NGO, Chin;NGUYEN, Quyen Le Hoang Thuy To;NGUYEN, Phong Thanh
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.6
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pp.409-416
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2020
The research has been conducted to explore the combination of three intangible resources, including social capital, entrepreneurship, and resilience capability on the performance of State Capital Enterprises (SCEs) in Vietnam. Both qualitative and quantitative approaches are applied in the study. An in-depth interview of ten CEOs at SCEs in Vietnam was made to explore new indicators for the contextual latent variables in the research models. By employing the data from the authors' survey of 568 SCEs in Vietnam in 2019, using Cronbach's alpha, confirmatory factor analysis (CFA) and path analysis (SEM), the mechanism that social capital impacts on SCE performance has been analyzed. In addition to the direct role, social capital indirectly affects corporate performance through entrepreneurship and resilience capability. It was found that social capital has a larger impact on entrepreneurship than resilience capacity. However, the contribution of resilience capacity to the firm performance is much more than the entrepreneurship's in Vietnamese context. This study enriches the theory by proposing a measurement scale of the contextual latent variables as a result of in-depth interviews with experts using a qualitative analysis technique. In addition, the path analysis findings suggest practical implications for managers to effectively use their resources in SCEs.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.6
no.3
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pp.91-101
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2019
This paper finds some stylized facts about executive pay in South Korea. Using aggregate data of the listed companies since 2002, we find that 1) the director's remuneration has risen faster than the employee compensation, thus, the pay ratio of executive and employee has escalated from 3.0 to 4.5; 2) the executive compensation for large business group fluctuates more widely than that for small and medium enterprises does, hence the pay ratio for large firms changes widely too; 3) the median pay ratio has not grown monotonically but it rather rises to remain still around year 2011, which is accounted for mostly by small and medium enterprises. New information on executive compensation by compulsory disclosure starting from 2013 made further analysis of CEO compensation attainable. Based on the conventional regression analysis for 2013-2017, we find that 1) the elasticity of CEO pay with respect to firm value is about 0.18; 2) the volatility of stock return is negatively related to CEO pay; 3) contemporaneous stock return is positively associated with the pay; 4) there is insufficient evidence that large business groups pay their CEOs more than small and medium enterprises do. These results are robust under various model specifications.
The Public Service Charter is one of the administrative reform programs introduced to promote customer oriented administration. It's main purpose is to achieve citizens' confidence in the government by satisfying them with elevated quality of the public services. This study focuses on analyzing current conditions and achievements of the Public Service Charter in the Republic of Korea and proposing it's development plan. Since it was introduced to Korea in 1998, the Public Service Charter has been disseminated and contributed to the spreading of the citizens' understandings of the government's initiatives for customer satisfaction plans. Still, it has several problems as follows; A lot of public servants and citizens lack in understandings of this program. CEOs don't have enough concern in it. Evaluation is not organically connected to performance management. The correction and compensation procedure are not well operated. To solve these problems, the government needs to set up an institutional foundation establishing a legal base, uplifting CFO' concerns, and building a department with full responsibility, and to promote employees and citizens' participation through education and PR. It's also important to enhance post management by efficient evaluation and performance management, substantial correction and compensation procedure.
The first step towards rearing children to become healthy leaders of the next generation should be taken by the mothers the CEOs of families who possess exemplary leadership skills. To examine the current status of the leadership of mothers, this paper first selects leaders-domestic and abroad-across all areas by studying various sources. Then focusing on the cases in which the mothers played a positive influence in bringing up their children, this paper examines concrete practical strategies of such successful leadership. The case study classifies the leadership, which requires soft power to change the world, into four types: self assurance, creative reform, communication and empowerment. The subjects to these studies are Kwak Nak-Won, the mother of Kim Gu, Gu Maeng Gyuck, the mother of Mencius, Grace Welch, the mother of Jack Welch, and Yoo Hyun Gyung, the mother of Kim Jin-Ho. The paper examines the leadership capacity of each of these figures. This paper concludes that when mothers exercise positive leadership and the child naturally experiences the synergy effect with the mother, he or she naturally becomes a charismatic social leader.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.8
no.4
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pp.1-8
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2013
Entrepreneurial hope plays an important role in entrepreneurship, but theoretical and practical understanding of what it is and what it does is lacking. This study examined the effects of entrepreneurs' hope on their emotional exhaustion and psychological well-being. Psychological well-being was classified into three dimensions: self-acceptance, personal growth, and positive relationships. Data were collected from 156 CEOs of entrepreneurial firms. Results of this study indicated that entrepreneurs' hope was negatively related to emotional exhaustion, but positively related to self-acceptance, personal growth, and positive relationships. Results also indicated that emotional exhaustion was negatively related to self-acceptance, personal growth, and positive relationships. Finally, the theoretical and practical implications of the results were discussed.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.5
no.3
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pp.121-132
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2018
