Purpose: The aim of this research is to study 1) the effects of internal factors (technological capability and entrepreneurial orientation) that affect Thailand's hotel business network capability. 2) the effects of external factors (government policy and trust relationship) that affect Thailand's hotel business network capability. 3) the impact of network capability on the firm performance. 4) the moderating effect of absorptive capacity between network capability and firm performance. Research design, data and methodology: The test model collected data from a mail survey of 164 hotel businesses in Thailand. The correlation and multiple regression were adopted to analyze and test the proposed hypotheses. Results: Interestingly, technological capability, entrepreneurship orientation, and trust relationship have a direct impact on network capability. However, network capability still does not have a significant relationship with firm performance in all dimensions. Surprisingly, the absorptive capacity does not have a moderating effect on the relationship of network capability on firm performance of hotel businesses in Thailand. Conclusions: This research found that the hotel business should focus on analyzing the external and internal environment as it affects network building, which will guide the creation of strategies for further increasing hotel distribution channels and competitive advantage.
Journal of Applied Tourism Food and Beverage Management and Research
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v.13
no.1
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pp.119-145
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2002
The objective of this study is to present an up-to-date and more comprehensive review of tourism as well as hotel and restaurant business forecasting literature. Major reports of business forecasting studies classified into three broad sections including the hotel sector, restaurant sector, and tourism sector chronologically. The focus and descriptions of findings of those studies are reviewed, compared, and critiqued comprehensively, while capturing major trends of forecasting studies.
The objective of this study is on evaluation process of resort hotel management strategy. Therefore, in this study, we find try to a successful implemantation of resort hotel feasibility study and management strategy by systematizing and materialinzing the theory of resort hotel. And we have also investigated and analyzed the real status of resort hotel and then worked out the problem, and estabilished a plan for feasibility determination of resort hotel, he results of this study are as follow: 1) We need to characterize, matenance, develop the benefits of resort hotel. 2) We need to know how to establish model and facilities of resort hotel. 3) We have to inclease quality and quantity of employee's service. 4) We need to effort to satisfy customer's needs and wants through improvising and enlarging facilities of resort hotel. 5) We need to specialize the quality of F & B division. 6) We need to improve the hotel image, promote sales through promotion tools like avertisement, publicity, personel selling, sales promotion.
Chinese hotel industry needs to continue consummation. Especially the physical environment direct or the indirect influence to the consumers has not caused the hotel managers enough attention. Chinese hotel industry also lacks to the physical environment whole perception and the understanding. This paper research purposes are: how through that improve the hotel physical hotels. And what's disparities between the Chinese hotel industry in the physical environment and the Western developed country, how needs to improve and so on. Therefore, this paper has mainly studied and analysis the hotel atmosphere, the hotel facility, the hotel cleanliness, the hotel position, customers' overall satisfaction, the repatronage which independent effect, relations and the importance of them in Chinese hotel industry. This paper have made 5 hypotheses to relations of the hotel atmosphere, the hotel facility, the hotel cleanliness, the hotel position and customer's overall satisfaction, the repatronage. We have carried on the questionnaire survey to four hotels, altogether send out to the 250 questionnaires, and have received 202 questionnaires. Through after these analyses, the 1 hypothesis cannot have the data support. Therefore, the conclusions are: the first, the good hotel atmosphere has the positive influence to the consumer overall perception; the second, the higher hotel cleanliness has the positive influence to the consumer overall perception; the third, the convenience hotel position has the positive influence to consumer's perception; the fourth, the consumers' higher overall satisfaction has the positive influence to consumer's repatronage. But the influence of the higher hotel facility to consumers' perception cannot have the enough support from the data.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.22
no.9
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pp.69-74
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2022
The main purpose of the study is to determine the features of state regulation of the hotel and restaurant business in the digital economy. Particularly relevant are the processes of digitalization of the service sector. Trade and transport companies, enterprises in the hotel and restaurant industry, catering got the opportunity to expand the target audience, improve the quality of service, develop at an accelerated pace, take into account that in the global digital economy, victory will go to those whose arsenal will involve a large number of high-quality digital platforms. As a result of the study, key aspects of state regulation of the hotel and restaurant business in the digital economy were identified.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.5
no.3
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pp.73-80
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2018
