The purpose of this study was to analyze sensory evaluation, to assess visual serving size and plate waste estimates of daily menu, and the identify customer expectation, perception and satisfaction. Questionnaires of sensory evaluation, serving size and were waste were developed and hand-delivered to 2,520 people. A total of 2,255 questionnaires were usable: a 89.5% response rate. Customer satisfaction questionnaires were handed out to 700 customers: (100 each at seven operations). A total of 551 were returned completed (78.7%). The data was analyzed using the SAS package program for Descriptive Analysis, t-test and ANOVA. The result of sensory evaluation showed that 'taste' was 3.20, 'freshness' 3.17, 'temperature' 3.25, 'texture' 3.15, 'appearance' 3.12, 'overall evaluation' 3.21, so these were little higher than 「normal」, that is 3.0. There was positive correlation among 'taste', 'freshness', 'temperature', 'texture', 'appearance' and 'overall evaluation'(p<.001). Serving size score was 2.97 and plate waste was 4.87, thus plate waste percentage was about 22-33%. As the result of customer expectation, perception and satisfaction of menu quality, characteristics. Customer satisfaction was defined as the difference expectation and perception and customer perceptions in theis survey were lower than expectation, thus this result implied customers dissatisfied in all menu quality characteristics. IPA analysis showed that 'diversity of menu selection' and 'menu price' was included in A area 'Focus here'.
This study explores the correlation between personality traits, customer orientation, job satisfaction, and job performance. This study examines the impacts of personality traits and customer orientation on job satisfaction and job performance. Data were collected using a questionnaire survey. A convenience sample was drawn from salespeople working for department stores in Daegu and Pohang between September $1^{st}$ to $7^{th}$ 2011. A total of 337 responses were complete and usable questionnaires. Data were tested through factor analysis, correlation analysis, and regression analysis, using SPSS 12.0. Three main points are shown through this study. First, the correlation of all five factors extracted from salespeople personality traits with customer orientation was statistically significant. Personality traits and customer orientation were partially correlated with job satisfaction or job performance. Second, the regression analysis was conducted to examine the influence of personality traits and customer orientation on job satisfaction; subsequently, only two factors extracted from customer orientation (consideration for customers and customer-centered thinking) were significant predictors of job satisfaction. Third, the result of the regression analysis between personality traits and job performance showed that the most influential predictor of job performance was conscientiousness, followed by likeability, openness and introversion. The most influential factor between customer orientation and job performance was competence in providing product information, followed by consideration for customers, customer-centered thinking, and a reliability-focused response.
The purpose of this study was to understand the effect of customers' repurchase intention, extract important factors, systematically analyze them and suggest the direction of bakery industry through studying the customers' satisfaction with bakeries. The researcher modified the questionnaire developed by Park, CH(1998), Lee, JH(2000), Yoon, YC(2000), and Kim SE(2002). In order to assess the level of customers' satisfaction with bakeries, a five point Likert scale was used. The used statistical methods for the data analysis were frequency analysis, reliability analysis, t-test factor analysis, ANOVA, multiple regression analysis. For all analyses of the research question, an alpha level of.05 was used. The major findings obtained from this study were as fellows. First on the factors of reliability and service ability, there was a high difference between males and females, and singles and the married. Second, on the factors of accessibility using convenience, service ability, and service response, there was a high difference among using frequence. Third, on the reliability factors, there was a high difference among average using amount per month. Forth, on the factors of accessibility using convenience, and service response, there was a high difference among types of customers' residing styles. Fifth, on the factors of income level, there was statistically no difference. Lastly, on the factors of accessibility using convenience, tangibleness, and service response, these factors significantly influenced customers' repurchase intention.
현재 운용되고 있는 직접부하제어 알고리즘은 직접부하제어 사업에 참여에 따른 수용가의 개별 부하별 우선순위가 고려되지 않고 있고, 또한 제어 시간도 수용가의 불편을 고려되지 않고 획일적으로 일정 시간대에 일률적으로 수용가의 부하를 제어함으로써 참여 수용가의 불편 증대로 참여율이 저조한 실정이다. 따라서 본 연구에서는 참여 수용가의 불편을 최소화시키고 또한 개별 부하에 대한 우선순위 요구를 최대한으로 반영하기 위해 우선순위 기반 동적 프로그래밍을 이용한 직접부하제어 알고리즘을 제시한다. 제시되는 알고리즘은 직접부하제어가 발생되기 1시간 전에 참여 수용가가 스스로 해당 부하의 우선순위를 결정하여 직접부하제어 센터로 I-Mail 등으로 보네면 센터에서는 현재 부하의 전력량과 우선순위 그리고 OFF주기 등을 고려하여 동적 프로그래밍을 수행하여 OFF되어야 할 부하들을 선택하게 된다.
