Purpose: This study was conducted to investigate nursing professionalism, emotional labor (surface acting, deep acting), empathic concern, and customer orientation, and identify factors contributing to customer orientation among clinical nurses. Methods: The participants in this study were 151 clinical nurses at the three general hospitals. Data were collected using self-administered questionnaires. Data were analyzed using descriptive statistics, independent t-test, one-way ANOVA, Pearson correlation coefficient, and multiple regression. Results: The significant predictors of customer orientation among clinical nurses were empathic concern (${\beta}=.43$, p<.001), nursing professionalism (${\beta}=.29$, p<.001), nursing career (${\beta}=.16$, p=.007), and deep acting (${\beta}=.14$, p=.021). Theses variables explained 47.6% of the variance of customer orientation. Empathic concern was the most influential variable. Conclusion: The results suggest that it is crucial to improve deep acting, empathic concern and nursing professionalism for increasing clinical nurses' customer orientation. Management-level leaders in the hospitals should develop strategies of promoting nursing professionalism, deep acting and empathic concern to improve customer orientation.
This study analyzes how deep acting and surface acting, both classified as emotional labor, influence emotional exhaustion and turnover-intention for 263 KTX attendants. The followings are the summarized results of our analysis. First, the deep acting of KTX attendants does not affect emotional exhaustion, but surface acting was found to have a positive influence on emotional exhaustion. Second, the deep acting of KTX attendants had a positive impact on turnover-intention, but surface acting did not affect turnover-intention. Last, the emotional exhaustion of KTX attendants had a positive impact on turnover-intention. In conclusion, these results imply that it is important for employers to manage their employees' emotion in order to prevent turnover among KTX attendants.
This study introduces the mediating role of social worker's emotional labor in the relationship between person-social welfare value fit and job-related psychological attitudes. This study characterizes emotional labor as surface acting and deep acting, and job-related psychological attitudes as job satisfaction and organizational commitment. This study hypothesizes that the social worker's person-social welfare value fit raises job satisfaction and organizational commitment, that social worker's surface acting negatively mediates the relationship between social welfare value fit and psychological attitudes, and that deep acting positively mediates the relationship. The results from this study are as follows. Firstly, social worker's person-social welfare value fit raises job satisfaction and organizational commitment. Secondly, social worker's surface acting fully mediates the relationship between social welfare value fit and organizational commitment. Thirdly, deep acting fully mediates the relationship between social welfare value fit and job satisfaction, and social welfare value fit and organizational commitment. Based on these results, detailed practical and theoretical implications are discussed.
This study analyzes, based on survey of the behavior of 288 railroad tour conductors. how deep acting and surface acting, which were both classified as emotional labor, influence customer orientation. It also analyzes the moderating effect of POS (perceived organizational support) on emotional labor and customer orientation. The following are the summarized results of the analysis. First, railroad tour conductors' deep acting has a positive influence on customer orientation. And surface acting has a negative effect on it. Second, after the moderating effect of POS has been studied, it is found that POS does not appear to have a moderating effect on customer orientation of deep acting but does appear to have a moderating effect on customer orientation of surface acting. In conclusion, this study implies that it is important, to railroad tour conductors, that organizational level support enhance customer orientation; it is also important to manage railroad tour conductors' emotions in order to enhance customer orientation.
The purpose of this study was to observe work-related emotional consequences in call center employees. The data were collected from 434 employees in 3 call centers by way of a self-administered questionnaire. Frequencies, Cronbach's alpha, T-test, one-way ANOVA, Pearson's correlation analysis, and multiple regression analyses were conducted by SPSS Win 18.0. The results of this study were as follows: first, job burnout proved to be significant, and demonstrated a positively correlation to surface acting and negatively correlation to deep acting. Second, altruism proved to be significant and demonstrated a positive correlation to deep acting, while also demonstrating a negatively correlation to both sex and surface acting. Third, conscientiousness proved to be significant and demonstrated a positive correlation to both age and deep acting, as well as a negatively correlation to surface acting. Finally, work-family conflict proved to be significant and demonstrated a positive correlation to both sex and workload in terms of hours per day.
