• 아태비즈니스연구
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• 제13권2호
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• pp.95-106
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• 2022

Purpose - The purpose of this study was to examine the mediating effect of employee competence on the relationship between the utilization of non-regular workers and firm performance. Design/methodology/approach - This study utilized 427 firm level data from HCCP. The Exploratory Factor Analysis (EFA) and the multiple regression analysis were conducted to verify the hypotheses. Findings - We found that the utilization of non-regular workers is not significantly related to firm performance. However, the utilization of non-regular workers had a negative relationship with employee competence, and that employee competence mediated the relationship between the utilization of non-regular workers and firm performance. Research implications or Originality - As environmental uncertainty and competition between firms intensify, more and more firms are utilizing non-regular workers. Research on the relationship between the utilization of non-regular workers and firm performance is continuously conducted, but research on the process of explaining the specific relationship between them is still insufficient. Our study contributes the related research area by identifying the mediating role of employee competence on the utilization of non-regular workers and firm performance relationship.

• 정보학연구
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• 제8권1호
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• pp.63-81
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• 2005

The purpose of this study is primarily to analyse empirically the productivity effects of worker participation in capital by Korean employee stock ownership plan that had taken newly effect on and after January 1,2002, and secondarily to examine the impact of unionization on productivity. The analysis data are those of 150 firms that listed or registered on the stock market, and introduced ESOP. The result of this study can be summarized as follows. First, the worker participation in capitia have significantly a positive effect on productivity, but the magnitude of those effects vary according to estimation models and sectors. The elasticity of stock share owned by employees on productivity is from 0.03 to 0.24. Second, there is no unitary relationship between unionization and productivity. The coefficients of union dummy variable are positive or negative according to models and sectors as well as insignificant.

• International Journal of Quality Innovation
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• 제3권2호
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• pp.1-12
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• 2002

Quality is distinguished from the other important management indicators, cost and profitability, by the features of its far longer history and of common concern to both manufacturer and customer. We may say from this that quality has a far more human aspect than either cost or profitability. We stress the importance of establishing “quality culture.” But we do not commonly use the terms of “cost culture” or “productivity culture.”In addition, we know from our experiences that improving quality by creative methods can lead to lower cost and higher productivity, although the converse is not necessarily true. In the Maslow's hierarchy of human needs, it is known that the character of human needs changes from extrinsic and material ones at lower levels to intrinsic and mental or spiritual ones at higher levels. We know from our experience that employee satisfaction is closely linked with quality, which is of more human nature and can further be deployed into the detailed elements of quality. The leaders and managers should positively display leadership and respond to the efforts of the subordinates. Without these managerial leadership and efforts, it is almost impossible to provide essential and true customer satisfaction. They are the indispensable elements for business excellence.

• 한국항만경제학회지
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• 제28권2호
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• pp.155-177
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• 2012

Malmquist Productivity Index(MPI)를 이용한 생산성 분석은 다양한 분야에서 적용되고 있으나, 국내 조선산업의 생산성과 그 결정요인을 다룬 연구는 드물다. 본 연구는 국내 조선산업 중 대형 조선소 7개를 대상으로 MPI와 패널분석 기법을 이용하여 생산성과 효율성변화와 그 변화를 결정하는 요인들을 분석한다. Malmquist 생산성은 세 가지 투입물의 배합인 종업원 수와 안벽길이, 안벽길이와 Dock면적, Dock면적과 종업원 수는 모두 생산성을 증가시키고 있다. 이러한 생산성 증가는 기술효율성 보다는 기술진보가 더 많은 역할을 한 것으로 나타났다. 또한 기술효율성과 생산성 변화에 영향을 미치는 변수를 식별하고 그 영향력을 비교평가하기 위해 패널분석을 하였다. 분석결과 투입물 모두 긍정적인 영향을 미치고 있으며, 기술효율성을 향상시키는 요인은 안벽길이, 종업원 수, Dock면적 순으로 나타났다. 또한 생산성에 영향을 주는 변수는 종업원수, 안벽길이 그리고 Dock면적 순으로 나타났다. 이상의 분석결과로 인한 정책적 시사점은 다음과 같다. 첫째, 대형조선소의 기술효율성에 영향을 주는 요인으로는 안벽길이가 가장 중요하게 나타났다. 이는 조선소의 안벽길이는 Dock와 선대 등을 포함하고 있는 시설로서 기술효율성을 대표하는 요인으로 간주할 수 있다는 점이다. 그래서 대형조선소들은 기술효율성을 높이고자 하는 경우, 안벽길이를 늘리는 정책이 우선되어야 하겠다. 둘째, 대형조선소들의 생산성을 높이는 주요한 요인은 종업원수로 나타났다. 종업원들이 가지고 있는 지식과 기술이 고급화되어 감에 따라 2003년 이후 일본을 추월하는 강력한 요인으로, 그리고 향후 중국의 한국추월이라는 우리나라 조선산업 경쟁력 강화방안으로 인적 R&D에 더욱 더 투자해야 한다는 정책적 시사점을 제공하고 있다.