Purpose: The old axion to put the customers first (e.g., customers are king, customers are always right) has been taken for granted in the service sector. In addition, many companies in South Korea are providing customer-first education for employees at their contact points to strengthen their competitiveness. However, excessive increase in the psychological power of the customer can lead to a problem of abuse of power, called 'Gap-jil.' Despite these concerns, most companies hardly discard policies to give high priority to customers because of the assumption that it enhances customer satisfaction leading to organizational performance. However, in recent years, some franchise catering companies have posted warnings about the abuse of power by customers, and a movement to pursue a power-balancing between service providers and their customers is spreading. Research design, data, and methodology: This research is conducted to reconsider the principle of the customer-first perspective and to create a basis for arguments that can solve the problem of abuse of power, which is recognized as a serious social problem. In this research, we test and analyze the effect of customers' psychological power in the context of a restaurant on expectation for service and response to service failure. Result: The result of an experimental study shows that the effect of psychological power on customer satisfaction can be somewhat negative. Also, customers with high psychological power are more likely to have high service expectations. Especially high psychological power of customers causes a difference in the expectation level of human factors such as employee attitude, while the difference in expectations of non-human factors such as restaurant atmosphere was not statistically significant. In addition, when customers with high psychological power encounter service failure situation, they are more likely to feel disappointment and regret with a service provider. Meanwhile, the effect of psychological power on complaining behaviors are not significant. Conclusions: The findings of this research provide meaningful implications that the service providers should reconsider their existing corporate culture and management policies that put customers first. In addition, the result of this research is provided meaningful opportunities to review the management philosophy for the company's customers and the education philosophy for the employee education.
SCM system is required inter-industrial cooperation as well as inter-organizational cooperation. It means not only standardization of inter-organization but also standardization of inter-industry. SCM makes possible one circulation from fiber to retail industry in the respects of information and product flows. QR is the SCM of textile apparel industry, which satisfy customer need with least cost and maximum profit. Customer-oriented supply chain system focused on information sharing, cost reduction, inventory control, lead time reduction, quick response on customer demand. How we can measure the performance of successful SCM is issued on the approach of Balanced Scorecard which evaluates 4 perspectives such as customer perspective, internal business perspective, financial perspective, and innovation and learning perspective. This can project the blueprint of textile fashion business to right direction with vision.
In service industries, it is very hard to transform the quantified factor into qualified one. Nowadays, however, service industries employee various methods developed by the academic society to manage effectively. Therefore, we have focused our research on QFD that is applied to improve the flow of execution in customer complains in Air Lines which can be considered as the representation of Service Industries. QFD is a method of developing new service with response to the demand from customer thanks to the application of QFD. In this paper we decide the priority of the department for executing the customer service of Air Lines. After setting up the relations among departments, we analyze the problems caused by the contact between customers and departments.
The aims of this study were to estimate the level of job satisfaction and customer-oriented service performance in university food service employees Two hundreds-six food service employees working in Seoul were enrolled and the response rate was 85.8%. Of respondents, 85.9% was female and most of the respondents were 40 years up (70.8%). Generally, respondents had approximately 5 years job experience and high school level. Mean score of job satisfaction was 3.23 score out of 5.00. The highest and lowest items on job satisfaction were responsibility and commitment(4.00). and promotions opportunity(2.69), respectively. Considering job satisfaction; relationships of supervisors, employment and career were significantly different in age(P<0.05), job-system and wage(P<0.05), respectively. Mean score of customer-oriented service performance was 3.75. The highest and lowest items on customer-oriented service performance were delivering on time(4.02) and service information for customers(3.21), respectively. Customer-oriented service performance was significantly different in age and wage(P<0.05). Job satisfaction had positive correlation to customer-oriented service performance. Relationship of supervisors was positively correlated with relationship of coworkers and career.
Purpose - This study is to identify how the retail regulations influence customer shopping behaviours and furthermore, whether the Store Closing Act really protects independent retailers as well as traditional markets in Korea. Research design, data, and methodology - By adopting frequency analysis and factor analysis method, the research achieved research objectives. Before a field survey, the authors pre-tested the questionnaire developed, based on similar previous articles, and finalized. Amongst the 353 questionnaires distributed, 332 were returned. It means the response rate is 94.5%. Furthermore, available questionnaires are 330. Results - Rather than stimulating customers to more frequently visit public markets, the regulation has provoked new customer shopping behaviours. In other words, some consumers tend to shop in big box retailers before or after a store closing day, whereas others are likely to stop shopping. What is important is that customers do not patronise small retailers and conventional markets, thanks to the Store Closing Act. Conclusions - In order to keep retailers and public markets independent, the researchers suggest that the government should introduce new techniques without impeding the growth of a retailing sector.
The purposed of the study was to assess customer satisfaction concerning foodservice quality characteristics by using developed DINESERV model for university employee foodservices. Specially, it was intended to develop the tool which assesses the differences between customer importance and perceptions of customer with actual foodservice delivery by university employee foodservices. Questionnaires were distributed to 300 un9iversity employees. Total 230 university employees responded with a usable response rate of 67.7%. Statistical data analysis was completed using SAS programs for descriptive analysis and t-test. The results of the study are as follows: 1) Employees´first choice was distance when they select foodserveices. They answered their preference as the first factor when they order menu in the foodservices. The first complain factor concerning university foodservices was the taste of food. 2) Customers did not satisfied with the foodservice quality of university employee foodservices. Importance mean score of service quality was 3.81 out of 5 but percption mean score of service quality was 3.10. Importance mean score of food quality was 4.11 out of 5 but perception mean score of food quality was 2.96. 3) Customers´satisfaction of service quality by dimensions were as following order: assurance > reliability > responsiveness > empathy > tangibles. And customers´satisfaction of food quality by dimensions were as following order: nutrition > food > price > sanitation. There were no significant difference about customer satisfaction between contracted management and self-operated.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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