully supporting necessary informations to EMS.
The National Institute of Environmental Research(NIER) launched a research about Framework of Environmental Health Information System for Industrial Complex in 2001, with the goal of finding out measures to establish an integrated management system(IMS) for environmental health information. Based on the research results, NIER started to build integrated information system. The process will continue from 2006 to 2008. As the first step, in 2006, NIER outsourced the job of setting up the specific plan. In 2007, based on the plan created in the previous year, computerization work began. During 2008, the $3^{rd}$ year of the process, the integrated system will be compatible to conventional GIS system and statistics analysis system to deliver funker efficient and useful services. In this vein, the objective of the study is to identify data collection procedure, data utilization, and overall goal of the system. In addition, It will illustrate digitalization process and recommendation about how to utilize the system.
최근 기업경영과 관련되어 가장 주목받고 있는 것은 ESG(Environmental, Social, Governance) 일 것이다. ESG 경영을 선언한 많은 기업들이 있지만, KT는 2021년 본격적인 ESG 경영을 선언하며 지속가능경영의 전략을 이해관계자들과 공유하고 있다. 또한 KT는 국내 ICT 업계 최초로 ESG 채권을 발행하며 ESG 경영을 강화하고 있다. 코로나19로 정보기술산업이 더욱 중요해진 시점에서 본 연구는 KT의 ESG 경영 목표와 전략의 사례를 환경, 사회, 지배구조 영역으로 구분하여 살펴보고자 하였다. KT는 환경 영역에서 '환경경영', '환경대응', '에너지 자원', '친환경 프로젝트'를 통해 환경 건전성 달성을 목표로 하고 있었다. 또한 사회 영역에서 '사회공헌', '동반성장', '인권경영' 등을 통해 진정성 있는 사회적 가치 창출을 추구하였다. 마지막으로 지배구조 영역에서는 '윤리·컴플라이언스', '리스크 관리' 등을 통해 경제적 신뢰성을 추구하기 위한 투명한 기업 경영 체계를 지향하고 있었다. 특히 KT는 디지털 플랫폼 기업이라는 특징을 기반으로 AI, BigData 기술을 활용하여 환경, 사회문제를 해결하기 위한 전략을 추진하며 KT만의 ESG 경영을 도모하고 있었다. 본 연구는 화두로 떠오른 ESG 경영과 관련해 KT의 ESG 경영 사례를 통해 ESG전략 수립과 ESG 경영 발전방향에 대한 시사점을 도출하고자 한다.
Environmental management system has been constructed using by marine GIS, which is applied latest scientific algorithm, and fisheries related data for the citizens of the Jinhae Bay and executive officers. Through this system, we will get more easily marine environmental data, and production features of aquaculture farming areas.
Any business activities may have impact on environment to a certain extent. Enterprises must find appropriate approaches to measure the impact on these environmental aspects, which can be used as the basis to direct enterprises' efforts to improve the environmental impact. The method used to evaluate significant factors in life cycle assessment standards is the one most commonly used by enterprises in general to measure environmental impact. By this method, the decisive factors of each environmental aspect are given scores according to the preset scoring standard of the organization. The scores are added up for each aspect and ranked to assess major environmental aspects. The drawback of this assessment method, that is, it ignores the degree to which each of these factors affects the environment, results in poor credibility. Therefore, this study attempts to solve some qualitative problems by applying to fuzzy theory, in particular, by identifying appropriate fuzzy numbers through fuzzy sets and membership function. Moreover, the study seeks to obtain a crisp value in the process of defuzzifization in order to make up for the shortfall of the original method in dealing with relative weight of decisive factors and thus increase its applicability and credibility. The department of light production of an electronics company is used as an example in this study to measure environmental aspects by employing both the traditional significant factor method and the fuzzy environmental impact assessment model proposed in this study. Based on verification and comparison of results, the model proposed in this study is more feasible as it reduces partiality in decision-making by taking the relative weights of decisive factors into consideration.
본 연구에서는 환경규제 강화, 환경오염처리, 환경보호 및 환경개선에 막대한 자금을 투자하고 있는 중국정부의 의지에 걸맞게 중국 제조업 기업들도 실제로 환경경영을 통하여 환경성과를 추구하고 있는지 분석하기 위하여, 중국 상해시와 심양시 ISO 인증기업들을 중심으로 실증연구를 한다. 친환경공급사슬관리에 대한 선행연구에서 중요요인으로 고려된 바 있는 친환경설계, 녹색구매, 파트너십, 생산자책임 자원회수 요인이 환경성과에 대한 영향을 분석한다. 연구 결과, 친환경공급사슬관리의 중요요인인 친환경설계, 녹색구매, 파트너십 및 생산자책임 자원회수 요인 모두 환경성과에 정(+)의 영향이 미치지만, 파트너십의 세부요인 정보공유는 환경성과에 정(+)의 영향이 미치지 않는 것으로 분석된다. 친환경설계의 환경성(性)과 녹색구매의 환경규제와 환경성과의 관계 및 파트너십의 위험과 보상 공유, 커뮤니케이션과 환경성과의 관계는 $R^2$값이 0.20보다 낮아 회귀식의 설명력이 매우 낮은 것으로 나타났다.
This study empirically investigated the relationships among external factors (i.e., the imitation, compulsory and normative pressures, and governmental regulation), proactive environmental strategy, the adoption of green-supply chain management (GSCM) techniques, green corporation with suppliers, environmental performance, and organizational performance. To empirically demonstrate the relationships, 78 sample firms' data were collected from Korean manufacturing firms that are listed on the Korean stock market. The results of this study showed that a proactive environmental strategy mainly and positively influences the adoption of GSCM, and the introduction of a proactive environmental strategy is significantly and positively affected by governmental regulation. It was also found that governmental regulation has an indirect impact on the adoption of GSCM through the introduction of a proactive environmental strategy. Thus, it is asserted that governmental regulation, in Korean manufacturing firms, is the unique external factor on the adoption of a proactive environmental strategy, which facilitates the use of GSCM techniques. According to the results, it was observed that GSCM positively influences the levels of green corporation, and both GSCM and green corporation have positive effects on the improvement of environmental performance. Hence, it is suggested that the implementation of GSCM inevitably brings high degrees of green collaboration with suppliers. Finally, it was found that environmental performance has a significant and positive impact on the organizational performance of a firm. This result implies that high degrees of environmental performance, which bring both the efficient usage of materials and energy and the elimination of wastes, can lead to the increase of organizational performance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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