• 한국융합학회논문지
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• 제6권4호
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• pp.41-46
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• 2015

많은 조직들이 정보시스템을 구축하여 업무의 혁신과 커뮤니케이션 도구로 사용함으로 정보시스템의 활용이 증가되고 있다. 그러나 정보시스템의 이용확대 양상은 정보시스템 사용자에게 ICT-스트레스(ICT-induced stress)를 겪게 하는 부정적 영향을 미치기도 한다. 본 연구는 IS활용능력, 자기효능감, 변화의 속도를 테크노스트레스의 선행요인으로 보고, ICT스트레스가 종업원생산성에 미치는 영향을 규명하고자 한다. 연구결과, 자기효능감과 변화의 속도는 ICT스트레스에 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났고, ICT스트레스는 종업원 생산성에 부의 영향을 미치는 것으로 드러났다. 결론적으로 이 연구는 정보시스템 사용자의 성과가 ICT스트레스에 의해 줄어들 수 있음을 제안한다.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제19권8호
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• pp.513-524
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• 2019

본 논문의 목적은 일터영성이 팀 생산성에 미치는 영향과 이들의 관계 속에서 창의성의 매개효과를 연구하는 것이다. 최근 한국에서는 조직의 실무자들과 연구자 그룹에서 일터영성에 대한 관심도가 지속적으로 증가하고 있다. 반면, 한국 조직의 맥락에서 일터영성에 대한 다양한 연구들은 아직 부족한 상황이다. 이에 본 연구에서는 일터영성과 팀 생산성, 그리고 창의성의 관계에 대해 살펴보는 것이다. 창의성은 내적 동기와 긍정적인 관계를 가지고 있다. 일터 영성은 내적 동기요소로서 임직원의 창의성을 촉진하는 것 뿐 아니라 이를 통해서 조직의 성과에도 효과적인 영향을 미칠 수 있다. 본 연구에서는 국내 기업 임직원 514명을 대상으로 실증연구를 실시하였다. 일터영성 세 가지 요소인 내적 삶과 의미 있는 일, 그리고 조직소속감은 창의성에 긍정적 영향을 주었다. 또한 창의성은 일터영성과 팀 생산성의 관계를 매개하였다. 이에 따라 이론과 실무적 차원의 시사점을 기술하였다.

• 경영과정보연구
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• 제6권
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• pp.205-226
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• 2001

Under the pressure of competition and efficiency in the 21st century, many firms need to adapt the system of new labor relationship, labor management' innovation. In global economy and information time, country and company have become a business imperative core strategy. Industrial and Labor management culture is more innovation and sustain, development. Therefore, This paper review, the new era of 21st century of knowledged based information society, new labor management culture's shape and the possibility of strong corporate culture's impact. This study suggested several improvement ways of Labor Management. The directions of participation in decisions in labor relation as follows: A manager and employee cope with partnership each other, open management is to successfully operate. Then investment enlarge human resource development, career development, education & training's enforcement etc. Employee are creativity and innovation task centered interested in the working conditions. First of all, employee has to not only effort to productivity improvement, but also voluntarily capacity improvement. These changes are hot issues to employee as well as to manager. Also, Government role is very important. They provide to constructive infra and human resource management should be develop as well as supported to knowledge based employee in socially responsible management. Finally, new labor relations culture' practice can effort the growth to improve upgrading strategy the sound labor-manager.

