Purpose: The study aims to develop literature review on innovative leadership in order to study main areas of research and present the status of innovative leadership. The study brings out the importance of innovative leadership given the rate at which the business environment is changing. The development of literature also enhances an understanding of the innovative leadership concept. Research design, data and methodology: The study adopted a desktop research methodology. Empirical and theoretical researches and articles which are relevant to innovative leadership are reviewed and analysed. Only secondary information gathered through those articles and researches is used to analyse and build literature review on innovative leadership. Results: A literature review of both qualitative and quantitative research on innovative leadership as portrayed in literature propose the new research direction that aims at unravelling the importance of adopting innovative leadership as a leadership style. Conclusions: It is evident that innovative leadership is an area which needs more attention especially in contemporary organisations. The service delivery environment is also changing rapidly thereby calling for strategies to match such changes. This paper facilitates improved understanding of innovative leadership, proffering solutions to a number of leadership challenges within various organisations.
Purpose: This study has been carried out in order to develop and verify the effects of self-leadership reinforcement program for hospital nurses. Methods: The research design was a non-equivalent control group pre-posttest design. Participants were 64 individuals (32 in each group), all of whom were nurses working at a university hospital, with less than five years of job experience. Experimental group was provided with two hours of self-leadership reinforcement program, once per week, for four weeks. The questionnaire for pre and post test included general characteristics, transfer motivation for learning, self-leadership, communication ability, clinical nursing competency, organizational commitment, and turnover intentions. Results: There was a significant difference in self-leadership scores between experimental group and control group (F= 15.10, p<.001). There was also a significant difference between the experimental group and the control group in terms of transfer motivation for learning (t = -5.44 p<.001), communication ability (F = 15.29, p<.001), clinical nursing competency (F = 15.23, p<.001), and organizational commitment scores (F = 7.21, p=.009). Conclusion: The self-leadership reinforcement program developed in this study was effective in improving self-leadership, communication ability, clinical nursing competency, and organizational commitment. Thus, by implementing the program at clinical levels, it will be a basis for nursing personnel resource administration.
Purpose: This study aimed to investigate nursing students' learning agility and confirm the mediating effect of self-leadership in the relationship between achievement motivation and learning agility. Methods: The study design was a descriptive survey design. The subjects were third- and fourth-year nursing students attending three universities in one region. Data were collected from November 28, 2019, to May 25, 2020, and a total of 202 data were collected using the scale of achievement motivation, self-leadership, and learning agility. Data analysis included frequency analysis, descriptive statistics, and Pearson's correlation coefficient using SPSS 25.0 statistics 25.0 software. The mediating effect of self-leadership was analyzed through regression analysis and bootstrapping using process macro ver. 3.4.1. Results: Self-leadership's partial mediating effect was confirmed in achievement motivation and learning agility. Achievement motivation was found to affect directly learning agility, with an indirect effect through self-leadership. Conclusion: The study results showed that nursing students could increase their learning agility through self-leadership improvement. Future research should focus on identifying the factors influencing nursing students' learning agility and develop and apply programs to improve learning agility.
우수한 정보과학분야 인재의 필요성은 누구나 공감하지만 아무리 정보과학분야의 인재가 지적이고 창의적인 사고력을 활용하여 첨단이론을 정립하고 정보통신 시스템을 설계하고 구현할 지라도 리더로서의 역할을 수행하지 못한다면 정보과학영재교육의 궁극적인 목표를 달성할 수 없을 것이다. 따라서 정보과학영재의 지적 능력 및 창의성 신장과 더불어 이제는 정보과학영재의 리더십 신장에 대한 관심과 교육이 필요한 시점이다. 정보과학영재교육에 있어 리더십 교육은 교육목표로서 포함되어 있으나 그동안 정보과학영재의 특성을 반영한 정보과학영재를 위한 별도의 리더십 교육과정과 프로그램 등에 관한 연구는 미비한 실정이다. 본 논문에서는 초등정보과학영재의 특성을 반영한 리더십 교육과정을 설계하였다. 초등정보과학영재를 위한 리더십 교육과정에 대한 연구가 아직은 부족한 실정으로 본 논문의 교육과정을 설계하기 위해 정보과학영재의 특성과 교육목표에 대한 기존연구와 리더십 교육에 대한 기존 연구를 분석하여 도출한 시사점을 초등정보과학영재를 위한 리더십 교육과정 설계 시에 적용하였다. 또한 설계된 교육과정의 타당성을 검증하기 위하여 전문가 집단을 선정한 후에 델파이 조사를 실시하였다.
Purpose: The purpose of this study was to examine the relationship of psychosocial wellbeing status and self leadership with job satisfaction of fire officers. The effects of these variables on job satisfaction were also examined. Methods: The study design was a descriptive, correlational design. For this study, data were collected from 189 fire officers in B metropolitan city, K and Y cities. Data were analyzed using descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, and multiple regression analysis with SPSS 21.0 program. Results: The results showed that job satisfaction had a significant correlation with psychosocial wellbeing status (r=-.38, p<.001) and self leadership (r=.26, p<.001). Psychosocial wellbeing status had a significant correlation with self leadership(r=-.47, p<.001). Multiple regression analysis for job satisfaction revealed that the most powerful predictor was psychosocial wellbeing status followed by self leadership. Pychosocial wellbeing status, self leadership, age, marital status and current job task career explained 25.0% of the variance in job satisfaction. Conclusion: Findings indicate that various factors are related to the job satisfaction of fire officers. Based on the results of this study, further development and application of programs to improve fire officers' job satisfaction are needed.