The growth of Bandung's tourism industry has had a massive impact on the hotel sector. Most tourists visiting Bandung are domestic tourists and tend to be modest spenders fitting the profile of a mid-market (2/3 star) hotel guest. As competition has increased mid-market hotels have come under pressure from upmarket (4/5 star) and budget hotels committed to cutting prices. There is also competition with the mid-market hotel sector, which means that the 2/3 star hotels have to keep innovating in order to remain competitive. This study uses the Service Quality framework to describe customer expectations and identify gaps in hotel services. A questionnaire survey of 105 local tourists who had stayed in 2/3 star hotels in Bandung showed that the most important dimension is responsiveness, following by reliability, assurance, tangibles and empathy. Thus we conclude that local tourists' primary expectations are that hotels will deliver the service they have promised, be responsive to guests' needs and comply with service standards. Furthermore, these findings validate the earlier prediction that comparing 2/3 star hotel with 5/4 start hotel, the customers are having preliminary knowledge on facilities limitation and friendliness. Tourists using 2/3 star hotels tend to be prepared to accept limited facilities and less friendly staff service.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.6
no.2
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pp.123-133
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2019
The study aims to investigate the nexus of between role identity, self-efficacy, feeling of energy, and employee creativity in the hotel industry of Korea. The employees' innovative behaviors like creativity have been many researchers' interest for decades in the hotel industry. The hypotheses depicting the relationship among the variables have been proposed based on a review of existing literature. The number of 215 cases was used for final analysis and the results were explained through structural equation modeling. The results indicate the hotel employees' role identity and creative self-efficacy positively influenced their feeling of energy. Further, both role identity and creative self-efficacy make significant impact on employee creativity. Feeling of energy also makes a positively significant impact on employee creativity. Feeling of energy partially mediates the relationship between the two independent variables and employee creativity. As a result, creative role identity, self-efficacy, and feeling of energy explain the variance of the hotel employees' creativity. The results present that hotel practitioners need to regard their employees' creative roles and build organizational culture to support creative activities so as to enhance employee creativity. Finally, theoretical and practical implications for the hotel industry and future studies have been discussed.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.10
no.1
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pp.72-80
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2005
The purpose of this study is to find the empirical relationship among information system quality, users' satisfaction and business productivities in hotel industry. This study set out the research model of influencing factors and the performance of the hotel information system. The respondents included 140 volunteers who were worked at hotel in Busan. The result of empirical study revealed that the system quality is major determinant to influence on the users' satisfaction and business productivities of hotel information system.
With the growing trend of online global market, customers have further technological capabilities in searching for information and online shopping on the Internet. In addition, electronic word-of-mouth (eWOM) is a significant factor that influences customer purchase intention. However, the perspective of online users on hotel websites is still in its infancy, especially in various cultural contexts. The current study examined a theoretical framework of hotel websites to understand how online users perceive the importance of hotel websites with regard to influencing purchase intention, within the content of Thai online users through an online questionnaire survey. Findings show that usability positively influences online Thai users' satisfaction. Moreover, eWOM has a significant positive influence on satisfaction, but eWOM has an indirect effect on the intention to purchase. Practical implications are further discussed.
Purpose - In hotel industry, quality of leader-member exchange(LMX) relationship is very critical, because it impacts on the employee's work attitude and behaviors. Thus, this research examines the effect of LMX on employee loyalty in the context of hotel business and identifies mediating roles of work stressors, work role performance in the relationship between LMX and employee loyalty. This research suggests the guidelines for how hotel leaders should manage their employees and build employee loyalty that improve management and business performance. Research design, data, and methodology - This study tests the structural relationship between LMX, work stressors, work role performance, and employee loyalty. Work role performance divide into three sub-dimensions such as individual task proficiency, individual task adaptivity, and individual task proactivity. In order to examine the purposes of this research, research model and hypotheses were developed. All constructs were measured with multiple items developed and tested in the previous studies. The data were collected from 113 franchise hotel employees and were analyzed using SPSS 22.0 and SmartPLS 3 program. Result - The findings of this research are as follows. First, leader-member exchange(LMX) have significant positive impacts on work stressors, work role performance, and employee loyalty. Second, work stressors have significant negative impacts on work role performance and employee loyalty. Third, work role performance has significant positive impact on employee loyalty. Conclusions - The outcomes of this research indicate that hotel leaders should focus on the dyadic relationship with their employees how to improve employee productivity through LMX relationship. In turn, the quality of this relationship influences employees's work attitudes and behaviors. As a result of increasing job demands in hotel business which relies heavily on human resources, the hotel leader must find ways to prevent or reduce stressors and associated strains. If hotel employees perceive the high quality of LMX relationship, they improve their work role performance which influences loyalty. Therefore, the hotel leaders should develop monetary or non-monetary reward system for the employees and, make an efforts to have unique social exchange relationships with employees.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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