Kyocera Corporation is an electronic device, information equipment, and telecommunications equipment manufacturing company headquartered in Kyoto, Japan. The company's success has depended on its differentiated technology in ceramic manufacturing at the first stage. This technology was first sold to produce a part in TV CRT monitors, which boomed in the 1960s right after the company's launch. Since its founding in 1959, the company has been continuously exploring technological, product, and business development backed by its strong entrepreneurial mindset. This mindset is nurtured by the "Kyocera philosophy," the most important vision and motto of the company, which educates and encourages employees to grow themselves, respect others, and behave for all. This philosophy was advocated by the founder, Kazuo Inamori.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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1990.04a
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pp.344-354
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1990
Success in new product development is vital to most industrial firms. In recent decades, a firm's new product strategy is incresinglyrecognized as an essential component of the total corporate plan in developing countries. In this research, 81 Korean manufacturing firms are examined to identify the relationships between a firm's product innovation stratege and the performance results with special emphasis on firm size in a developing country. First, a total of 8 strategy dimensions were identified, which constitute the specific elements of firm's innovation strategies. Two independent dimensions of performance were also identified and were found to be closely linked to the strategy adopted. Then, a categorization scheme is developed to distinguish firms according to their size, and proves useful in performance results might be altered for different company size. The findings generally suggest that a well-balanced new product program emphasizing both marketing and technological effort appropriately is needed to make the program successful. The different size of the company is found to call for somewhat different strategy dimensions to enhance the performance results.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.11
no.3
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pp.121-130
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2016
Amidst a competitive environment, success and innovation of a company hinge on establishment of competitive strategies through CEO's capabilities for discovering new businesses. In other words, several alternatives that are being considered as new businesses and the ensuing selection that a top management makes lead to a company's success and innovation. Examples of this are numerous among global corporations as well as Korean small and medium-sized enterprises (SMEs). This research has analyzed the role of a CEO to be a condition for success in the growth and innovation of a company. Starting from the topic of entrepreneurship, the research on the role of a CEO has been actively conducted in context with the latest innovations. A prime example involves research related to the innovativeness of a CEO. In this regard, this research was an empirical analysis on the impact that a CEO's ability to discover new business opportunities and competitive strategies has on the performance of a firm. This analysis was conducted based on nationwide data of 286 large conglomerates and smaller-sized companies alike. Based on the analysis, "experimenting" and "association", among abilities of discovery, have been found to strengthen competitive strategies. Also in the context of abilities needed for discovery, differentiation strategy has a greater effect on a firm's performance than the cost leadership strategy. Furthermore, the mediating effect of competitive strategies was prominently displayed in experimenting and corporate performance.
This paper shows the institutional limits of technological innovation at the railway package service, that is the limits of introducing the package express system. The railway package service, owned by government and operated by D company, has been suffered severe operating loss since early 1990's. The package express system supported by information network and co-working with inner city quick service might be an solution for the railway package service. But there are several obstacles such as labor union and the rigidities of the Korean National Railroad of government agency.
Purpose - Diversity subject is rising globally, as the proportion of women in the workforce increased to a large extent and the variety of resources became greater. Diversity attempts have appealed more awareness to the value of female participation in various areas, notably in the boardroom and corporate governance. This study tests the relationships among gender diversity, openness, and innovation, at the firm level across countries from the MOI Survey. Research design, data, and methodology - In this study the relationships among gender diversity, openness, and innovation were investigated at the firm level across countries from the Management, Organisation, and Innovation (MOI) Survey. A cross-cultural analysis was conducted based on the empirical evidence from six countries: Germany, India, Lithuania, Poland, Romania, and Russia. Result - The results show that gender diversity is positively related to innovation performance, moreover openness is positively associated with the level of firm innovation. In addition, a company's capability to use knowledge from outside and the creation of new combinations positively influence a firm's potential to innovate. Conclusion - This study suggests that the more gender-diverse top management team and the higher openness may bring the firm's innovation with greater possibility. the paper encourages more female participation on top management on the grounds of recommending that firms with greater gender diverse top management teams.
