Objectives: This study presents the basic data necessary to explore the methods used of Korean dental hygienists to resolve oral health inequalities in Korea via reviewing the professionalization trend of American dental hygienists. Methods: The supervision levels of American dental hygienists, and system of dental therapists were analyzed using the data published by the relevant associations. Results: In America, dental hygienists help address oral health inequalities. However, due to limitations in the supervision levels and scope of practice of dental hygienists, the autonomy of dental hygienists was expanded, and mid-level practitioner were employed. The autonomy for dental hygiene practice was higher in public than in private in America. Some states have introduced dental therapists as mid-level practitioners. Their practice settings have limitations such as serving low-income, uninsured, and underserved patients or serving in a dental health professional shortage area. Conclusions: It is necessary to expand the autonomy of dental hygienists based on their profession. In particular, it is suggested that they start with the low-risk level practices. Further, it is necessary to introduce a dental hygiene specialist system specialized for fields with high social demands.
Objectives: This study is a descriptive analysis to identify factors that affect dental hygienists' flexibility by investigating the correlation between dental hygienists' interpersonal relationships, job satisfaction, organizational commitment, and resilience. Methods: Data were collected from October 8 to 22, 2018 using a structured questionnaire that was administered to 132 dental hygienists working in dental clinics and dental hospitals in Busan, Ulsan, and Gyeongsangnam-do. The collected data were analyzed using descriptive statistics, an independent sample t-test, one-way ANOVA, correlation analysis, and multiple regression analysis using SPSS 24.0 program. Results: First, the interpersonal relationships, job satisfaction, organizational commitment, and resilience of dental hygienists were all found above average. Second, the resilience of dental hygienists showed a significant positive correlation with interpersonal relationships (r=0.719, p<0.001), job satisfaction (r=0.328, p<0.001), and organizational commitment (r=0.519, p<0.001). Third, interpersonal relationships (t=9.87, p<0.001) and organizational commitment (t=3.30, p<0.01) were significant factors affecting the resilience of dental hygienists. Conclusions: In order to improve the resilience of dental hygienists, it is necessary to explore various ways to enhance their interpersonal relationships and organizational commitment. Furthermore, this study intends to provide basic data that are necessary for establishing a human resources management strategy for dental institutions to create a desirable organizational culture.
Objectives : This study was to describe burnout and job satisfaction among dental hygienists in some legions. Methods : A cross-sectional survey of dental hygienists were conducted using a custom-designed and validated questionnaire which incorporated the Maslach Burnout Inventory-Human Services Survey(MBI-HSS) as well as questions about demographic factors job-related factors and job satisfaction. MBI-HSS scores were analysed in the three dimensions of emotional exhaustion(EE), depersonalization(DP) and personal accomplishment(PA). 84 dental hygienists were conducted the survey and the mean age of they were 26.9. Results : On the MBI-HSS, they had high burnout in EE, PA and average burnout in DP. There are significant differences of burnout according to job satisfaction. Conclusions : Dental hygienists should be educate about preventing burnout.
Objectives : The purpose of this study is to investigate the knowledge and attitude toward cardiopulmonary resuscitation(CPR) in some dental hygienists. Methods : A self-reported questionnaire was filled out by 207 dental hygienists in Gwangju from February to March, 2014. The questionnaire consisted of knowledge and attitude toward CPR dental hygienists. The data were analyzed using IBM SPSS 19.0 program for chi-square test, independent t-test, one-way ANOVA and multiple regression analysis. Results : Dental hygienists having basic life support(BLS) provider accounted for 16.9%. CPR knowledge was 8.40 and attitude was 3.59 points. There were positive correlations between CPR knowledge and attitude including education, performance, and confidence(r=.231, r=.207, r=.377). In the regression analysis, attitude toward CPR confidence were positively associated with BLS provider certificate within two years. Conclusions : Dental hygienists had low level of knowledge and confidence toward CPR. It is important to educate BLS provider course to the dental hygienists.
Objectives: This study aimed to identify measures that can improve the quality of dental hygienists' work by analyzing the effects of role stress, resilience, and professional identity on burnout. Methods: Self-report questionnaires were administered to 339 dental hygienists working in dental institutions located in Seoul, Incheon, and Gyeong-gi, South Korea from August 1 to September 30, 2017. Results: Out of a maximum of 5 points, role stress scored an average of 2.80, resilience scored 3.61, professional identity scored 3.27, and burnout scored 2.78. The factor that most affected the exhaustion of dental hygienists was professional identity (${\beta}=-0.397$), followed by role stress (${\beta}=0.251$), and resilience (${\beta}=-0.150$). Conclusions: The results showed that the role stress, resilience, and professional identity of dental hygienists affected burnout. Efforts to reinforce the resilience and professional identity of dental hygienists may be needed alongside efforts to reduce role stress. Hence, resilience reinforcement programs alongside supplemental education programs that reinforce the work skills required of dental hygienists according to their clinical experience after graduation should be developed.
