This paper provides in-depth analysis of internal and external factors that are important to food retailers' international market expansion, presenting Carrefour as a case. Nine sources of risks inherent in international retail market operation are explored and examined which are critical for Carrefour's international expansion. Key financial ratios of Du Pont System are used to assess Carrefour's performance in local market and relative to competitors. Carrefour's competitive advantages are also explored and compared with Wal-Mart, its major competitor in the international expansion.
유통업도 이제는 제조업과 마찬가지로 국경의 개념이 허물어지고 있다. 무역자유화와 더불어 해외투자가 자유화되면서 유통기업들도 해외에 진출하여 영업 반경을 넓히고 있다. 우리나라에서도 지난 1996년 유통업에 대한 외국인 투자가 자유화됨에 따라 까르푸(Carrefour), 월마트(Wal-Mart), 테스코(Tesco), 코스트코 홀세일(Costco Wholesale)과 같은 굴지의 다국적 유통기업들이 국내에서 영업하고 있다. 전통적으로 유통업은 내수 위주의 산업으로 지역 소비자와 밀접한 관계를 유지해야 하기 때문에 해외 진출에 소극적이었으나 최근 유럽 및 미국 업체들을 중심으로 동남아 및 남미에 대한 진출을 확대하고 있다.(중략)
The rapid expansion of regionalism has resulted in the creation of blocs of the global economy, so that those countries not belonging to one or more blocs can be discriminated. The purpose of this paper is to examine the competition policy theoretically, international background with issues, and discussion trend of global enterprise. By doing them, this paper suggests the responsive plan, future prospects, and policy directions for the competition policy by distribution service. There is not a statistically significant relationship between international diversification strategy and firm performance. However, we observed some tendency that the larger the firm size, the higher the firm performance, assuming the degree of international diversification or multinationality to be constant. However, the export productivity increase after 1~2 years, and there exits a clear evidence that the innovation investment increases a firm's export competitiveness as time goes on.
국내에 진출한 Carrefour, Wal-Mart, Tesco(home plus) 등 다국적화된 소매기업들을 통하여 주 2 휴일제 실시로 변화가 예상되는 그들의 점포운영방안을 실적을 분석해봄으로써 보다 효율적인 경영전략과 운영 방안을 모색해보고자 하였다. 국내 할인점의 포화기 진입단계에 들어선 시점에서 국내 진출 다국적 기업들은 국내 선두 기업과 비교하여 짧은 진출 역사에도 안정성과 수익성 측면, 활동성 부문에도 양호한 결과를 나타내고 있으며, 이들의 운영의 전략적 측면은 구매 부문의 EDLP와 운영부문에 EDLC가 선 순환되고 유통·물류정보시스템과 결합하면서 Low Cost Operation이 추진하고 있음을 알 수 있다. 다국적 소매기업들은 표준화와 현지화를 대립이 아닌 양립과 조화로 보면서 현지화 부문에서는 MD(VMD) 부문 개선과 고객서비스를 개선함으로써 국내 기업들의 강한 경쟁자로서 접근하고 있다고 판단된다. 일부 우려에 대한 다국적 기업의 실적 저조에 대한 판단은 그들의 경영전략과 현지화 단계에서의 차이를 감안하면 이른 판단으로 사려 되며, 이러한 다국적화 소매유통기업에 대한 운영방안에 대한 고찰은 다국적 소매기업 및 국내 소매업체들의 경쟁력 향상에도 기여할 것으로 본다.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2000.04a
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pp.139-142
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2000
Excessive inventories result from poor scheduling, planning, and controls, and the converse is also same. With adequate inventories, supplies can transport products to customers in time without excessive delivering cost. So efficient inventory control is vital for successful logistics management operation. In terms of mass discount retailers such as Wal-Mart, Carrefour, E-Mart, and so on, they require the high-quality services such as a small-amount and a high-frequency delivery because of having small warehouse and wanting possess much more various goods. In the opposite, manufactures ask mass discount retailer to delivery more lots of goods because of reducing the number of deliveries. It goes without saying that both wish to prevent stockout(lack of inventories). Usually, mass discount retailers have the power more than manufactures. This paper proposed how to manage inventory and how many to order in view of the TPLC and supplier. We considered the economic order quantity models for multiple items so as to prevent urgent deliveries as possible as. And the tradeoff stockout costs and delivering costs.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.6
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pp.207-217
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2022
In recent years, the Iraqi market witnessed a large opening that resulted from the entry of many different products with an absence of government regulations. As a result, marketing deception practices have emerged as a new phenomenon. This study examines the effect of deceptive brand image on consumer purchase intention, with consumer attitude as a mediator. A quantitative method was applied in the form of a questionnaire distributed to shoppers at Carrefour Supermarket in Erbil, Kurdistan Region of Iraq. A random sampling technique was conducted. Subsequently, 200 questionnaires were distributed, and 175 valid questionnaires were analyzed, indicating an 87% response rate. Partial least squares structural equation modelling (PLS-SEM) has been utilized to test the hypothesis. The result showed that brand image deception has a negative impact on consumer purchasing intention. Also, attitude mediates the relationship between deceptive brand image and consumer purchase intention. The empirical finding confirms that deceptive marketing practices such as brand deception can change the attitude of consumers negatively toward brands and, therefore, affect the consumer purchase intentions. The findings suggest that honest brand marketing is beneficial in increasing the attitude toward the brand. This strategy will increase consumer purchase intentions.
Questionnaire data of 287 patrons of Tesco's Homeplus, Carrefour, Ermart, and Wal-rnart in the northern Daegu, Korea, using a structural equation model, were analyzed to investigate the hierarchical effects of values on discount store re-patronage intention as a measure of store loyalty, mediated by customers' evaluations of store associations. It was revealed that while customers' social affiliation value has a positive effect on store atmosphere evaluation, customers' self-actualization value has a positive impact on both after-sale service and employee services. It was also revealed that three associations such as access to a store, interior design, and employee services in their descending order have strong positive influences on the formation of customers' re-patronage intention. Theoretical and managerial implications are discussed in the conclusion.
The latest flow in Korea's distribution market is characterized by the deterioration of small/medium distribution market due to the rapid growth of multinational discount stores. As various multinational discount stores have merged with Korean discount stores (Homever acquired Carrefour and E-Mart acquired Wal-Mart), these discount stores have enlarged in size and dominated the market. On the contrary, small/medium distributors with relatively weak infrastructures are losing competitiveness in the market. Traditional marketplaces in local areas, in particular, are facing a serious crisis as they are neglected in the depressed local markets and have been beaten by the increasing discount stores and the diversifying distributors. The purpose of this study was to propose alternative plans to revitalize traditional marketplaces that are endangered by the unbalanced development of the distribution industry. This study analyzed the distribution performances and problems of Daejeon Metropolitan City and used the analysis to point out the problems specific to traditional marketplaces and propose a way to revitalize them. I hope that this study can help discount stores and small/medium distributors find balance in the market, and give traditional marketplaces the competitiveness to pursue sustainable growth.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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