Purpose: Through strategic marketing, art galleries can help retain the artistic value in an extensively urbanized world and also provide a means to showcase aspirational messages that artworks attempt to portray. The purpose of the current study is to analyze a marketing strategy for an art gallery based on prior marketing theories. Research design, data and methodology: Scant research is available to guide regarding what elements of marketing theories should be applied to accomplish customer satisfaction in an art gallery business plan. Thus, the present authors suggest more specific marketing strategy using four traditional marketing theories for practitioners who conduct business planning strategy in an art gallery. Results: The current study suggests the synthesized model for a successful business plan of an art gallery and figured out that two distinctive segments through marketing mix and SWOT analysis are ideal because it would be easier to meet visitors' aesthetic tastes while still meeting organizational objectives. Conclusions: As all other businesses, art galleries have to adapt to survive by innovating some of the components of the marketing mix to create a competitive advantage. It also requires a strategy for that combines targeting and segmenting with the incorporation of the marketing mix to attain competitiveness.
Purpose - The research aimed to reveal real decisional behavioral of management institutes in India for social media marketing usage, and analyses of empirical elements of social media consumption pattern. Research design, data, and methodology - The investigation was based around a research methodology using quantitative analysis with appropriate statistical techniques on random surveys of consumers, detailed exploratory and confirmatory factor analyses are applied to assess the empirical validity of the model and multiple regression employed using R studio edition to validate the reliability of the developed models. Results - A new conceptual framework is proposed - the management institutions decision model, providing a tool for effective and more focused decision-making strategies for developing better utilization techniques for social media. Management institutions have different requirements based upon objectives and resources available. The evidence suggests that the administrators need to be more aware of consumer indicators when targeting and designing social media marketing strategy. Conclusions - The research was based on samples and not the entire population of target consumers, providing limitations. As an inferential statistical method was chosen, the results might be susceptible to inaccuracy. The model developed from different age users, thereby providing rich perspectives into social media usage pattern.
Changes in marketing environment have made it feasible for functions and roles of marketing subjects who participated in marketing routes to be changed. However, there has not been a study to prove it or to deal with newly required functions. Hereupon, this study has specifically investigated and analyzed marketing functions and performance on marketing associates for seafood in Busan in order to identify how marketing functions influenced on marketing performance. Marketing function might differently influence on the performance depending on the difference of business type. Results of verifying the hypothesis are as follows. As for variables that influenced on wholesaler groups, marketing, product development+investment, information-sharing, and trade functions turned out to be influential. Among wholesaler groups, marketing, sorting, collection, market frontier+product development, integral distribution, information-sharing, and finance functions turned out to be influential. In addition to these basic results, another difference industries, restrictive range of activities, the differences in handling goods, such as by correspondence of the results to changes in the distribution environment, from the results of the present study it is possible to guess.
Purpose - The sports business industry and contemporary sports marketing is an exemplary wide field that primarily comprises specific activities, numerous individuals, organizations, and business ventures. This research aims to provide a marketing strategy to lead Leisure sporting goods consumption to improve the leisure life of sports participants. Research design, Data, and methodology - The Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA) was conducted to obtain the appropriate literature resources and total 15 previous resources selected by the present author after excluding papers based on screening process. Result - The literature analysis revealed that marketing practitioners in the sports and leisure industry should remember three significant solutions which are suggested. These solutions the following: (1) Brand Visibility, (2) Suitable Business Designs, and (3) Customers Support. They will enhance the perspective of consumption goods that foster leisure life to sporting participants following a well-advanced market strategy Conclusion - The sporting activities are generally inspiring, emotion provoking, immersive, rapidly growing profits and revenues, and engaging; hence, it is a great adventure of advancing customer orientation and a platform for growing the market. Therefore professionals have the responsibility to design sporting events in synergy with different stakeholders in ensuring improved and enjoyable experiences based on the marketing solutions of the current research.