Purpose: This study was conducted to investigate the influence of emotional expressivity, emotional intelligence, affectivity, job autonomy, social support, and emotional labor on clinical nurses' individual well-being and to provide guidelines for interventions and strategies for its improvement. Methods: The sample consisted of 207 nurses recruited from a general hospital in Korea. The participants completed a structured self-report questionnaire comprising measures of emotional expressivity, emotional intelligence, positive affectivity, negative affectivity, job autonomy, supervisor support, coworker support, deep acting, surface acting, emotional exhaustion, and job satisfaction. Data were analyzed using SPSS statistics 22.0 and AMOS 22.0. Results: The final model was a good fit for the data based on the model fit indices. In the path analysis, surface acting, negative affectivity, supervisor support, and coworker support had statistically significant effects on emotional exhaustion, explaining 29.0% of the variance. Deep acting, emotional exhaustion, positive affectivity, and emotional intelligence had statistically significant effects on job satisfaction, explaining 43.0% of the variance. Conclusion: Effective strategies to improve clinical nurses' individual well-being should focus on surface acting, deep acting, affectivity, social support, and emotional intelligence. The results of this study can be utilized as base data to manage emotional labor and improve clinical nurses' individual well-being.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.17
no.5
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pp.251-264
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2022
Previous researches related to emotional labor have been cross-sectional studies focusing on static differences in emotional exhaustion. Previous studies on these relationships have not highlighted the dynamic properties of these relationships. This purpose of this study is to investigate the effect of emotional labor strategy on perceived emotional exhaustion and depression. This study was conducted by paying attention to the fact that service industry workers who have to respond kindly to customers often have to show emotions which is necessary for their business to the outside world rather than showing their true emotions. The results of this study are summarized as follows. First, it was confirmed that surface acting had a positive influence on emotional exhaustion, but deep acting had a negative influence to emotional exhaustion. Second, it was found that surface acting had a positive influence on depression, but deep acting had a negative influence on depression. Third, it was confirmed that the effect of deep acting on emotional exhaustion decreased when emotional labor was performed through deep acting on Mondays, Tuesdays, and Wednesdays, while emotional exhaustion was not significant on Thursdays and Fridays. Fourth, it was confirmed that the difference in the effect of emotional labor strategy on depression was greater in the case of performing emotional labor through surface acting than in the case of performing emotional labor through deep acting.
The purpose of this study was to identify the effect of individual emotional characteristics (empathetic concern and emotional contagion) on emotional labor (frequency of emotional display, intensity and variety of emotional display, surface acting, and deep acting) of school dietitians. Data was collected through a questionnaire survey of 309 school dietitians and then analyzed statistically by SPSS 18.0 package program. The results of this study were as follows: empathetic concern (3.93) occurred more often than emotional contagion (3.22) in school dietitians. The older (p < 0.001) and more experienced (p < 0.01) they were, the higher empathetic concern they had. It showed that married dieticians (p < 0.001), nutrition teachers (p < 0.01), and dieticians who were working in elementary schools (p < 0.01) had a higher rate of empathetic concern than single dieticians, non-nutrition teachers, and dieticians who were working in middle and high schools, respectively. Their level of emotional labor was the highest in deep acting (3.32), followed by surface acting (3.28), frequency (3.12), intensity and variety (3.09). According to multiple regression analysis, emotional contagion proved to be strongly significant and positively related to frequency of emotional display (${\beta}=0.257$, p < 0.001). Both empathetic concern (${\beta}=0.117$, p < 0.05) and emotional contagion (${\beta}=0.162$, p < 0.01) were positively related to intensity and variety of emotional display, and empathetic concern (${\beta}=0.173$, p < 0.01) had also an effect on deep acting. These results suggested that the emotional labor of school dietitians should be managed on the organizational viewpoint, not a personal matter.
This paper tried to identify the impacts of emotional labor on burnout and job satisfaction in the casino industry. Prepared questionnaires were distributed to 300 sample employees working in domestic casino, then used for data analysis 300. The results of this study are as follows: Firstly, surface acting have a positive effect on emotional exhaustion, lack of accomplishment and depersonalization. But deep acting have a negative effect on emotional exhaustion. And deep acting, emotion control have a negative effect on lack of accomplishment and depersonalization. Secondly, surface acting have a positive effect on job environment. Also deep acting, emotion control have a positive effect on rewards and value sharing. And emotion control have a positive effect on work environment. Thirdly, deep acting have a negative effect on job environment. Also, surface acting have a negative effect on rewards and value sharing.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.20
no.4
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pp.89-102
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2015
The purpose of this paper is to attempt to investigate how emotional labor strategies (i.e. surface acting and deep acting) affect job performance and turnover intention thorough emotional exhaustion. Another important objective of this study was to see whether perceived organizational support (POS) moderates the relationship between emotional labor strategies and emotional exhaustion. Structural equation modeling analysis provided support for the hypotheses from a sample of 225 China department store sales employees. The results revealed that surface acting has a positive influence on emotional exhaustion, whereas deep acting has not significant influence on emotional exhaustion. Second, emotional exhaustion has a negative influence on job performance, whereas it has a positive influence on turnover intention. In addition, the relationship between surface acting and job performance/turnover intention was significantly mediated by emotional exhaustion. Furthermore, perceived organizational supporting mitigated the negative relationship between deep acting and emotional exhaustion. The findings of this study contributed to the literature by identifying the relationship between surface and deep acting on employee outcomes (i.e. emotional exhaustion, job performance, turnover intention), especially in China. In addition, this study also confirmed the important buffering role of POS based on the norm of reciprocity between an organization and its members.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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