Objectives: Although dental hygienists are professional workers, their job retention is short. Therefore, in order to improve job retention, the relationship between professional identity and professional self-concept was analyzed. Methods: From January 1 to April 30, 2020, 155 dental hygienists were examined. For data analysis, multiple regression analysis was conducted to confirm the effects of professional identity and professional self-concept on job retention. Results: The dental hygienist's professional self-concept was significantly higher in the team manager than in the staff, but the professional identity was not significantly different. Dental hygienists' professional identity, professional self-concept, and job retention were all positively correlated (p<0.05). As a factor influencing dental hygienist's job retention, the self-concept of the profession had a significant effect, but the identity of the profession did not. Conclusions: Since the professional self-concept has a positive effect on maintaining the profession of dental hygienists, it is necessary to make efforts to improve the professional self-concept in order to increase the job retention.
Objectives: This study investigated the factors influencing organizational socialization of new dental hygienists and provides basic data for successful organizational socialization. Methods: Data were collected using self-report questionnaires from 199 new dental hygienists of dental clinic and hospital between June and September 2018. Data analysis using SPSS 22.0 included Independent t-test, one way ANOVA, Scheffe post-hoc test, Pearson correlation coefficients, and multiple regression analysis. Results: The new dental hygienists' professional self-concept, interpersonal ability, and organizational socialization value were $3.27{\pm}0.50$, $3.55{\pm}0.45$, and $3.03{\pm}0.37$, respectively. There were significant positive correlations between professional self-concepts, interpersonal relations, and organizational socialization. A positive correlation was found between professional self-concept and interpersonal relations. Factors affecting organizational socialization of new dental hygienists included the strength of work, interpersonal relations, and professional self-concept. Professional self-concept was the most influential factor leading to 54.7% of the variance in organizational socialization. Conclusions: Therefore, to improve the organizational socialization of new dental hygienists and reduce the turnover rate, it is necessary to develop and implement programs promoting professional self-concept and interpersonal relations.
Objectives: The aim of this study was to examine factors influencing job embeddedness in dental clinic hygienists. Through this study, we suggest the necessity to increase job embeddedness and use that as basic data for effective dental personnel management. Methods: A self-reported questionnaire was filled out by 219 dental clinic hygienists from September 8 to October 8, 2018. Data were analyzed using SPSS 20.0. Independent t-test, one-way ANOVA, Scheffe's post-hoc test, and Pearson correlation coefficient were reviewed, and a multiple regression analysis was conducted. Results: Dental hygienists scored 3.14 points in job embeddedness. The variables that influenced clinical job embeddedness were self-efficacy, organizational commitment, and job satisfaction. These factors had 56.7% of variance in dental clinic hygienists. Conclusions: Job satisfaction was the most affected factor for dental clinic hygienists. In order to maintain effective personnel management of dental hygienists, strategic program development and application are needed to improve job embeddedness.
Objectives: This study analyzes professional identity, resilience, and job satisfaction based on the personality types of dental hygienists, and identifies factors that impact job satisfaction. The aim was to provide basic information for developing customized education programs for each personality type, which consequently contribute toward improvement of job satisfaction in dental hygienists. Methods: A total of 215 dental hygienists working at dental hospitals and clinics in the Seoul and Gyeonggi provinces were ask to fill an online survey from June 20 to 30, 2022; of these, 214 surveys were considered for statistical analysis. Results: The professional identity of dental hygienists was correlated with resilience (r=0.750) and job satisfaction (r=0.452), and resilience was correlated with job satisfaction (r=0.539) (p<0.001). The factor affecting job satisfaction of dental hygienists was resilience (β=0.495) (p<0.001). Conclusions: In order to improve the job satisfaction of dental hygienists, it is necessary to implement a test that can identify individual characteristics. Accordingly, it will be necessary to develop a customized education program to improve professional identity and resilience.
Objectives: This study aims to examine the factors that influence the organizational citizenship behavior of clinical dental hygienists to use them as basic data for improving effectiveness and efficiency of dental clinics and hospitals. Methods: A self-reported questionnaire was answered by 250 clinical dental hygienists in Seoul, Gyeonggi, Chungcheong, Jeolla and Gyeongsang province areas who were chosen using convenient sampling method from May 1st to June 30th of 2017. The data was analyzed using IBM SPSS/WIN 22.0 factor analysis on clinical dental hygienists' organization citizenship behavior, organizational commitment, empowerment, self-leadership and job satisfaction. T-test and one-way ANOVA were performed for subjects' general characteristics and organizational citizenship behavior, organizational commitment, empowerment, self-leadership and job satisfaction depending on their job characteristics. The mean comparison was drawn using the Scheffe test. Pearson's correlation and multiple regression analysis were performed to examine the relation of clinical dental hygienists' organizational citizenship behavior, organizational commitment, empowerment, self-leadership and job satisfaction Also, the significance level was set at 0.05. Results: Clinical dental hygienists' organizational citizenship behavior was 3.84 points with organizational commitment of 3.27, empowerment of 3.41, self-leadership 3.45 and job satisfaction of 3.57. Factors that influence clinical dental hygienists' organizational citizenship behavior appeared in the order of organizational commitment, job satisfaction, self-leadership, empowerment and job intensity, and the model's explanation power was 45.6%. Conclusions: Clinical dental hygienists' organizational citizenship behavior was correlated to career, organizational commitment, empowerment, self-leadership and job satisfaction, where organizational commitment had the biggest influence. Therefore, clinical dental hygienists organizational citizenship behavior needs further studies and investigtae more ways to promote factors that influence organizational citizenship behavior.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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