• 산경연구논집
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• 제14권11호
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• pp.19-25
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• 2023

Purpose: Prior studies regarding ethical management on worker's performance have primarily focused on specific industries or regions, potentially limiting the generalizability. This gap in knowledge underscores the need for a comprehensive investigation that considers a diverse range of industries and thoroughly examines the multifaceted aspects of ethical management. Research design, data and methodology: The academic search platform used for this study was 'Google Scholar', 'Scopus', and 'Web of Science' indexes various scholarly articles, including peer-reviewed journals and books. By utilizing specific search terms such as "corporate ethical management" and "employee performance," a vast pool of relevant studies was identified. Results: The findings indicated four effects: first, a positive correlation between ethical management practices and heightened employee motivation and engagement; second, an augmentation in organizational commitment and job satisfaction among employees; third, a reduction in turnover rates, indicating enhanced employee retention; and fourth, an elevation in overall productivity and performance outcomes. Conclusions: In sum, this study offers actionable insights, advocating for adopting and reinforcing ethical management strategies as a potent means to foster a high-performance work culture. These encompass fostering a robust ethical framework, cultivating a culture of transparency and open communication, and providing avenues for employees to voice ethical concerns without fear of retribution.

• 기술혁신연구
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• 제10권1호
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• pp.98-123
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• 2002

This study develops a Korean R&D Scoreboard which has originated from the R&D Scoreboard in United Kingdom. The Scoreboard contains details of the R&D investment, sales, growth, profits and employee numbers for Korean companies which are extracted from company annual reports and key ratios calculated, with some movements over time. Companies are classified by the Korea Standard Industrial Classification. The Scoreboard contains 190 companies which consist of 100 largest companies and 30 middle-or small-sized firms listed in Korea Stock Exchange (KSE), and 30 ventures and 30 other firms listed in KOSDAQ. The overall company R&D intensity (R&D as a percentage of sales) is 2.1% compared to the international average of 4.2%. Korea has an unusually large R&D percentage of sales in IT hardware (4.9%) and telecommunication (3.7%). R&D intensity is positively correlated with company performance measures such as profitability, sales growth, productivity and market value. For largest companies listed in KSE and ventures listed in KOSDAQ, the ratio of operating profit to sales is greater for high R&D intensity companies. Sales growth is in proportion to R&D intensity for all companies. Plots of value added per employee or sales per employee vs R&D per employee rise together for the sectors studied, especially for the chemical sectors and automobile sectors, demonstrating a correlation with productivity. The average market value of high R&D companies in the KSE has risen more than 1.6 times that of the KOSPI 200 index. Given the correlation between R&D intensity and company performance and given that R&D is a smaller percentage of surplus (profits plus R&D) than international level (both overall and in several sectors), the challenges facing Korean companies are to maintain the leading position in IT hardware and telecommunication, and to increase the intensity of R&D in many medium-intensive R&D sectors where Korea has an average intensity well below international or US levels.

• 한국산학기술학회논문지
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• 제12권12호
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• pp.5550-5557
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• 2011

오늘날 병원의 경영자들은 직원들의 직무만족도와 이직의도에 대해서 많은 관심을 기울이고 있다. 직원들이 병원을 떠나게 되면 그 동안 축적되었던 업무지식과 기술이 다른 곳으로 유출되고, 그에 따라 남은 직원들의 사기가 저하되는 부작용이 나타나고 있다. 이러한 부작용은 병원의 경쟁력의 저하로 이어져, 병원경영이 크게 위협받게 되는 것이다. 본 연구에서는 직원의 직무만족과 이직의도에 영향을 미치는 많은 요인 가운데 특히 경영자의 리더십유형에 초점을 맞추고 있다. 그리고 직무만족과 이직의도 사이의 관계에 있어서 환자와 직원이 갖는 병원의 브랜드이미지의 역할에 대해서도 실증적으로 조사하였다. 연구결과를 통해서 병원의 경영자의 리더십스타일에 따라 직원의 업무만족도에 차이가 있으며, 동시에 직원의 이직의도에도 영향을 미치고 있음을 알 수 있었다. 본 연구의 결과는 병원에서의 바람직한 인적자원관리의 정책을 수립하는데 있어서 방향을 제시해줄 수 있을 것으로 판단된다.