본 연구는 팀 중심의 과제 수행이 요구되는 종합설계과목의 협동학습에서 스스로에게 영향력을 행사함으로써 자율성과 책임감을 강조하는 셀프 리더십이 팀웍과 어떤 관계를 갖고 있는지를 조사하기 위해 수행되었다. 그 결과, 셀프 리더십은 팀웍과 유의미한 상관관계를 나타냈고, 셀프 리더십이 높은 학생들의 팀웍이 셀프 리더십이 낮은 학생들의 팀웍보다 더 높았다. 또한 셀프 리더십의 여러 전략들 중에서 특히 인지적 전략(자연보상을 주는 활동을 일에 도입하기, 일의 좋은 면에 초점 맞추기, 자연보상의 분별)이 팀웍에 가장 큰 영향을 미치는 요인으로 확인되었다. 이러한 결과를 종합해볼 때, 공학교육과정에 셀프 리더십의 인지적 전략들을 학습할 수 있는 프로그램을 도입하는 것이 도움이 될 것으로 판단된다.
Purpose - This study reveals antecedent factors to help develop expressway rest areas in which employees were exposed to inferior environments, using Hackman and Oldham's Job Characteristics Theory. Research design, data, and methodology - The survey was conducted on 148 expressway rest area employees in Gyeonggi-do. After excluding questionnaires with invalid responses, 141 questionnaires were analyzed. Results - The sub-factors of job characteristics had a positive influence on the organizational commitment of employees, and organizational commitment had a positive influence on organizational citizenship behavior (OCB). Further, the results of mediation effects showed that organizational commitment and self-leadership were partially mediated. Finally, the results of the moderation effect of self-leadership showed that self-leadership was thought to be vital to let members endeavor to promote the competitiveness of expressway rest areas. Conclusions - The expressway rest area company needed to design jobs to let employees be self-motivated, productive, positive, responsible, and aspirational; job redesign, including job enrichment and job enlargement can be considerably helpful for affirmative influence.
International Journal of Advanced Culture Technology
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제9권4호
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pp.162-168
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2021
This is a group pretest-posttest design study that aim to evaluate the effect of problem-based learning using flipped learning to self leadership, nursing leadership, and confidence of nursing students. The subjects were 87 4th nursing students who took nursing management from March 15 to April 26, 2021. A questionnaire was used to measure self leadership, nursing leadership, and confidence. The measurement of self leadership is a 5-point Likert scale that employs a questionnaire. Flipped learning uploaded a 5-8 minute lecture video, and the subjects learned on learning management system, using smart device. PBL teaching was developed about personal growth, cooperation, nursing excellence, creative problem solving, influence. As a result of the study, self leadership was significantly improved after education than before education(t=-6.27, p<.001). Nursing leadership and confidence were significantly changed before and after education(t=-16.10, p<.001; t=-2.37, p<.001). According to the results of this study, the PBL teaching method using flipped learning is an effective teaching and learning strategy for improving leadership, and confidence. In future studies, it will be necessary to develope and verify specific teaching and learning methods by applying nursing experts in consideration of the type of leadership.
Purpose: The study examines how emotional leadership affects employee attitude towards work engagement. Leader legitimacy perception is chosen as the mediating variable to understand the effect of emotional leadership on employee work engagement. Research design, data and methodology: The research model is based on theory and empirical research findings in order to examine the mediating effect of leader legitimacy perception on the relationship between the manager's emotional leadership and employee work engagement. For this purpose, a survey was conducted among 188 employees of domestic retail distributors. Confirmatory factor analysis (CFA) and survey data confirmed the construct, and the hypothesis was tested by using structural equation modeling (SEM). Results: a) Emotional leadership has positive influence on leader legitimacy; b) Leader legitimacy is positively related to work engagement; c) Leader legitimacy mediates a positive relationship between emotional leadership and work engagement. However, there is no direct effect on work engagement (of employees) from emotional leadership standpoint. Conclusion: Based on the empirical results, implications and future research directions are discussed.
Purpose - The purpose of this research is to test the impact of transformational leadership on subordinates' performance (job performance and creativity) in Chinese companies. In addition, it intends to verify the mediating effect of subordinates' organizational identification on the relationship between transformational leadership and employee performance. Research design, data, and methodology - To this end, a survey was conducted on the members of Chinese companies. Out of 400 returned responses to the final questionnaire, 349 were used for analysis after excluding invalid responses. Data were analyzed using SPSS 24 and AMOS 24. Result - The analysis results are as follows. First, transformational leadership has a direct effect on subordinates' job performance and creativity. Second, transformational leadership was found to increase subordinates' organizational identification. Third, the mediating effect of organizational identification was verified in the relationship between transformational leadership and performance (job performance and creativity). Conclusion -This study analyzed the effect of the transformational leadership on subordinate's job performance and creativity amid the deepening of China's market economy policies after economic opening. The study expands the related studies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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