Learning organization has been an important issue in both management and marketing areas. Also learning capability is a key construct of innovation process in a firm. Especially, in marketing context, several researchers have studied market-based learning and its relation with performance. Previous studies have shown that market-based learning has a positive impact on overall firm performance. However, there has been inconsistency in the concept of market-based learning itself and its relationships with antecedents and consequences. Given this conflicting and inconsistent results of previous research, this study has two main objectives. First, this paper proposed a conceptual framework that marketbased learning has two types of processes and each types of market-based learning will generate different types of performance. Second, the mediating role of marketing capability in learning-performance link is proposed. The proposed conceptual framework shows that organizations which have marketbased learning for innovation management can enjoy ambidextrous firm performance on both side of effectiveness and efficiency via marketing capability. Moreover our research model proposes key drivers of market based organizational learning.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.7
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pp.571-578
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2021
The outbreak of the COVID-19 pandemic, which began in 2020, had a significant impact on the economy and business activities worldwide. Large companies, as well as small businesses were affected, many of them had to scale down or divert their businesses, and some even had to stop. This extraordinary situation requires business people to make innovations and adjustments to survive during a pandemic. Entering the digital era, business players are helped by the ease of internet access, which will make it easier for SME players to get data from their consumers. Business actors can use this data to innovate and create new creations to improve business performance during this pandemic. This research aims to identify how small and medium enterprises can take advantage of Big Data to improve marketing performance through innovation and value creation. The research methodology used the in this research is quantitative method. The respondents are SME producers of food and beverage, with a total of 150 respondents. The results in the study indicate that all the proposed hypotheses are accepted. The most significant influence is found on the relationship of Big Data to value creation. The lowest effect was obtained from the relationship between Big Data and marketing performance through the mediation variable and innovation capability.
Purpose: This research examines the relationship between green marketing strategy and CSR policy and identifies how companies can leverage this relationship to attract green customers. The conceptual model for this study shows the relevance of companies adopting both green marketing strategies and CSR policies to show how committed they are regarding environmental sustainability and fulfill their responsibilities towards various stakeholders. Research design, data and methodology: This research has conducted the literature content approach and the key measures used for this study were based on mostly peer-reviewed journal articles. Those studies already indicated the high degree of reliability and validity. Consequently, the current researcher removed conference papers into the analysis. Results: This research provides brief suggestions for companies to incorporate the findings of this study into their green marketing strategies and CSR policies. Companies that align their green marketing strategies with their CSR policies, and CSR policies with their customers' values, are more likely to attract environmentally conscious customers and increase their loyalty. Conclusions: This research concludes that there exists a positive relationship between green marketing strategy and CSR policy and the outcomes of this research add to the body of knowledge on how these two concepts can be integrated to achieve business and societal benefits.
Although companies perform societal marketing activities across different cultural regions, previous research was predominantly centered on a specific cultural region-the West. To address this limitation in the literature, the current research examines societal marketing in the Chinese market considering cultural characteristics. China has become the largest market in the world with great potential growth for its vast consumer base. Since there is heterogeneity among regions in China, it is imperative to divide China into several markets for better understanding. Thus, this study investigates different responses of Chinese regional (coastal vs. inland) consumers toward Cause-related Marketing (CM). Our findings reveal that Chinese consumers, in general, prefer utilitarian CM products compared to hedonic CM products, which is the opposite result of findings of the previous research. Further, this was truer for consumers in inland regions, while coastal consumers did not display any preference by product type. The academic and practical implications, limitations, and directions for future research are discussed.
The current research examines whether and when cause marketing, whereby firms link product sales to the support of a charity or cause, can increase charitable giving and happiness. Previous research suggests that cause marketing might reduce charitable giving and happiness among consumers. However, the present research finds the opposite result by introducing nostalgia as a moderator; cause marketing can enhance consumers' charity giving when their nostalgia is triggered. Moreover, results show that charitable giving increased by cause marketing improves feelings of happiness, suggesting that people view charitable behavior as a means of enhancing happiness. Interestingly, charitable giving and happiness are promoted by the situational priming of nostalgic events, but not by chronic individual differences such as nostalgia proneness.
Purpose: The purpose of this study is to analyze the Cost-Effectiveness Analysis (CEA) of wholesale and retail brokerage businesses in Korea. And give managerial implications and contribute to academics. Research design, data and methodology: This research empirically analyzes the relationship between expenses and business performance. As for business performance, this research considered two financial performances; sales and profit. As for antecedent variables, this research measured three cost investment expenses; human resource management (HRM), marketing (MKT) and corporate social responsibility (CSR). This research used frequency analysis, correlation analysis, stepwise regression analysis and curve estimation analysis. Results: The result shows that HRM and CSR positive significant influence on sales yet marketing negatively significant influence on sales. And for profit, HRM and CSR give a positive significant influence. However, marketing's influence was not significant. According to curve estimation analysis, the relation between individual cost and performance, best functional relation was all quadratic functions. Some results show ∩ shape and others show shape. Conclusions: Based on this study result, implications for practical management to Wholesale and Retail Brokerage companies in Korea. And the contribution to academics is expected. Also, based on the limitation of this study, future research is suggested.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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