The study aims to investigate methods for companies to contribute to not only social and national developments, but also on the promotion of individuals and companies by re-examining the various phenomena that define companies. The study examines the relationship between subordinate factors of social responsibility activities and job performances as well as the role of CEOs in showing authentic leadership and meaningfulness of work. A total of 312 valid questionnaires were obtained, and hypotheses were tested using regression analysis, hierarchical regression analysis, and 3-way interactions. The results suggest that corporate social responsibility activities not only enhanced the performance of the members, but also confirmed the importance of the authentic leadership of the CEO. Additionally, the role of the members in the company also showed to play a very significant role in a company's developments. The results also show that the CEO and members need to make efforts to increase ethics as well as gain more competitiveness and improve their reputation by promoting their sense of calling and feeling of compassion in the workplace. In other words, the members of the high-ranking book and the members of the relatively low position will have different degrees of information transfer and evaluation of the company policy may be different.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.42
no.1
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pp.133-147
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2018
This study examines the experience structure and success theme in the business experience of successful young entrepreneurs in the fashion field. The study was conducted as a qualitative case study. The participants were three CEOs with more than 10 years fashion businesses experience with small and medium enterprises. Data were collected from July 2016 to June 2017 through in-depth interviews in Seoul and Gwangju as well as literature collected from other journals, newspaper articles, and books. Collected data were first summarized in 284 meaning units and then reduced to 53 common meanings through description, analysis, and interpretation processes that produced 16 sub-themes. Finally, six successful themes were extracted. The study results are as follows. First, the experience structure for successful entrepreneurs is formed by the qualitative difference of experience according to time order. Second, there are six successful themes found in the fashion start-up process. 1. Developing talent as entrepreneurs with a sense of fashion and enthusiasm 2. Passing on trial and error as a chance to communicate with customers 3. Challenge the fashion retail market with global online start-up opportunities 4. Building a system that responds to market environment changes 5. Leading and distinguishing with expertise from entrepreneurs 6. Evolve into the coexistence of members.
Proceedings of the Technology Innovation Conference
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1998.06a
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pp.57-90
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1998
This study attempts to explore the evolution paths of Korean SMEs'strategies and their technological teaming processes. Several different evolution paths are identified based on a dynamic strategic group analysis of 115 SMEs'strategy in the Korean electronic component industry for the period of 1990-1995. Further, inadept case analyses on technological learning processes in 5 firms are undertaken. Major findings of this study can be summarized as follows : 1) There are three dominant evolution paths in SMEs'strategy. First path indicates the evolution from a subcontractor or petty imitator group(a strategic group with the narrow product/market domain and the low level of accumulated resource/capabilities) into an innovator group(a strategic group with the narrow domain but high level of technological capability) by accumulating technological capabilities. Second, some firms move from a subcontractor group into a generalizer group(a strategic group with broad product/market domain but relatively low level of technological capability) by simply adding product lines. Third path involves firms which evolve from a subcontractor group into a production focus group(a strategic group with high level of production capability) by investing in production capabilities. 2) An in-depth case analysis shows those who succeeded in technological learning are managed by CEOs, who have technological expertise and strategic vision, and have made an effort to establish management practices to support innovation, such employee educational program, performance-based reward system, etc. The successful firms also aggressively pursue diverse external linkages with outside technology sources to learn product and process technologies. Fiendly, this study discusses several implications of the findings for the theoretical development and strategic management of small firms in Korea.
Purpose - This study investigated whether there are differences in advertising effects depending on the type of advertising, divided into public service announcements (PSA) and commercial advertisements, and the form of advertising model. Research Design, Data, and Methodology - By investigating the difference in advertising effects due to the type of advertising and form of advertising model, the study was expected to reveal the optimal advertisements for achieving the desired advertising effects. The subjects were Jangan University students in their first and second year, with 102 copies of the survey questionnaire received for analysis. Results - The findings were different for the celebrities, professionals, and CEOs, except for the PSA; further, they were different among celebrities, professionals and the other types of model, except CEO, in commercial advertising. Simple regression results showed that both the professionals and CEO models had a positive impact on the effect of advertising in the case of the PSA. Conclusion - These results suggested that appropriate selection of the form of advertising model is a very important factor. Conversely, it has been suggested that the celebrity model is the most effective, reflecting the trend for commercial advertisements.
Traditional studies of new venture performance have focused on the characteristics of entrepreneurs and have shown conflicting results on the relationship between the characteristics and performance of new ventures. Recently, some researchers have broadened their search to include aspects of the industry and the strategy of new ventures. The purposes of this study are to identify wtrategic archetypes of new ventures based on the taxonomic approach and to explain the differences in new venture characteristics and performance among strategic archetypes. To find the strategic archetypes, 114 new venture CEOs from various industries were asked to describe their ventures' competitive strategy through 19 questionnaire items on competitive methods. Using factor analysis and subsequent cluster analysis, four archetypes were identified such as : versatile type, technology-driven type, market-oriented type, and cost reduction type. The results imply that there exist different types of venture strategy even among new technology-based venture firms in Korea, and show the differences in performance among strategic archetypes: market-oriented type and versatile type are better than cost reduction type in terms of growth rate and profitability. Because the venture strategy in identified as a major determinant of the venture performance in this study, the choice of venture strategy suitable for firm's industrial characteristics and internal resource bases becomes a very strategic decision for firm's sustained growth. Further studies are needed to strengthen some methodological limitations of the study.
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