Purpose: This study examined the life experiences of the wives of men who were born with normal vision but gradually developed a visual impairment, with particular focus on their way of facing and coping with their life crisis. Method: A narrative approach was used to not only understand women's experiences within sociocultural contexts, but also reveal the subjective meaning of their personal life stories through their own voices. A purposive sample of three participants having husbands unexpectedly diagnosed with visual impairment during their marriage was recruited. The data were analyzed using the narrative analysis methods suggested by Clandinin and Connelly. Results: The wives took the crisis of their husbands' visual impairment as an economic crisis of the family. They faced a variety of difficulties, including extreme despair, role changes, and economic burdens. On the other hand, they tried to keep the family secure through a range of coping strategies that were motivated by compassion toward the husbands, maternal affection for the children, and a sense of responsibility for their families. Conclusion: This study revealed the need for financial support for temporarily disadvantaged families. In addition, various nursing and counseling programs for the family members will also be needed to help recover the family functions.
After the spread of COVID-19 in 2020, the country's Crisis Alert Level went up to the highest level, Level 4. Respond of COVID-19 pandemic, Governments, and cities secured each province's duty for the citizens. The government provided health assistance first and stepped forward to support the necessary resources for the citizens. Busan City proposed policy response to prepare and implement the Corona support for each county as well. The high occupant rate of self-business owners lost basic incomes, and the effect varies on industries. In our paper, to avoid any crisis in such an epidemic, we propose a clustering analysis for the guidance of policy support for Busan City. By analyzing patterns and clustering on districts and Sectors, we would like to provide reference materials for determining the direction of support and guiding preemptive response in the event of a similar epidemic.
The study has applied the four stage "Model of State Behavior in Crisis" to trace the post 9/11 crisis foreign policy decision making process in Pakistan. It argues that ominous attacks on the United States by al-Qaeda and subsequent declaration of President Bush to fight against terrorism transformed the global and regional politico-security dimensions at t1 stage. Being a neighboring country, Pakistan's support was inevitable in the war on terror and Washington applied coercive diplomacy to win the cooperation from Islamabad. Consequently, in case of decline to accept American demands, Pakistan perceived threat to basic values/objectives of the country and simultaneous time pressure amplified the psychological stress in decision makers at t2 stage. Therefore, the decisional forum was setup at t3 stage and Pakistan decided to join the United States at t4 stage, which defused the foreign policy crisis.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.22
no.3
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pp.246-257
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2019
This paper aims to consider and draw policy implications for industrial crisis areas in advanced European countries with extensive experience in implementing regional industrial policies for regions facing industrial and employment crises due to deindustrialization, the decline of main industries, and industrial restructuring. In Europe, the paradigm and focus of support policies for industrial crisis areas have varied from time to time and from country to country. In particular, since the 2008 global economic crisis, it has again become a major issue of regional policy. Europe's recent policies for industrial crisis areas are characterized by a new model of development, with its focus on regional economic growth and job creation, and in the form of multifaceted and comprehensive regional policies through policy mix that combines regional development policies, industrial policies and employment policies.
Kim, Chung K.;Jun, Mina;Han, Jeongsoo;Kim, Miyea;Park, Jungung;Kim, Joshua Y.
Asia Marketing Journal
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v.14
no.3
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pp.7-26
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2012
The success story of E-mart fascinated many academics and practitioners alike. Though E-mart began as a nameless discount store in Chang-dong, Seoul in 1993, it has transformed itself into a leading distribution company and one of the most powerful brands in Korea. Surprisingly, it achieved the great success against the two crises it met: the national economic crisis and the invasion of the global giant Walmart. The main objective of this case study is to formally examine how E-mart overcame the two crises. More specifically, this case study highlights the ways with which E-mart turned those difficulties into opportunities for growth. In our examination of the E-mart case, we could clearly see E-mart's competence and spirit that allowed it to turn crises into advantageous opportunities. E-mart attracted the customers who wanted value-oriented consumption by its positioning as the "Lowest price discount store", when consumer sentiment was frozen under the economic crisis. Furthermore, when a large-scale foreign discount store like Walmart entered the Korea market, E-mart built its core competencies as the 'Korean style discount store'. These ingenious positioning and efforts resulted in E-mart taking over their archrival, Walmart, and forced the global Goliath to exit the Korean market. The case of E-mart's effective crisis management teaches many important lessons and a few core lessons that apply to many companies. One such lesson is the importance of positioning which enabled E-mart to turn crises into opportunities. Granted, the strategy of positioning as the 'Korean style discount store', or 'Lowest price discount store' was possible due to overall support with cost reduction, development and management of their own system, an apprentice educate system, etc. based on an excellent selection of location of the store and efficient distribution systems. Still, the positioning strategy of E-mart was truly ground breaking in distancing itself from its competitors. The lessons from E-mart will help those companies currently in a stagnant situation or a crisis to turn their obstacles into great success.