The purpose of this research is to investigate the effects of fashion companies' micro-blogging marketing activities on Chinese consumer attitudes and purchasing intentions. In this research, the technology acceptance model (TAM) was used as the research framework, and innovativeness, self-efficacy, and perceived enjoyment variables were included in the model. Through an online survey, 195 respondents participated in this study. The results were as follows: fashion innovation and self-efficacy have a significant positive effect on perceived usefulness, as well as ease of use. These two factors have a significant positive effect on perceived enjoyment. Furthermore, and most significantly, this perceived enjoyment has a significant effect on the consumer's attitude toward the company, and intention to purchase the fashion company's products.
Variables such as R&D capability and organizational orientation have been dealt with in previous studies on factors that affect the success of new products/services in technology-based companies, but there have been few studies examining the causal relationship of these variables from an integrated perspective. Therefore, this study aims to analyze the effect of the organizational orientation and R&D capability of technology-based SMEs, consisting of customer orientation, innovation orientation, and competitor orientation, on the success of new products/services. In addition, we want to analyze the influence of a company's product/service competitiveness on the success of new products/services. The survey was commissioned by a research company, and 382 valid copies were analyzed by conducting a survey to corporate members in the technical job-related industry. The questionnaire analysis was performed using SPSS 26.0 and Smart PLS 3.0.Customer orientation, innovation orientation, and competitor orientation were found to have a positive effect on product/service competitiveness. It can be said that market changes in product/service competitiveness, technology improvement capability, target market analysis, etc. meet the objectives of most research projects, such as the success of new products/services. In addition, product/service competitiveness was found to have a positive effect on the success of new products/services. It can be seen that R&D capability has a positive effect on the success of new products/services and plays an important role in business expansion of SMEs. From this analysis result, it was found that the organizational orientation and R&D capability of a company have a positive effect on the success of new products/services. Based on the results of this study, implications were presented on the factors that a company must have for the success of new products/services.
Purposes: This study explored the difference analysis of financial performance and technological innovation according to the ESG management activities of healthcare companies based on the time before and after the mandatory ESG management reporting of listed Chinese healthcare companies in China. Methodology: This study collected ESG management activities, corporate financial performance, and technological innovation data of Chinese listed healthcare companies by using Bloomberg Database and China-listed company reports to collect data for analyzing differences between groups through T-test. Findings: ESG activities in the healthcare industry have a certain impact on corporate financial performance, but have no impact on corporate technological innovation. Like the world trend, the ESG activities and financial results of China's healthcare industry have shown a positive development direction in recent years, and ESG scores are rising. Practical Implication: Since 2018, ESG activities in China's healthcare industry have flourished, and ESG activities and financial performance have developed in a positive direction.
In order for a company to grow through technological innovation, technological innovation capacity to support technological innovation is more important than anything else. In addition, the technology commercialization process can not be ignored in order to lead to the improvement of the business performance. In this context, this study analyzed the impact of firm's technological innovation capacity on business performance and tried to analyze whether technological innovation capacity has a moderating effect on technological innovation capacity. To analyze the purpose of this study, we collect data through questionnaires of small and medium venture companies located in the southeast region of korea. The results of multiple regression analysis based on 132 collected company survey data are summarized as follows. First, Technology innovation capacity has a positive effect on business performance. Specifically, companies with well-equipped R&D capabilities, technology accumulation capabilities, and technology innovation systems showed higher business performance(market competitiveness, business growth potential, and business profitability). Second, technology commercialization capacity has a positive effect on the effect of technological innovation capacity on business performance. This result implies that a company with a good technical commercialization capability increases the positive influence of technological innovation capacity on business performance. The results of this study suggest that it is important to systematically manage the technology commercialization capacity in order to generate business performance through technological innovation.
In this study, based on the results that cooperation increases innovation or increases innovation performance in the same region, the result is that the effects of cooperation in the same region will be more effective, thus starting with the assumption that the innovation performance will be higher. The analysis results showed that the collaborative experience in the same region greatly increases the results of innovation, indicating that the location of cooperative targets in cooperation could be an important decision factor. The implications of this result are that it could have a significant impact on a company's innovation performance. This means that the country's industrial policy should be established in the direction of cluster formation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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