This study was to explore the impact of organizational characteristics on knowledge sharing of dental hygienist on working for dental clinic or hospital. Data were collected from 349 dental hygienists by structured questionnaires in dental clinics or dental hospitals in Korea. Data was analysed by using SPSS 18.0 program with one-way ANOVA and multiple regressions. This study showed a positive correlation between knowledge sharing and clan culture of organizational culture(t=5.060, p=.000). It was described that knowledge share of dental hygienist has an effect on work performance partially. According to the study, dental organizational forms for knowledge sharing in the dental hygienist is require to maximize the work performance.
Kwak, Dong-Heon;Kizzier, Donna Mcalister;Zo, Hang-Jung;Jung, Eui-Sung
Asia pacific journal of information systems
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v.21
no.3
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pp.51-69
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2011
Security has been considered one of the most critical issues for managing IT resources in many organizations. Despite a growing interest and extensive research on security at various levels, little research has focused on the comparison of security knowledge levels between different cultures. The current study investigates and compares the security knowledge level between Korea and the U.S. Based on the literature review of spyware, Hofstede's cultural dimensions, and security knowledge, this study identifies three constructs (i.e., security familiarity, spyware awareness, and spyware knowledge) to examine the difference of security knowledge levels between Korea and the U.S. Six hundred ninety-six respondents from Korea and the U.S. participated in the survey, and an in-depth analysis based on analysis of covariance (ANCOVA) was carried out. The results show that the levels of security familiarity, spyware awareness, and spyware knowledge are significantly lower in Korea than in the U.S., as expected. These findings present a significant association between national culture and security knowledge, and the degree of individualism (or collectivism) plays an especially critical role in the perception of security. A number of implications for academia and practitioners emerge. Limitations and future research directions are discussed in the conclusion.
As knowledge management is recognized as a core value of organizations, organizations are increasing their investment in policies and technologies for knowledge management. However, since SMEs have relatively few resources to support knowledge sharing, which is the core of knowledge management, there is a possibility that continuous knowledge management will be difficult. This study suggests the negative motivation(job burnout) on the knowledge hoarding of SME employees and the conditions to be improved at the organizational level (shared goal, knowledge sharing culture, and person-organization fit). In this study, a hypothesis was presented through a study related to transaction theory to explain the stress in the relationship between the organization and the individual. This study collected samples through a questionnaire targeting workers of SMEs with knowledge management policies. In addition, the hypothesis was verified by performing structural equation modeling. As a result of the study, shared goal and knowledge sharing culture reduced knowledge hoarding through mitigating job burnout. In particular, person-organization fit moderated the relationship between shared goal, knowledge sharing culture, and job burnout. The study presents academic and practical implications in terms of suggesting factors to mitigate the knowledge hoarding of employees for continuous knowledge management of SMEs.
The purpose of this research is to investigate success factors of knowledge management in Korea companies. The research scheme was experimented through a questionnaire survey answered by 87 companies. The research model was composed of five groups : 1) CEO support and business strategics, 2) organization culture 3) information technology characteristic of knowledge workers 4) a reward and performance measurement 5) knowledge management system. The results of this research indicated that the CEO support and organization culture are important factors for knowledge activities. The information technology characteristic of knowledge workers and a reward have small effects for knowledge activities. Manufacturing companies and non-manufacturing companies need different knowledge management strategies. The results of this study will be helpful for the success implementation of knowledge management in Korean companies.
In this study, we analyzed knowledge management cases of the Ministry of Culture, Sports and Tourism and examined knowledge management vision, promotion organization and knowledge management activity system. This study aims to clarify implications for successful knowledge management in government sector. In the case of the Ministry of Culture, Sports and Tourism, which was the subject of the study, it was evaluated as having performed well in the management activities of the government department in the evaluation of "Knowledge Target for 2018" jointly hosted by Maeil Economic Daily and the Ministry of Public Administration and Security. In this study, we conducted an in - depth interview with the knowledge management staff of the Ministry of Culture and Tourism and analyzed the success factors of knowledge management in the government sector. First, the vision of knowledge management and the role of dedicated organization were very important. In addition, knowledge management system was used to effectively acquire, share, and accumulate knowledge and utilize it. In addition, appropriate compensation systems for knowledge management activities are also important success factors. Therefore, in order to encourage knowledge management activities, it is necessary for public institutions to establish an incentive system such as an economic compensation system for personnel sharing activities and HR personnel.
