한국지능정보시스템학회 2001년도 The Pacific Aisan Confrence On Intelligent Systems 2001
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pp.400-409
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2001
In conceptual design of engineering devices, a designer decomposes a required function into sub-functions, so-called functional decomposition, using a kind of functional knowledge representing achievement relations among functions. However, such knowledge about functionality of engineering devices is usually left implicit because each designer possesses it. Even if such knowledge is found in documents, it is often scattered around technical domains and lacks consistency. Aiming at capturing such functional knowledge explicitly and sharing it in design teams, we discuss its systematic description based on functional ontologies which provide common concepts for its consistent and generic description. We propose a new concept named “was of achievement” as a key concept for capturing such functional knowledge. Categorization of typical representations of the knowledge and its organization as is-a hierarchies are also discussed. The generic concepts representing functionality of a device in the functional knowledge are provided by the functional concept ontology, which makes the functional knowledge consistent and applicable to other domains. We also discuss development of a design supporting system using the systematized knowledge, called a functional was server. It helps human designers redesign an existing engineering device by providing a wide range of alternative ways of achievement of the required function in a manner suitable for the viewpoint of each designer and then facilitates innovative design.
This is a report on a new methodology to manage design knowledge by utilizing a knowledge-based CAD and a prototype system named $C^3$ (Cubic; CAD knowledge Code Capacitor), which is being developed using our methodology. $C^3$ facilitates (i) the automatic generation of a knowledge code for a knowledge-based CAD by processing design documents written in the format near the natural language, such as English or Japanese, and (ii) automatically generation of a design document written in the format near the natural language from the knowledge code. The features of the system facilitate document-based design knowledge management which reduces the designer's load to encode and maintain design knowledge, because it is easier for a designer to treat a natural language description than a coded description.
The purpose of the study is to develop an integrated knowledge management system for the domains of genome and nano-technology, in which terminology-based literature mining, knowledge acquisition, knowledge structuring, and knowledge retrieval are combined. The system supports integrating different types of databases (papers and patents, technologies and innovations) and retrieving different types of knowledge simultaneously. The main objective of the system is to facilitate knowledge acquisition from documents and new knowledge discovery through a terminology-based similarity calculation and a visualization of automatically structured knowledge. Implementation issue of the system is also mentioned.
In order to enhance the productivity of design and manufacture of injection molds, various computer-aided systems have been developed and introduced to mold manufacturers. The customized 3-D CAD systems for mold design is one of the most representative computer-aided system. However, these systems usually do not provide a convenient way to access and manage design knowledge implemented in them. To overcome this shortage, knowedge-based engineering systems have been developed, and now they are imbedded as modules of commercial CAD systems. In this paper, we introduced a 3-D design system for standard mold base based on Knowledge Fusion, a commercialized KBE system imbedded in Unigraphics. By introducing KBE system, design knowledge can be exposed to the users and modified by the end-users.
The purpose of this paper is to define the concept of KAD/KAM, furthermore is to establish my own idea on the knowledge related works in engineering domain for a next decade ahead. KAD/KAM is represented as "Knowledge Everywhere" based on the concept of ubiquitous computing in engineering domain. At the beginning of the paper, the definition of KAD/KAM is described. And the related technologies to realize KAD/KAM, such as augmented reality, ontology, data mining, and knowledge management, are introduced. The concept of KAD/KAM is still immature. But this will be a new paradigm to change entire engineering environment in near future.
The increasing complexity of modem products requires the effective management of design knowledge, which partly resides in the product itself on the one hand. On the other hand, a lot of knowledge is gathered and/or generated during the design process, but disappears as the design project concludes. This paper describes a knowledge representation method to accommodate the implicit design knowledge. The method is based on the FBS(Function-Behavior-Structure) model and extends the object ontology with constraint entity. An example to represent the injection mold design knowledge is given to show its applicability.
The 4th International Conference on Construction Engineering and Project Management Organized by the University of New South Wales
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pp.93-98
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2011
The application of knowledge management concepts as a way to improve project success is an emerging topic for project management researches around the world. The Construction Extension to the PMBOK® Guide Third Edition documents the knowledge and practices that are generally recognized as good practices for managing engineering and construction projects. However, it is not unusual to see that engineering and construction projects suffer from poor performance. Based on a critical literature review, a theoretical framework is developed for the application of knowledge management in engineering and construction projects. This framework is subsequently applied as a lens to examine the construction extension to the PMBOK® Guide, aiming to identify the key characteristics of knowledge management in this standard. This research also aims to highlight those aspects of the construction extension to the PMBOK® Guide that can be improved from the knowledge management perspective. Recommendations are made to improve this standard by means of applying knowledge management concept so that better project outcomes can be achieved.
The development of a practical technology intelligence system requires a knowledge base that structures the core information and its relationship distilled from large volumes of technical data. Previous studies have mainly focused on the methodological approaches for technology opportunities, while little attention has been paid to constructing a practical knowledge base. Therefore, this study proposes a procedure to construct a function-based knowledge base for technology intelligence. We define the product-function-technology relationship and subsequently present the detailed steps for the knowledge base construction. The knowledge base, which is constructed analyzing 1110582 patents between 2009 and 2013 from the United States Patent and Trademark Office database, contains the functional knowledge of products and technologies and the relationship between products and technologies. This study is the first attempt to develop a large-scale knowledge base using the concept of function and has the ability to serve as a basis not only for furthering technology opportunity analysis methods but also for developing practical technology intelligence systems.
The purpose of the current study is to explore what are critical success factors(CSFs) from Posco Engineering and Construction Company's knowledge management practice. From a deep case study of the company, five CSFs are delineated. The first factor is to clarify knowledge management vision and strategy so that people in the company clearly understand directions of where the company goes to implement knowledge management. The second one is to grip the whole picture of knowledge management realms. Narrow eyes for the knowledge management leads to failure. The third factor depends on how to acquire people's cooperation. The fourth one has something to do with a way of approach. Unilateral or delegated approach is fragile for the successful implementation of knowledge management. Shared approach raises the probability of success. The fifth one is to monitor implementation acts and processes.
The 6th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.454-458
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2015
A number of practices for sharing knowledge has been recommended in the literature. These practices, however, are considered to be applicable, universally. This assumption is challenged by this paper which empirically explores the relationship between national culture and knowledge sharing practices in the context of procuring educational buildings in Saudi Arabia. The paper reports on a research study with the aim to identify whether national culture dimensions could be significant variables that impact upon staff preferences in relation to project knowledge sharing practices. The paper critically reviews the literature to identify appropriate measures for knowledge sharing practices. It explores the means by which public sectors professional exchange project knowledge; evaluates policies and level of technical support needed to facilitate knowledge sharing, then proceeds to how employees perceive the benefits they will gain by practicing project knowledge sharing, and their role in this process. The paper tests the relationships among the research constructs based on data collected from 115 project managers responsible for the procurement of educational buildings in Saudi Arabia. The paper provides empirical evidence that the national culture has a significant influence on staff preferences. In light of the research findings the paper concludes with practical recommendations for project knowledge sharing practices that are in line with staff preferences and their cultural orientation. The recommendations should facilitate a more effective application of knowledge sharing practices.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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