Lim, Do Young;Ryu, Hong-Duck;Chung, Eu Gene;Kim, Yongseok;Lee, Jae Kwan
Journal of Korean Society on Water Environment
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v.33
no.5
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pp.546-555
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2017
The Nutrient budget is one of the agricultural-environment indicators of OECD. A nutrient budget measures the surplus as the differential between the inputs and the outputs of within a certain boundary and within a specified period of time (i.e. one year). According to OECD, the annual nitrogen budget for Korea was $245kg\;N\;ha^{-1}$ in 2014, which corresponds to the first position among OECD countries. In Korea in 2014, about 90 % of livestock excreta was composted as solid and liquid manure, which are usually and customarily spread on agricultural land. The objectives of this study are intended to suggest methodology of the regional nitrogen budget as a nitrogen management tool, which considers conversion from raw excreta to composted manures based on the methodology of OECD/Eurostat, and application of the new method in an agricultural region of Korea. As a result, the calculated excess rate of hydrospheric nitrogen surplus was $251kg\;N\;ha^{-1}$ (in the region in 2014), which indicates the presence of potential risks emanating from excessive nitrogen, with regard to both export water and soil environments. The findings also assert that this was shown to be one of the most important elements in the nitrogen budget, which translates to the actual amounts of nitrogen lost during the solid composting process. To better understand the process and the reliability of the method, it is necessary to analyze the sensitivity of the relevant co-efficients used in the method in the near future.
A distribution method of limited budget for rail line facility improvement is to use investment priorities of rail line segments based on their deterioration. In this paper we present an evaluation method of rail line segment deterioration which can be used to distribute limited budget. Rail line facilities include rail track, crossing, road bed, bridge, tunnel. These facilities deterioration and line shape can affect line segment deterioration. Deterioration evaluation method we present is a weighted sum of each component deterioration scores. The component weight can be obtained from experts using analytic hierarchy process.
Because of the difficulties on budget estimation of National R&D projects, it is expected that the errors of decision making can be reduced if the information on project performance and its evaluation result is provided to the decision stakeholders in a timely manner, as a reference. In reality, however, the result of project evaluation is not utilized in its own purpose. One reason is that the information on evaluation result and budget is not shared at the right time. The other is that the interconnection between systems to support those information is not realized yet. Therefore, the current status of National R&D projects is analyzed in terms of before and after the reign of current government. In particular, this paper is focused on the improvement through the procedural and systematic approaches and attempted to suggest the enhanced process for the seamless interconnection between National R&D performance evaluation and budget information.
This study was conducted to get a resonable set of budget allocation to public health programs. Matrix Delphi technique was used to obtain the logic of study results and eventually to form a human model which could predict opinion of professionals on budget allocation. Thirty-two professionals in academic and governmental area responded to Delphi survey. Questionnaire was developed using matrix formation, and the matrix was formed by 6 decision criteria on budget allocation and 26 public health programs. The decision criteria are as following: size of problem(morbidity), severity of problem, social equity, importance of prevention, technical feasibility and efficiency of programs. Severity of problem dropped out of the model because it had significant correlation with the size of problem. A total score of each program was obtained by weighting the relative importance of each criteria which also were given by survey respondents. These total scores indicate that the most important public health program is vaccination for infants and children in terms of budget allocation. Monitoring communicable diseases, mental health program, and anti-smoking program are the next. In addition, respondents were asked of the desirable budget size of each program. The result was rearranged by multiple regression model using the scores of each decision criteria. In this process, the current budget size of central government was provided to the respondents, and included in the model. h set of desirable budgets modified using tile model was obtained. Considering the current size of budget, tile results of the model is very different from that of the total score. Managing dementia is ranked the first. Health promotion program for the elderly, rehabilitation of the disabled and monitoring communicable diseases are the next. The need to increase the budget of vaccination for the infants and children was not found as so high. The matrix structure in Delphi survey gave us the precise basis to make optimal decision, and made it possible to develop an opinion predicting model. However the plentifulness and diversity of professional opinions were not fully obtained due to the limited number of decision criteria.
Effective and efficient selection of IT projects is crucial for company's competitiveness. The selection of IT projects usually involves consideration of budget constraints but existing IT project selection models often neglect budget constraints. This paper presents an IT project selection model which considers budget constraints. AHP(Analytic Hierarchy Process) and Knapsack problem model have been combined to develop the proposed model, AHP-K model, where AHP is used to estimate weights of selection criteria and, then, a knapsack problem model is utilized to optimize selection of IT project while meeting the budget constraints. In this paper, a case study is provided to validate the effectiveness of the proposed AHP-K model. It has been shown that the proposed AHP-K model is better than the AHP model in terms of total utility of projects and investment efficiency.