Proceedings of the Technology Innovation Conference
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2002.06a
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pp.141-156
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2002
This study tries to testify that how much knowledge sharing behavior affects organizational effectiveness and is affected by the supervisory trust empirically. The results show that the higher the supervisory trust was the higher the level of knowledge sharing behavior and ultimately, organizational effectiveness is improved. Specially, the supervisory trust affects job-related knowledge sharing behavior and knowledge sharing system behavior. The knowledge sharing culture, however, is no relation with the supervisory trust. Job-related knowledge sharing behavior influenced both job satisfaction and organizational commitment. But knowledge sharing system influenced only job satisfaction and knowledge sharing culture influenced only organization at commitment. The implication from this paper is that knowledge sharing improves the organizational effectiveness and the supervisory trust is important for knowledge sharing in R&D organization.
International Journal of Knowledge Content Development & Technology
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v.13
no.4
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pp.119-137
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2023
In this study, it was intended to explore a way to build a DB which links the resources and areas and regions already registered as cultural assets in connection with a project which is newly building local culture and arts resources. Towards this end, this study first identified the type and scale of existing local culture and arts resources that could be linked. Following which, to link the local cultural resources and collected cultural assets, this study investigated the websites such as the Cultural Heritage Administration's National Cultural Heritage Portal, municipal and provincial tangible cultural festivals, municipal and provincial intangible cultural assets, and Gyeonggi Memory. Furthermore, this study identified the amount of information sources to be built and the current status of each information source to identify detailed information sources. Finally, the metadata of local culture and arts resources were presented by classifying them into material and publication data metadata, document metadata, audiovisual metadata, oral recording metadata, village information metadata, and personal information village information metadata.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.31
no.4
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pp.89-103
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2006
The purpose of this study is to examine influential factors in knowledge-sharing and to analyze how these factors influence the performances of knowledge management (KM) in public enterprises. Influencing factors of KM in this study include evaluation-compensation, knowledge management system, learning culture, and organizational structures. As a result, analysis turned out to be the KM system and organizational structure directly effects knowledge-sharing and KM performances. And knowledge-sharing performed as mediating effect between independent variables such as compensation system and organization structure, and dependent variable like KM performance. Therefore, this study concludes that each factor of evaluation-compensation system and learning culture has directly influenced to knowledge-sharing, yet KM performances have Indirectly influenced.
Nowadays, a knowledge management becomes more important as it recognizes and utilizes a industrial knowledge as a significant sources for the improvement of enterprise competitiveness. Moreover, a industrial value tends to be evaluated by a knowledge value. In this study, influencing factors (processes, compensation system, leadership and information technology) on the knowledge sharing for strategies in foodservice Enterprise were investigated. For processes, it was important that the sharing and collecting factors for restaurants in hotel, the knowledge sharing and collecting for family-restaurants, the knowledge utilization and collecting for fast-food restaurants and the knowledge utilization and sharing for special restaurants. In compensation system, both mental and physical compensation were not related with the knowledge sharing in hotel-restaurants. On the other hands, the knowledge sharing in family-restaurants, fast-food restaurants and special restaurants was highly affected by the mental compensation, which indicated that food-service. Enterprise should lay emphasis on mental compensation than physical compensation. In industrial cultures, the influencing factors on the knowledge sharing were rational culture and progressive culture for restaurants in hotel and fast-food restaurants, and for special restaurants and family- restaurants, respectively. The ordering leadership was important factor for restaurants in hotel, fast-food restaurants and family-restaurants, while the knowledge sharing in special restaurants was more influenced by the supporting leadership. For information technology, it was important that the information utilization for restaurants in hotel, special restaurants and fast-food restaurants, and both information utilization and ability for family-restaurants.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.3
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pp.1153-1162
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2021
The innovation of enterprises allowed firms to promote technological innovation as an important choice to improve sustainable competitiveness. This study aims to investigate the relationship between absorptive capacity and innovation performance of Chinese high-tech enterprises and focuses on the mediating role of innovation culture in high-tech enterprises. Data came from surveying high-tech enterprises in China, and the reliability analysis, factor analysis, and correlation analysis, path analysis (SEM) were analyzed using SPSS23, AMOS. The results show that intellectual capital composed of human capital, structural capital, and relational has a significant impact on acquisition performance; intellectual capital is composed of human capital; structural capital has a significant influence on innovation performance; and absorptive capital has a significant impact on innovation performance. In addition, innovative culture plays a partial mediating role between absorptive capacity and innovation performance. The findings of this study suggest that, to ensure the better absorption and operation of knowledge, high-tech enterprises can accumulate more knowledge, promote the transformation of knowledge into technology, and strengthen the capability of knowledge absorptive capacity, and at the same time, create an innovation culture atmosphere and encourage employees to develop new products to achieve enterprise goals in order to promote the improvement of innovation performance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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