• 한국콘텐츠학회논문지
• /
• 제20권3호
• /
• pp.73-80
• /
• 2020

본 연구는 국내 상장기업의 국민연금 지분 투자가 기부금 지출에 미치는 영향을 규명하기 위해 2014년부터 2018년까지 5년간 1,878개 기업의 8,499건의 관측 자료를 대상으로 실증분석을 실시하였다. 실증분석 결과, 첫째, 국민연금 지분율은 투자대상 기업의 기부금 지출(인당 기부금, 매출 대비, 자산 대비)에 정(+)의 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 결과는 국민연금은 투자대상 기업의 장기적인 기업가치를 높이기 위해 기부금 지출을 늘리도록 영향력을 행사하는 것으로 해석할 수 있다. 둘째, 국민연금이 5% 이상의 지분을 보유하는 주요주주일 때 투자대상 기업의 기부금 지출(인당 기부금, 자산 대비)이 유의적으로 증가하는 것으로 나타났다. 본 결과는 국민연금이 주요 주주인 경우 투자대상 기업의 장기적인 가치 제고를 위해 기부금 지출을 촉진하도록 감시 활동을 전개하는 것으로 해석할 수 있다. 전체적으로 본 실증결과는 국내 상장기업에서 국민연금 지분투자가 투자대상 기업의 기부금 지출을 촉진하도록 영향력을 행사하고 있음을 보여준다. 이는 환경·사회·지배구조 등의 요소를 고려한 국민연금의 사회적 책임투자(Socially Responsible Investment)가 국내 상장기업의 사회적 책임활동에 긍정적 영향을 미칠 수 있음을 시사한다.

• 아태비즈니스연구
• /
• 제13권1호
• /
• pp.1-17
• /
• 2022

Purpose - This study was aimed to investigate whether the outcomes of green innovation brought positive effects to Chinese firms' ESG performance. Design/methodology/approach - Green innovation patents and ESG performance data of Chinese listed firms were empirically analyzed using panel data fix-effect linear estimations. Findings - The study found that green innovation performance enhanced Chinese firms' ESG performance. Also, the results showed that corporate social responsibility decoupling weakened this relationship and state ownership positively moderated this relationship, whereas corporate philanthropic giving did not have significant impact. Research implications or Originality - The findings indicated that green innovation was beneficial to enhancing corporate sustainability performance. In addition, the study highlighted the role of CSR communications and state ownership in interacting the positive effect that green innovation performance brings to corporate ESG performance.

• Journal of Contemporary Eastern Asia
• /
• 제22권1호
• /
• pp.26-48
• /
• 2023

While corporate social responsibility (CSR) has been considered an important philanthropic support for nonprofits worldwide, little is known about how perceptions of CSR are associated with actual CSR practices that may benefit nonprofit organizations in different institutional contexts. This study applies stakeholder theory to examine how South Korean firms perceive CSR outcomes, and how these perceptions lead to different CSR practices. We constructed a panel dataset using two waves of the Giving Korea survey of CSR and two additional sources. The results indicate that perceived CSR outcomes may play a critical role in CSR practices: 1) the more financial performance is perceived as an outcome, the more will be donated; 2) the more organizational culture is perceived as an outcome, the greater the engagement in employee volunteering; and 3) the more reputation is perceived as an outcome, the more nonprofit organizations are supported. From the findings, we discuss theoretical implications and provide suggestions for nonprofit organizations.