Cho, Young Ju;Lee, Chang-geun;Yoo, Jun-Young;Kim, So-Young;Park, Hee-Jun
Journal of Korean Society for Quality Management
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v.52
no.2
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pp.287-301
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2024
Purpose: This paper aims to verify the difference in production resilience between local clusters and regions without clusters before and after a major crisis. Furthermore, this paper aims to identify the clusters' quality factors that impact clusters' shock vulnerability and resilience. Methods: Utilizing open-source data from the US Cluster Mapping platform, this paper compares regions with industrial clusters to those without using the Differences-in-Differences (DID) estimator. It considers the regions with industrial clusters as a treatment group and others as the control group, comparing the period before and after the pandemic. Additionally, the paper examines which cluster factors make a difference in economic resilience during the crisis using Regression Discontinuity Design (RDD). Results: The study finds that regions with industrial clusters show higher production resilience compared to regions without clusters. Moreover, the number of establishments, annual payrolls, and employment can have a positive impact on resilience during the pandemic shock. Conclusion: Though clusters could be vulnerable during the global crisis, industrial clusters can contribute to regional economic development and production resilience in the long-term aspect. Thus, it is required to construct a high-quality local cluster and support it during the economic crisis in the long-term aspect.
Retired Military Personnel do not cause an increase in the employment rate of the overall society in the aftermath of the global economic crisis contributed to instability of employment was for many years the future employment of Retired will have an impact on the environment. Over the last 20 years working to improve Retired Military Personnel employment despite these results, it appears a former education support and related support policies deemed necessary and complementary Thus, the former domestic and foreign support education and development direction of the realities in the present investigation.
Respiratory failure is the most serious manifestation and usual cause of death in acute organophosphate poisoning, and is common in acute cholinergic crisis. But the respiratory failure may appear suddenly in a patient who is recovering from the cholinergic crisis, even while receiving conventional therapy. These are case report of 37 years old male and 24 years old female with intermediate syndrome in organophosphate poisoning. The two patients ingested organophosphate(fenthion and mixture of DDVP with chlorpyrifos respectively) incidentally and in a sucide attempt respectively. After apparent recovery from the cholinergic crisis with a conventional therapy but before the expected onset of delayed polyneuropathy, the respiratory failure appeared suddenly with a muscular weakness, affecting predominantly the proximal limb muscles, neck flexors, territories of several motor cranial nerves. The two patients needed mechanical ventilatory support and recovery from the intermediate syndrome was complete in both patients, although one subsequently developed hypoxic encephalopathy. The clinical manifestation and electrophysiologic study support the clinical diagnosis of intermediate syndrome. The syndrome carries a risk of death. because of respiratory paralysis, if not recognized early and treated adequatedly. Prompt endotrachial intubation and mechanical ventilatory support is the cornerstone of treatment of the intermediate syndrome. Therefore, all patient should be observed in a hospital for up to 5 days after poisoning.
Proceedings of the Korean Society of Crop Science Conference
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1998.10a
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pp.336-352
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1998
The horticultural seed industry has made great progress in the last fifty years of its history after the independence of this country. The industry has accomplished self-sufficiency in major vegetable seeds and has even gained international competitive edge in certain crop seeds, particularly in hybrid cultivar development. However, the industry is facing a crisis at present coming from excessive competition among the domestic seed companies as well as the foreign currency crisis of the country. Several major seed companies have already been acquired by multinational corporations. Many people in the country as well as agriculturists are concerned about this situation. Although it is true that the industry is undergoing hard times, this crisis can be turned into a chance for making new progress depending on the joint efforts of the groups responsible, i.e., private companies, public institutions, and policy makers. Therefore, we have to turn this crisis into an opportunity for self-reform and progress. We should not be discouraged or give up. We Propose some ideas for the Progress of the seed industry. Public institutions and policy makers should do such things in cooperation as 1) training human resources for future breeders, 2) securing a wide range of genetic resources and improvement of the management system, 3) basic science research including biotechnology, 4) releasing breeding stocks from germplasm enhancement through use of exotic accessions, 5) support for breeding region- or use-specific cultivars, and 6) collection of foreign agricultural information for breeding cultivars for overseas markets. Eventually the responsible group for the final development of commercial cultivars, production, sales and management is private companies. Therefore, private companies also should have to do their best to develop competitive cultivars with a missionary spirit and endeavor for both domestic and overseas markets in cooperation with public institutions. Management based on competition, professionalism and rationalism is also urged. We are going to conclude with optimism that we can make a new vault of progress once the private and public sectors closely cooperate for the development of Korean horticultural seed industry by overcoming this crisis.
The purpose of this study is to identify the chaotic state of school education caused by COVID-19 and to seek the role of the principal in responding quickly to the national crisis. To solve this problem, 34 elementary school principals in Seoul, Busan, Daegu, Daejeon, and Jeju were surveyed with open questions through the first SNS on what leadership is needed to cope with COVID-19, and the second in-depth interview was conducted through phone calls. In the New Normal era, principal's leadership requires insightful and responsible leadership in supporting educational activities, class support, and problem prevention that can occur due to rapid response to crisis situations, rapid budgeting and input, and promotion of teacher-to-teacher communication, according to a survey. In crisis situations such as COVID-19, it is necessary to establish a role of principal for schools to cope stably and to establish an educational environment in which students learn in a safe environment. For this, national and educational policy support is needed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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