Long-term national railway building comprehensive review of the proposal had 100 in railway history, railway rail network plan. Planning routes for establishing a plan, but, considering the rail network, the plan was that could with the very important meaning in the What more economical route considering the costs and benefits of building a rail network under budget constraints, went through the process of background lines of business unit interval expenses to adopt a business unit interval. Especially in building the railway network, as well as the road plan was to reflect in order to build for the future railway facilities was secured examine the possibility of possible budget commitment. Budget of securing the transportation tax, gasoline tax, and other transportation facilities in order to secure and commit the current funding approach and Review Bodu possible budget scenarios based on it written. Was also enforce rail system built in reviewing the demand more than anything that can take advantage of the railway distance by railway and the merits of the competition means to compete in the form of the assumed situation. The rail network deployment plan, considering this was discussed, based on the results of the plan to establish the first annual or period of the plan change was based on the budget that was unknown.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.2
no.2
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pp.39-51
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1979
In introducing and applying the budget management system, the question of how to establish management structure(skelton) representing budget management responsible unit is significantly related to the degree of accuracy and analysis on the performance measurement of standard work unit. We have the following rational process of establishing performance measurement of budget management System ; 1) Standardization of work method 2) Establishment of management structure 3) Institution of budget management system. Especially, this system is based on a premise of efficiency of objectives management, it is assumed that performance measurement in the standard work unit must be enforced according to the basis and categories of performance evaluation based on the evaluating work unit. Therefore, most of all, the following three detail questions(subjects) are to be determined in order to rationalize these above principles to a maximum possible extent of performance measurement system. First, we established respective performance standard unit with respect to such detailed work unit, performance standard unit of which were accurately applicable directly from using the budget ana objectives account data and their supplementary data of the work measurement techniques. Second, by using the above mentioned question, over all evaluation and suggestion are made based on the study of the recording for each work unit development, budget management and production nit (volume of production) Third, the measurement of performance of budget management system is based on the principle of standard work unit, compared with the standard basis and actual work unit by period and activities unit and calculated percentage effectiveness according to the above procedure. and so evaluated the efficiency of performance measurement on the budget management system.
This paper is to review assessment indicator on priorities for budget allocation of the national R&D program. In priority setting of programs for the budget allocation process of the national R&D program using the Analytical Hierarchy Process (AHP), the survey result on the major influencing factors is as follows: the significance of components of evaluation for the priority of the national R&D programs in budget allocation was as following order: "accomplishment and ripple effect of the project," "basis and driving force for the promotion of project," "feasibility of project goals," and the "possibility of overlapping and linkage among projects". The importance of the final evaluation indicator was as following order: "clarity and possibility for accomplishment of business objectives," "ripple effects in terms of science and technology", "ripple effects in terms of the economy and overall society" and "appropriate correspondence with mid- to long-term plans" (the importance for these four indicators was over 10%) while the importance of "overlapping" and "appropriateness of budget size" indicators which fell below 5% were considered to be relatively less important. there is a need for a clear criteria and conceptions of evaluation indicators for budget allocation of national R&D programs.
Management control is the process by which managers ensure that resources are obtained and used effectively and efficiently in achieving the organization's objectives. This paper explores relationships between characteristics of R&D and management control. R&D characteristics measured in this research include the degree of technological uncertainty and the measurability of outputs. Management control was classified and categorized into observable dimensions of control such as behavior, budget, process, results and personnel control. The relationships were tested with questionnaire survey data from a sample of 206 principal investigators(PIs) in the thirteen Government supported research institutes(GSRIs) in Korea. There are significant negative relations between the degree of technological uncertainty and budget, process and personnel control, and significant positive relations between the measurability of outputs and process, results and personnel control. These results indicate that the relations between task characteristics and management control in R&D are different from those to be found in other activities of organizations.
Proceedings of the Korean Institute of Intelligent Systems Conference
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1998.06a
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pp.352-357
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1998
Conventional marketing research generally focuses on a single layer's benefit. A notable example is the consumer layer providing managers with partial market information to evaluate relevant strategies. As generally known, marketing management encounters complex supply and demand behaviors, thereby necessitation that a successful marketing strategy adopt multi-layer considerations, such as the consumer layer, channel-retailer layer, and marketing planner layer. In light of above situation, this study applies fuzzy theory and the analytic hierarchy process(AHP) technique to analyze the performances of marketing strategies under multi-layer benefits, In addition, conventional marketing research has difficulty in efficiently allocating the limited budget so that each desired criterion can be significantly enhanced by a group of events. Therefore, a weighting structure among the goal, layers, criteria, and strategies(i.e. a group of events) is also developed herein to trace the influential process and assist marketing managers in efficiently allocating resources(i.e.budget).
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[게시일 2004년 10월 1일]
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