Purpose - This study aims to find ways to have CSR efforts lead to a purchase decision. For this purpose, this research examines the influence of the perceived CSR proximity on the purchase intention and studies the moderating role of psychological distance. Research design, data, and methodology - A total of 185 undergraduate students from a university in Korea were recruited and were randomly assigned to the conditions of a 2 (CSR proximity: close vs. far) × 2 (temporal distance: near vs. distant) × 2 (information type: concrete vs. abstract) between-subjects design. ANOVA was conducted to test the hypotheses. Results - When consumers construe a purchase decision at a high level via the far psychological distance, a firm's CSR efforts are considered important for the purchase decision. Conversely, when consumers construe a purchase decision at a low level via the near psychological distance, a firm's CSR efforts are not considered for the purchase decision. Conclusions - This research demonstrates that people have a greater intention to purchase products from a firm whose CSR proximity is perceived as being close rather than far. Furthermore, this study shows that the psychological distance moderates the effect of CSR proximity on the purchase intention.
본 연구는 기업의 사회적 책임(CSR)이라는 개념이 어떻게 기업 전반으로 퍼져나가는지 그 확산과정을 실증분석한다. CSR은 현재 다양한 표현으로 재정립되기도 하고 기업마다 다른 형식으로 구현방식을 채택하고 있지만, 이러한 이질적인 현상들은 결국은 CSR이라는 개념을 기업이 받아들인다는 점에서 지식의 확산과정과 유사하다고 보았다. 본 연구는 지식 확산과정, 특히 환경의 압력에 의해서 지식을 채택할 수 밖에 없는 제도화과정을 이론적 틀로 채택하고 실제 기업들이 어떻게 CSR의 개념을 받아들이는지 그 과정을 분석한다. 이에 본 연구는 미국의 비코퍼레이션(B-corporation, 이하 비콥) 무브먼트에 참여하는 과정을 근접성의 개념을 통해서 밝혀보고자 하였다. 근접성은 환경의 특성과 조직의 특성 간의 거리를 의미하며, 근접성이 높을수록 환경에 의한 압력이 높은 것으로 보고, 지리적 근접성과 조직 근접성, 그리고 중복 근접성으로 세분화하였다. 2007년부터 2017년 사이 미국 중소기업 및 스타트업 536개 기업을 대상으로 근접성이 비콥인증 받을 가능성에 미치는 영향을 분석한 결과, 지리적, 조직적, 그리고 중복 근접성은 새롭게 비콥 무브먼트에 참여하는 경향성을 높여주는 것으로 나타났다. 본 연구 결과는 기업이 내재적인 동기와 더불어 외재적인 압력에 의해서도 CSR 개념을 받아들일 가능성이 큼을 시사하며, 이는 CSR을 어떻게 이해할 수 있을 것인가에 대한 이론적·실무적 시사점을 제공한다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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